Ciclo De Vida De Un Proyecto

Ciclo De Vida De Un Proyecto

1. 1a fase: PREINVERSION: aquí se identifica, formula y evalúa el proyecto y se establece como se llevaría a cabo para resolver el problema

   • Etapa de IDEA
     • La recopilación de información abarca todas las investigaciones, entrevistas y búsqueda de datos, que servirán para analizar en forma detallada el proyecto de inversión.
     • identifican el problema o la necesidad a satisfacer y se identifican las alternativas básicas de solución.
     • en términos monetarios solo presenta cálculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos.
     • Aquí se define si el proyecto es viable o no.
   • Etapa de PERFIL
     • estudio es el mas preliminar, estático y basado en información secundaria y cualitativa
     • Identificación de la idea, a partir de información existente, el juicio común y la opinión de la experiencia.
     • En lo monetario presenta cálculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos, sin entrar a investigación de campo
     • Evaluacion de las diferentes alternativas partiendo de la información técnica y se descartan las que no son viables.
   • Etapa de FACTIBILIDAD
     • aquí se perfecciona la alternativa recomendada, e la información recolectada.
     • Se conoce como proyecto definitivo o proyecto simplemente
     • presentacion de contratos ya establecidos.
   • Etapa de PREFACTIBILIDAD
     • se conoce como anteproyecto
     • Determina la tecnología que se empleara, los costos totales y la rentabilidad económica del proyecto.
     • base de apoyo para la toma de decisiones por parte de los inversionistas
   • Etapa de DISEÑO
     • Elaboracion del diseño definitivo
     • verificar la pertinencia, viabilidad y conveniencia del proyecto antes de asignarle los recursos solicitados.
     • Se caracteriza la viabilidad técnica, económica, financiera, administrativa, e institucional.

2. 2a fase INVERSION O EJECUCION: proceso de implementación del proyecto

   • Etapa de EJECUCION
     • - Revisión y actualización del documento
     • - Actualización y detalle de cronogramas para la ejecución del proyecto
     • Negociación de créditos y recursos destinados al proyecto
     • - Organización institucional y administrativa del proyecto
     • - Organización institucional y administrativa del proyecto
     • se efectúan las inversiones físicas y se hace entrega de una unidad generadora de bienes y servicioss

3. 3a fase: OPERACIÓN: en esta fase la inversión ya materializada esta en ejecución

   • el proyecto entra en operación y se inicia la generación del producto (bien o servicio) orientado a la solución del problema
   • A medidad que avanza el proyecto la genera esta atenta para introducir modificaciones o mejoras que aumenten la eficiencia del sistema

4. 4a fase: EVALUACION DE RESULTADOS: verificacion de que el problema ha sido solucionado por la intervención del proyecto.

   • -Curso de accion del proyecto
     • - Rechazo:: el proyecto no es conveniente, por lo tanto no continuar con su estudio, ejecución u operación.
     • - Demora:: Elproyectos muestra grandes ventajas pero se demora, por lo tanto se debe demorr supaso a la siguiente subetapa
     • - Aceptación: si el proyecto resulta conveniente, se pasa a la siguiente subetapa de análisis o comenzar su ejecución u operación.