Liderazgo

Liderazgo

1. Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

   • Enseñanza
     • Cumplen metas a través de los enseñados
     • Enseñan a ser líderes
     • Usan todas oportunidades para aprender y enseñar
     • Ideas y valores claros basados en experiencia
     • Aprendizaje es prioridad
     • Coaching
       • Serie de técnicas que opera con dos herramientas principales
         • Diálogo Coach pregunta y el coachee responde
         • Escucha activa permite hacer preguntas poderosas que ayudarán al coachee a llegar a sus conclusiones.
       • Trabaja para conseguir excelencia en todo aspecto
       • El objetivo es accesar a un desarrollo total, profesional y humano.
   • Ética
     • Se fundamenta ne los valores del líder
     • Basado en la confianza

2. Caracteristícas

   • Honesto
   • Siempre hacia adelante
   • Inspirador
   • Competente

3. Cualidades

   • Competencia técnica
   • Habilidades conceptuales
   • Administración de la gente
   • Juicio
   • Carácter

4. 5 dimensiones del liderazgo

   • Retar al proceso
     • Tomarlo como un nuevo comienzo
     • Colector de ideas
   • Profesar con el ejemplo
     • Acciones
     • Unifica criterios
     • Incidentes: oportunidades para enseñar
   • Inspirar una visión compartida
     • Determinar que quieres
     • Visión corta de tu empresa
     • Describe la diferencia
     • Comunicación
       • Correspondencia entre dos o más personas, transferencia y comprensión de significados.
         • Proceso
           • Se debe impartir
           • Se debe entender
         • Sirve para
           • Control
           • Motivación
           • Expresión emocional
           • Información
         • Interpersonal
           • Entre dos o más personas
           • Barreras
             • Filtrado
             • Emociones
             • Lenguaje
             • Defensa
             • Cultura nacional
         • Organizacional
           • Formal
           • Informal
         • Escuchar efectivamente
           • Forma al escuchar
           • Dejar de hablar
           • Elimine distracciones
           • Evite prejuzgar
           • Trate de entender
           • Escuche significado completo
           • Atienda claves verbales y no verbales
           • Hable con tacto
   • Dejar actuar a los demás
     • Nosotros
     • Incrementa interacciones
     • Permite toma de desiciones
     • Da confianza y ibertad
   • Motivar
     • Recompensa y reconocimiento
     • Retroalimentación en el camino
     • Diviertéte y contagialo
     • Motivación laboral
       • Serie de procesos que estimulan una conducta
         • Elementos
           • Persistencia
           • Dirección
           • Esfuerzos
         • Fuentes
           • Valores
           • Creencias
           • Miedos
           • Intereses
           • Supervivencia
           • Impulsos
             • De logro
             • De afiliación
             • De competencia
             • De poder
         • Depende de...
           • Necesidad
           • La percepción
         • Perspectiva
           • Trabajador
           • Empresa
         • Tipos
           • Extrinseca
             • Promoción
             • Politíca salarial
             • Ambiente de Trabajo
           • Intrínseca
         • Teorías
           • Necesidades de Maslow
           • Bifactorial de Helzerberg
           • Necesidades aprendidas de McCelland
           • Teoría de la finalidad de Locke
       • Frustración
         • Estado de tensión emocional que se produce cuando aparece un obstáculo que impide alcanzar un objetivo
         • Prevención
           • Prevenir la situación
           • Analizarlo objetivamente de diferentes puntos de vista
           • Evitar que afecte nuestra conducta
           • Desarrollar la autoestima
           • Definir plan o estrategia