Zusammenfassung der Ressource
Logistikcontrolling(1)
- Definition
- Unter Logistikcontrolling ist die Gesamtheit der Aufgaben zu verstehen,
welche die Informationsversorgung und die Koordination des
Logistikmanagements zur optimalen Erreichung aller Logistikziele zum
Gegenstand haben. LGC dient der strategischen Unternehmensentwicklung
und der Zielorientierten Steuerung der Logistikvorgänge.
- Drei mögliche
Ausprägungen(EX)
- Prozesscontrolling
- beschäftigt sich mit der Gestaltung, Wirksamkeit
und Effizienz von Logistikprozessen
- Funktionscontrolling
- Verfolgung der Umsetzung von Maßnahmen
- Produktbezogenes LGC
- verursachungsgerechte Zuordnung der
Logistikkosten zu den Produkten
- Zielsetzung des LGC
- Hauptziel ist, die Wirtschaftlichkeit
der Logistik zu gewährleisten.
- Ansatzmöglichkeiten zur Optimierung
in der betrieblichen Praxis:
- – Bestandsoptimierung –
Transparenz logistischer
Kosten und Leistungen –
Minimierung logistischer
Kosten – Erhaltung der
Lieferbereitschaft,
Transportoptimierung
- Aufgaben des LGC
- Ableitung von Kennzahlen aus Geschäftszielen,
Kundenanforderungen und der Leistungsfähigkeit
der Wettbewerber im Bezug auf
- – Logistikleistung
– Logistikkosten –
Durchlaufzeiten –
Bestände
- Erhebung und Reporting von Kennzahlen
- Durchführung von Abweichungsanalysen (Soll-
Ist-Vergleich) und Ableitung von Maßnahmen
- Aufstellung und Überwachung von Logistikbudgets
- Logistik-spezifische Marktrecherchen im
Bereich Beschaffungs- und Distributionslogistik
- Prinzipien des LGC
- Zielorientierung
- Vermeidung von Zielabweichungen und Fokussierung auf
den jeweiligen größten Engpass und dessen Überwindung
- Entscheidungsorientierung
- Entscheidungen sollen durch problembezogene
Informationen vorbereitet und unterstützt werden
- Zukunftsorientierung
- Logistikcontrolling soll Abweichungen /
Änderungen aufzeigen, bevor sie entstehen.
- Regelkreis des LGC
- Phasen des LGC
- 1. Messgrößen definieren
- Ableitung von Messgrößen aus Geschäftszielen
und Kundenanforderungen (wirtschaftliche
Kennzahlen, Durchlaufzeiten, Bestände)
- 2. Zielwerte bestimmen
- • Definition von Zielwerten anhand übergeordneter
Ziele und der Leistungsfähigkeit der Wettbewerber •
Bestimmung klarer Verantwortlichkeiten
- 3. Ist- Werte ermitteln
- Unter Berücksichtigung der Qualität der Datenbasis
(Aktualität, Abdeckung, Herkunft, Eindeutigkeit)
- 4. Soll- Ist Abweichungen
analysieren
- Ursachen ermitteln, z.B. mithilfe
des Ursache Wirkungs Diagramms
- 5. Maßnahmen ableiten
- Inkl. Definition und Kommunikation
von Verantwortung und Terminierung
- Aufgaben des
strategischen LGC
- Beteiligung an langfristigen Logistikplanung / Definition
der LG-Strategien durch vorbereitende Analysen
- Koordination der LG-Strategien mit
anderen Strategien der Budgetierung
- Überprüfung / Kontrolle der Ergebnisse
- Aufgaben des
operativen LGC
- Definition der Maßmahmen (kennziffern zur Messung
der Logistikzielen / Unterstützung bei der Bestimmung
der LG-Zielen /Erarbeitung eines Stimmigen Systems
- Beurteilung der LG-Planung /
Bereistellung von Informationen
- Budgetierung im Bereich Logistik