Qué es estrategia

Análisis
1. Enteder el Entorno
  1. Armstrong
    1. Diagnóstico de factores físicos y mentales
  2. Madonna
    1. Factores clave del espectáculo
  3. Vietnam
    1. Sociopolítica EEUU
  4. Estrategia y entorno
    1. La firma desarrolla
      1. Objetivos/Recursos/Estratura
    2. En el entorno
      1. Analiza
        Competidores
        Consumidores
        Proveedores
        Herramientas
        SWOT
        Limitado por
        Fortalezas y debilidades
        Puede intercambiarse su sentido
2. Recursos
  1. Madona
    1. Mkt/estilo
  2. Ambstron
    Anmerkungen:
    - http://laprensa.peru.com/espectaculos/noticia-the-program-lance-armstrong-pelicula-leyenda-ciclismo-dopaje-video-45858
    1. Resistencia/tecnología
  3. Vietnam
    1. Militares
3. Trazar
  1. Objetivos claros
    1. Madona
      1. Sere estrella mundial
        Anmerkungen:
        http://www.marketingdirecto.com/actualidad/gente/los-secretos-del-marketing-de-madonna/
    2. Lance Armstrong
      1. Ganar la Tour d´ France
    3. GIAP en Vietnam del norte
      Anmerkungen:
      - http://www.bbc.com/mundo/noticias/2013/10/131004_internacional_obituario_vo_nguyen_giap_lav
      1. Reunificar V. del Norte y del Sur
Implementación efectiva
Desarrollo histórico
1. Control financiero
2. Diversificación y sinergia
3. Análisis de laindustria
4. Ventajas compettiivas
  1. ianzas
5. Estrategias disruptivas
  1. Modelos de negocio
  2. Nuevas Tecnologías
6. Estándares
ROI
1. Atractividad de la industria
  1. Dónde deberían estar
    1. Estrategiacorporativa
2. Ventaja competitiva
  1. Cómo competir
    1. Estrategias de negocios

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