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GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

Christian Ramirez Dominguez Administracion de Proyectos Spanisch

Inhalt der Mindmap

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

  1. procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto

    • Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
      • identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, así como de crear un plan para la gestión de personal.
        • Factores Ambientales de la Empresa
          • La cultura y la estructura de la organización, condiciones del mercado.
        • Reuniones
          • combinación de otras herramientas y técnicas para permitir a todos los miembros del equipo de dirección del proyecto alcanzar un consenso sobre el plan de gestión de los recursos humanos.
    • Adquirir el Equipo del Proyecto
      • El proceso de confirmar la disponibilidad de los recursos humanos y conseguir el equipo necesario para completar las actividades del proyecto.
        • Activos de los Procesos de la Organización
          • las políticas, los procesos y los procedimientos estándares de la organización.
    • Desarrollar el Equipo del Proyecto
      • mejorar las competencias, la interacción entre los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.
        • Capacitación
          • actividades diseñadas para mejorar las competencias de los miembros del equipo del proyecto.
    • Dirigir el Equipo del Proyecto
      • seguimiento del desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto.
        • Evaluaciones de Desempeño del Equipo
          • para resolver los incidentes o asuntos, hacer ajustes en la comunicación, abordar los conflictos y mejorar la interacción del equipo
        • Registro de Incidentes
          • para documentar y monitorear quién es responsable de la resolución de los incidentes específicos antes de una fecha límite.
    • Influenciar el equipo del proyecto
      • entorno del equipo, la ubicación geográfica de los miembros del equipo, la comunicación entre los interesados, las políticas internas y externas
    • Comportamiento profesional y ético
      • dirección del proyecto debe estar atento a que todos los miembros del equipo adopten un comportamiento profesional y ético

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Mapa conceptual Unidad 9
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