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LIDERAZGO

Karolina Toledo Spanisch

Inhalt der Mindmap

LIDERAZGO

AUTOCRATICO
- VENTAJAS
  - Eficiente
    - Consigue resultados
      - Control del proceso
        Trabajo simplificado
        Evita que los trabajadores flojeen
- DESVENTAJAS
  - Frustrante y estresante
    - Pocos elogios
      - No hay participación de empleados
        Puede crear miedo
        Solo se comunica si hay errores
- LIDERES CON PODER ABSOLUTO
BUROCRATICO
- Adecuado en riesgos serios
  - Resultados de alta calidad
    - Eficiencia de resultados
  - VENTAJAS
- DESVENTAJAS
  - No hay comunicacion
    - Resistencia al cambio
      - Ambiente tenso
        Despersonalización de empleados
        Exageración apego a normas
- SIGUEN REGLAS RIGUROSAS
CARISMATICO
- VENTAJAS
  - Genera menos conflictos
    - Mayor mortivación
      - Rendimiento
        Mejor clima laboral
        Éxitos compartidos
- DESVENTAJAS
  - Errores perdonados
    - Logros exceso de alagos
      - Anula a las personas
        Dependencia
        Peso en el lider
- INSPIRAN ENTUSIASMO A SUS EQUIPOS
PARTICIPATIVO
- VENTAJAS
  - Iniciativa
    - Sentimiento de pertenencia
      - Se apoyan
        Vinculos entre grupo y lider
        Se preocupan por resultados
- DESVENTAJAS
  - Proceso lento
    - El lider tiene que se acertivo
      - Mucha confianza al grupo
        es dificil tenerlo felices a todos
        Lider debe estar estimulando
- INVITAN A OTROS MIEMBROS A CONTRIBUIR
LAISSEZ-FAIRE
- VENTAJAS
  - Proporciona mayor informacion
    - No presiona
      - Trabajo a gusto
        Se aplica por empoderamiento
        Sin necesidad de lider
- DESVENTAJAS
  - Pierde objetivo
    - Personal
      - Genera retrasos
        No trabaja tanto en grupo
- DEJAN SER A SUS MIEMBROS
ORIENTADO A LAS PERSONAS
- VENTAJAS
  - Organizados
    - Hacen soportes y desarrollan equipos
      - Empodera al equipo
        Fomenta colaboración
- DESVENTAJAS
  - Disminución de la motivacion
    - Aumento de volumen de negocio
      - ignora ideas alternativas
        Dependen del contexto
- DESARROLLADORES DE SUS EQUIPOS
Orientado a las tareas
- VENTAJAS
  - Ordenados
    - Estructurados
      - definen roles
        Planificados
        Buenos para definir trabajos
- DESVENTAJAS
  - No piensan mucho en el trabajador
    - No motivan
      - Rotacion
- SE FOCALIZAN EN SU TRABAJO
Natural
- VENTAJAS
  - Mayores valores
    - Libertad
- DESVENTAJAS
  - Pierden peso con otras
    - Luchan con competencias
- NO RECONOCIDOS FORMALMENTE
TRANSACCIONAL
- VENTAJAS
  - Hay un beneficio mutuo
    - El trabajo es valorado
      - Ambas partes consiguen su objetivo
        Efectividad
- DESVENTAJAS
  - Poco alcanze
    - No hay lealtad permanente
      - Gestion pasiva
        Relacion impersonal
        pierde efectividad
- ACUERDAN LOS MIEMBROS A SEGUIR AL LIDER
TRASFORMACIONAL
- VENTAJAS
  - Habilidades sociales
    - Un ejemplo a seguir
      - Mayor autoestima
        No hay rotación
        Mejores iniciativas
        Aprendizaje corporativp
- DESVENTAJAS
  - Carece de detalles
    - Potencial de abuso
      - Resultados a largo plazo
- INSPIRAN A SUS LIDERES PERMANENTEMENTE