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MODELOS GERENCIAIS
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MODELOS GERENCIAIS
PROCESSO DE INOVAÇÃO
- Pode-se dizer que todo processo de inovação envolve a geração de ideias, visto que uma ideia inicial pode favorecer o surgimento de outras, as quais podem ser selecionadas e implementa- das.
- BRAINSTORMING
- Definido como “uma ferramenta que consiste em anotar num quadro as ideias surgidas de ma- neira não sistematizada num grupo de pessoas para que depois possam discuti-las e selecionar uma delas”
- MAPA MENTAL
- É uma ferramenta individual, que permite um melhor entendimento a respeito de um conjunto de fatores ou ideias correlacionadas a um mesmo tema.
- SCAMPER
- O Scamper permite a criação de uma série de perguntas, as quais podem ser rela- cionadas à ideia original de sete maneiras distintas,
- PNI
- Técnica que permite avaliar as ideias para a sua posterior seleção com 196 Empreendedorismo base na valorização de uma ideia com base na valorização de três aspectos
- SEIS CHÁPEUS
- Simbolizam os diferentes pontos de vista a partir dos quais pode ser analisado um problema ou uma situação concreta. Procura-se que os participantes numa reunião contribuam com ideias e colaborem no processo de adopção de deci- sões, para o que todas as pessoas integrantes do grupo criativo utilizarão ao mesmo tempo cada chapéu ou ponto de vista para analisar uma situação ou problema.
- DESIGN THINKING
- É Uma metodologia que possui como um dos vieses principais solucionar problemas dos consumidores, mesmo quando os problemas ainda não são reconhecidos como tal”.