Planificacion de Auditoria

Planificacion de Auditoria

1. ¿Que es la planificacion?

   • Es un proceso relevante para cualquier tipo de actividad que se va a desarrollar. Elaborar una planificacion en la auditoria permite tener a la mano detalles sobre los procedimientos, la forma de actuar y los resultados probables que se obtendran con su aplicacion, ademas de poseer una descripcion y analisis de los problemas o resistencias que se encuentran durante el proceso.
     • Para la auditoria la planificacion toma un papel relevante puesto que con esta herramienta se puede produndizar y tecnificar los procedimientos, identificar la disponibilidad y el alcance de cada uno, la creacion de un plan estrategico que permitira identificar los riesgos de la auditoria.

2. La planificacion de cada auditoria se divide en dos fases:

   • Planificacion preliminar
     • esta tiene el proposito de obtener o actualizar la informacion general sobre la entidad y las principales actividades, a fin de identificar glabalmente las condiciones existentes para ejecutar la auditoria.
   • Planificacion especifica
     • En esta fase se define la estrategia a seguir en el trabajo. Tiene incidencia en la eficiente utilizacion de los recursos y en el logro de las metas y objetivos definidos para la auditoria. Esta se fundamenta con la informacion obtenida durante la planificacion preliminar

3. ¿Que es la planeacion?

   • La planeacion de auditoria debe conocer previamente los objetivos, condiciones y limitaciones de la revision a realizar, asi como la caracteristicas de operacion, juridicas y el sistema de control interno existencial de la empresa cuya informacion financiera se audita
     • Asimismo, en su desarrollo, conocer las caracteristicas de las operaciones en las areas de planta o produccion, finanzas, ventas, personal y juridica, con respecto a los posibles efectos en el desarrollo de la auditoria.

4. Objetivo de la planificacion

   • Este consiste en determinar adecuada y razonablemente los procedimientos de auditoria que correspondan aplicar, como y cuando se ejecutaran, para que se cumpla la actividad en forma eficiente y efectiva.

5. El riesgo de auditoria esta integrado por el efecto combinado de los tres riesgos diferentes:

   • Riesgo inherente
   • Riesgo de control
   • Riesgo de deteccion

6. ¿Que es control de calidad?

   • Este es un tema muy importante desde el inicio de la planeacion de la auditoria, considerando la programacion del personal de auditoria que debe participar, la experiencia en actividades especificas de las empresa, la independencia profesional, la elaboracion del programa de trabajo especifico,etc.
     • Es importante considerar las entrevistas iniciales con el cliente, para conocer las operaciones de la entidad, su estructura de organizacion, los cambios en las politicas y procedimientos contables, administrativos y operativos, asi como los objetivos generales y espeficicos del trabajo a realizar.

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