Mind map
Liderazgo
Mapa mental: liderazgo
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Liderazgo
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
- Enseñanza
- Cumplen metas a través de los enseñados
- Enseñan a ser líderes
- Usan todas oportunidades para aprender y enseñar
- Ideas y valores claros basados en experiencia
- Aprendizaje es prioridad
- Coaching
- Serie de técnicas que opera con dos herramientas principales
- Diálogo Coach pregunta y el coachee responde
- Escucha activa permite hacer preguntas poderosas que ayudarán al coachee a llegar a sus conclusiones.
- Trabaja para conseguir excelencia en todo aspecto
- El objetivo es accesar a un desarrollo total, profesional y humano.
- Serie de técnicas que opera con dos herramientas principales
- Ética
- Se fundamenta ne los valores del líder
- Basado en la confianza
- Enseñanza
Caracteristícas
- Honesto
- Siempre hacia adelante
- Inspirador
- Competente
Cualidades
- Competencia técnica
- Habilidades conceptuales
- Administración de la gente
- Juicio
- Carácter
5 dimensiones del liderazgo
- Retar al proceso
- Tomarlo como un nuevo comienzo
- Colector de ideas
- Profesar con el ejemplo
- Acciones
- Unifica criterios
- Incidentes: oportunidades para enseñar
- Inspirar una visión compartida
- Determinar que quieres
- Visión corta de tu empresa
- Describe la diferencia
- Comunicación
- Correspondencia entre dos o más personas, transferencia y comprensión de significados.
- Proceso
- Se debe impartir
- Se debe entender
- Sirve para
- Control
- Motivación
- Expresión emocional
- Información
- Interpersonal
- Entre dos o más personas
- Barreras
- Filtrado
- Emociones
- Lenguaje
- Defensa
- Cultura nacional
- Organizacional
- Formal
- Informal
- Escuchar efectivamente
- Forma al escuchar
- Dejar de hablar
- Elimine distracciones
- Evite prejuzgar
- Trate de entender
- Escuche significado completo
- Atienda claves verbales y no verbales
- Hable con tacto
- Proceso
- Correspondencia entre dos o más personas, transferencia y comprensión de significados.
- Dejar actuar a los demás
- Nosotros
- Incrementa interacciones
- Permite toma de desiciones
- Da confianza y ibertad
- Motivar
- Recompensa y reconocimiento
- Retroalimentación en el camino
- Diviertéte y contagialo
- Motivación laboral
- Serie de procesos que estimulan una conducta
- Elementos
- Persistencia
- Dirección
- Esfuerzos
- Fuentes
- Valores
- Creencias
- Miedos
- Intereses
- Supervivencia
- Impulsos
- De logro
- De afiliación
- De competencia
- De poder
- Depende de...
- Necesidad
- La percepción
- Perspectiva
- Trabajador
- Empresa
- Tipos
- Extrinseca
- Promoción
- Politíca salarial
- Ambiente de Trabajo
- Intrínseca
- Extrinseca
- Teorías
- Necesidades de Maslow
- Bifactorial de Helzerberg
- Necesidades aprendidas de McCelland
- Teoría de la finalidad de Locke
- Elementos
- Frustración
- Estado de tensión emocional que se produce cuando aparece un obstáculo que impide alcanzar un objetivo
- Prevención
- Prevenir la situación
- Analizarlo objetivamente de diferentes puntos de vista
- Evitar que afecte nuestra conducta
- Desarrollar la autoestima
- Definir plan o estrategia
- Serie de procesos que estimulan una conducta
- Retar al proceso