La estrategia del océano azul

La estrategia del océano azul

1. El movimiento estratégico más importante de todos es la creación de océanos azules

   • se abandona la competencia destructiva “sangrienta” que genera Océanos Rojos, para ampliar los horizontes del mercado y generar valor a través de la innovación. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla.
     • Los océanos azules surgen:
       • cuando la competencia aparece irrelevante, pues las reglas del juego están esperando a ser fijadas, se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.
       • hay océanos azules que no tienen nada que ver con las industrias actuales, aunque la mayoría surge de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes.
       • Los principios del Océano Azul son cuatro: Crear nuevos espacios de consumo
         • información obtenida de: http://www.itesm.mx/wps/wcm/connect/snc/portal+informativo/opinion+y+analisis/firmas/dr.+jose+luis+ortiz+rosales/op(15jul14)joseluisortiz
       • Centrarse en la idea global y no en los números -
       • Ir más allá de la demanda existente Asegurar la viabilidad comercial del océano azul -

2. enseñanza tradicional centrado en la competencia, en los que los rivales luchan por una cuota del mercado.

   • Mientras más competidores aparezcan bajo este esquema, los productos o servicios se estandarizan al máximo y las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen -

3. propuesta por los autores W. Chan Kim y Renée Mauorgne.

4. Para navegar con éxito en un mercado sobresaturado es ineludible mantenerse en alerta permanente. -

5. se generan a partir de los océanos rojos cuando se amplían las fronteras de esas industrias. -