Evaluación del Ambiente Externo de una Empresa

Evaluación del Ambiente Externo de una Empresa

1. Macroambiente

   • Condiciones Economicas
   • Fuerzas Globales
   • Fuerzas Sociales
   • Factores Teconológicos
   • Factores Políticos
   • Ambiente Natural
   • Demografía

2. Ambiente Inmediato

   • Proveedores
   • Compradores
   • Productos Sustitutos
   • Empresas Rivales
   • Nuevas Empresas

3. Pregunta#1: ¿Ofrece la industria oportunidades atractivas para el crecimiento?

   • Indicadores Económicos Clave
     • Tamaño del mercado
     • Ventas unitarias globales
     • Volumen de ventas
     • Tasa de crecimiento de la industria

4. Pregunta#2: ¿Qué clase de Fuerzas Competitivas enfrentan los miembros de la industria y qué intensidad tiene cada una?

   • Las cinco Fuerzas Competitivas
     • La competencia de vendedores rivales
     • La competencia de nuevos participantes a la industria
     • La competencia de los productores de productos sustitutos
     • El poder de negociación de los porveedores
     • El poder de negociación de los clientes

5. Pregunta#3: ¿Qué factores promueven el cambio en la industria, y qué efectos tendrán?

   • Impulsores de cambio más comunes en las industrias
     • Cambios de la tasa de crecimiento
     • Globalización creciente
     • Cambio Teconológico
     • Nuevas capacidades y aplicaciones de internet
     • Innovación de producto y en el marketing
     • Entrada o salida de empresas importantes
     • Difusión del conocimiento técnico entre empresas y países
     • Mejoras en la eficiencia en mercados adyacentes
     • Reducción de riesgo e incertidumbre
     • Cambios de políticas gubernamentales
     • Estilos de vida cambiantes de la sociedad

6. Pregunta#4: ¿Cuáles son las posiciones que ocupan en el mercado los rivales de la industria: Quién tiene una posición sólida y quién no?

   • Ubicación de grupos Estratégicos
     • Semejanzas
     • Diferencias
     • Fortalezas
     • Debilidades

7. Pregunta#5: ¿Qué movimientos estratégicos es probable que realicen los rivales?

   • Inteligencia competitiva
     • Permite a los administradores tomar en cuenta las probables acciones de los competidores diseñar el mejor curso de acción para su propia empresas

8. Pregunta#6: ¿Cuáles son los factores clave para el éxito futuro competitivo?

   • FPE
     • Estrategia
     • Atributos del producto
     • Capacidades competitivas
     • Resultados particulares de negocios

9. Pregunta:7: ¿La industria ofrece perspectivas buenas de ganancias atractivas?

   • El ambiente es básicamente atractivo para esa compañía si la perspectiva de utilidades es superior al promedio. Algo que no puede ser atractivo desde la perspectiva de otra compañía.