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1_ADMINISTRAÇÃO

tony wesley Administração Portugiesisch

1_ADMINISTRAÇÃO

Inhalt der Mindmap

1_ADMINISTRAÇÃO

  1. 1-ORGANIZAÇÕES

    • As organizações são grupos sociais deliberadamente orientados para a realização de objetivos.
    • objetivos
      • produtos
      • serviços
    • recursos
      • tangíveis
        • pessoas
        • materiais
        • financeiro
        • espaço
      • intangíveis
        • informação
        • tempo
      • processo de transformação
        • produção
          • produção de matérias-primas, por meio da aplicação de máquinas e atividades humanas, em produtos e serviços.
        • administração de encomendas
          • transformação de um pedido feito por um cliente na entrega de uma mercadoria ou prestação de um serviço.
        • administração de recursos humanos
          • transformação de necessidade de mão de obra em disponibilização de pessoas, desde seu emprego até seu emprego até seu desligamento da organização.
        • atividades interligadas
        • divisão do trabalho
          • Em uma organização, cada pessoa, bem como cada grupo de pessoas, realiza tarefas especificas que contribuem para a realização dos objetivos.
          • especializacão
            • A divisão do trabalho é o processo que permite superar as limitações individuais por meio da especialização.
  2. 2- TIPOS DE ORGANIZAÇÃO

    • Governo
      • Empre$a$
        • ONGs
          • terceiro setor
          • Sem fins lucrativos
        • segundo setor
        • Lucro
      • primeito setor
      • Welfare State
  3. 3- FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS

    • Administração geral
      • Finanças
        • Proteção e utilização eficaz dos recursos financeiros.
        • investimentos
          • financiamentos
            • controle
              • destinação dos resultados
      • Marketing
        • Estabelecer e manter ligação entre a organização e cliente.
        • Preço
        • Promoção
        • Produto
        • Pesquisa
      • Recursos humanos
        • Encontrar, atrair e manter as pessoas que a organização precisa.
        • planejamento
          • Recrutamento e seleção de pessoas
            • Treinamento e desenvolvimento
              • Avaliação de desempenho
                • Remuneração ou compensação
                  • Higiene, saúde e segurança
                    • Administração de pessoas
                      • Funções pós-emprego
      • Produções
        • Fornecer o produto ou serviços da organização.
        • produção em massa
          • É o fornecimento de grande número de produtos e serviços idênticos.
        • produção por processo continuo
          • Fornecimento virtualmente ininterrupto de um produto ou serviço.
        • produção unitária e em pequenos lotes
          • A produção é feita por unidades, cada produto a seu tempo sendo modificado à medida que é feito.
      • P&D
        • Transformar  as informações de marketing, as ideias originais e os avanços da ciência em produtos e serviços.
        • Grandes organizaçõoes
          • Tudo se cria
        • Pequenas organizações
          • Tudo se copia
  4. 4-FUNÇÕES GERENCIAIS

    • LIDERANÇA
      • Processo de trabalhar com pessoas para assegurar a realização dos objetivos.
      • PLANEJAMENTO
        • Processo de definir objetivos, atividades e recursos.
      • CONTROLE
        • Assegurar a realização de objetivos e identificar a necessidade de modificá-los.
      • ORGANIZAÇÃO
        • Processo de definir e dividir o trabalho e os recursos necessários para realizar os objetivos.
      • EXECUÇÃO
        • Realizar atividades e consumir recursos para atingir os objetivos.
  5. Papéis gerenciais

    • Papéis de informações
      • monitor
        • Disseminador
          • Porta-voz
    • Papéis interpessoais
      • Líder
        • Ligação
          • Figura de proa
    • Papéis de decisão
      • Empreendedor
        • negociador
          • Controlador de distúrbios
            • Administrador de recursos
  6. Competências Gerenciais

    • São conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para uma pessoa desempenhar atividades.
    • competência intrapessoal
      • Entendimento do próprio cargo, de seus requisitos e seus impactos sobre a organização.
    • competência técnica
      • conhecimento sobre a atividade.
    • competência intelectuais
      • criatividade.
    • competência interpessoais
      • capacidade de comunicação
    • Habilidades Gerenciais
      • 1-Estratégico
        • 2- tático
          • 3-operacional
  7. Eficiência

    • Recursos
  8. Eficácia

    • Metas e objetivos
  9. Efetividade

    • Impactos

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Beschreibung
Trabalho sobre os conceitos, funções e habilidades necessária para um administrador.
Erstellt von
tony wesley
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