GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. GRUPO CARVAJAL

   • COMO FUNCIONA
     • REALIZAN UN MODELO DE GESTIÓN DE TALENTO
       • PERFIL DE LIDERAZGO
         • MODELO DE DESARROLLO TALENTO HUMANO
           • SEGMENTAR LOS LIDERES
           • EVALUAR SU COMPETENCIAS
           • CAPACITAR Y CORREGIR SUS DEBILIDADES
           • MOVER LOS LIDERES DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES
           • CALIBRACION DE SUS DEBILIDADES
       • RUTAS DE CARRERA
         • Crear una ruta que puede llevar a un lider al cargo deseado.
         • cumpliendo con requisitos especificos para cada cargo
       • PLAN DE CONTINUIDAD ESTRATEGICA
         • identificar de manera estrategica la forma en que puedo explotar las capacidades de todos los lideres.
   • BENEFICIOS
     • conservar su recurso humano desarrollando las competencias necesarias para ser un lider de carvajal
       • QUE SE NECESITA PARA SER UN BUEN LIDER
         • COEFICIENTE INTELECTUAL
         • INTELIGENCIA EMOCIONAL
         • EXPERIENCIA
     • posibilidad de crecimiento