ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN

1. Gestión

   • alude al ejercicio de determinadas responsabilidades dentro de una organización,.

2. Direccíon

   • toma de decisiones y estrategias favorables para la misma. Dirigir es una funciones de las 4 funciones principales de la administración.

3. Gerencia

   • Se relaciona con la utilización y uso adecuado de los recursos. Brindar apoyo administrativo que requiera la empresa.

4. CARACTERISTICAS

   • UNIVERSALIDAD
     • expresa que en cualquier tipo de organización y en cualquier persona y lugar del mundo se aplica la administración.
   • VALOR INSTRUMENTAL
     • los medios para alcanzar un fin, meta u objetivo; se utilizan herramientas como la matriz DOFA o FODA, para la toma de decisiones.
   • UNIDAD TEMPORAL
     • consiste en el proceso continuo y dinámico en el cual se desarrollan varias actividades en el mismo tiempo con un fin determinado
   • AMPLITUD DEL EJERCICIO
     • se aplica a todos los niveles de la empresa u organización, es decir no solo en las directivas sino en todos los colaboradores de la misma.
   • ESPECIFICIDAD
     • La administración tiene características propias que la diferencian de las demás ciencias.
   • INTERDISCIPLINARIEDAD
     • es la relación de la administración con otras ciencias, como la Psicología, la Antropología, la Contabilidad, la Matemática, el Derecho y la Economía entre otras.
   • FLEXIBILIDAD
     • propone que la Administración debe adaptarse a los diferentes cambios que se presenten a nivel interno y externo en relación con la empresa.
   • UNIDAD JERARQUICA
     • establece que en cualquier organismo social, forman un solo cuerpo administrativo, desde el Gerente hasta la persona que ocupe el ultimo cargo en el nivel operativo de la empresa.

5. DEFINICIONES

   • JOSE A. FERNANDEZ ARENA
     • Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos por medio de una estructura a través del esfuezo humano coordinado.
   • HAROLD KOONTZ
     • Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivo, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
   • MARY PARKER FOLLET
     • Define la administración como "el arte de hacer las cosas mediante las personas"
   • DEFINICIÓN PERSONAL
     • La administración la podemos definir como un conjunto de procesos que se llevan a cabo por medio de personas para la realización de objeivos claros .

6. OBJETO DE ESTUDIO

   • Las organizaciones, su direción, las técnicas de dirección, la transformación y la adaptación de las orgnizaciones, la teoría de la organización y de la administración
   • ENFOQUES
     • TEORIA CIENTIFICA
     • TEORÍA CLÁSICA
     • TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
     • TEORÍA CIENTIFICA DEL COMPORTAMIENTO
     • TEORIA DE LOS SISTEMAS
     • TEORIA BUROCRATICA

7. CIENCIAS RELACIONADAS

   • SOCIOLOGÍA
     • Para entender el comportamiento del consumidor, sin esto no entenderemos qué ocupa la sociedad, cuándo lo ocupa, sus necesidades.
   • PSICOLOGÍA
     • Para comprender el recurso humano de la empresa y así el manejo del personal.
   • DERECHO
     • Para cumplir con la legislación y resolución de conflictos, no queremos romper reglas.
   • ECONOMÍA
     • Para conocer sobre el intercambio, distribución de los recursos y el consumo de los productos dentro de una región, aquí se realizan análisis macro micro económicos.
   • CONTABILIDAD
     • Para análisis financieros y la organización contable de una empresa, no queremos ir a la quiebra.
   • ESTADISTICA
     • Para recopilar, clasificar y analizar los datos y así generar insights a partir de ellos.
   • MATEMÁTICAS
     • La matemática se puede relacionar con muchos sectores, y beneficiarles por el análisis de procedimientos.

8. IMPORTANCIA

   • Imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas.