Liderazgo

Liderazgo

1. Kita positivo

   • incentivo
     • Biscocho para empleados

2. no es bueno

   • KITA FISICO NEGATIVO
     • Carencia de Valores
     • Ataque fisico
   • KITA PSICOLOGICO NEGATIVO
     • Cultura de Miedo

3. Practicas KITA

   • Reduccion del horario de trabajo
     • Espiral ascendiente de salarios
       • Beneficios extra salariales
         • Capacitacion en relaciones humanas
           • Comunicacion
             • Comunicacion de 2 vias
               • Participacion en el trabajo
                 • Aconsejar a los empleados
   • Motivadores
     • Logro
       • reconocimiento
         • trabajo en conjunto
           • responsabilidad
             • avance
               • crecimiento
   • Higiene
     • politicas
       • supervision
         • condiciones de trabajo
           • relacion con los pares
             • vida personal
               • status
                 • seguridad

4. NIVEL 5

   • Humildad e intensa voluntad profesional, timidez e intrepidez
     • Grandeza duradera de la compañia
       • Nivel 4
         • Lider eficaz que cataliza el compromiso con una visión clara y convincente y su vigorosa aplicacion estimula al grupo a lograr altos estandares de desempeño
         • Nivel 3
           • ejecutivo competente que organiza a las personas y los recursos para la busqueda eficaz y eficiente de objetivos predeterminados
           • Nivel 2
             • Colaborador de equipo que contribuye al logro de objetivos grupales; trabaja eficazmente con otros grupos dentro de un entorno
             • Nivel 1
               • individuo altamente capaz que hace contribuciones productivas mediante el talento, conocimiento, habilidades y buenos hábitos
   • Primero las personas
     • paradoja de stockdale
       • rueda de acumulacion y liberacion
         • concepto del erizo
           • aceleracion de tecnologia
             • Cuitura de disciplina
               • Humildad Personal
                 • Modestia y evita la adulacion
                   • determinacion callada y serena, se inspira y motiva
                     • Canaliza la ambicion
                       • asigna responsabilidades y no culpa a otras personas
               • Voluntad Profesional
                 • Genera excelentes resultados
                   • Ferrea determinación
                     • no es pesiminsta
                       • atribuye el merito

5. Caso SEMCO

   • Sin politicas
     • No hay orden
       • Control de la compañia
         • Estructura horizontal
         • Respeto obtenido
         • Pensamiento no lineal
         • Pasion
         • Rotacion constante presidente
         • Posiciones de trabajo sin inercia
         • Confianza
         • Democracia
         • Adultez
     • Sin estructura oficial
     • Sin organigrama
     • sin plan de negocios
     • no hay meta
     • no hay mision