LIDERAZGO

LIDERAZGO

1. AUTOCRATICO

   • VENTAJAS
     • Eficiente
       • Consigue resultados
         • Control del proceso
           • Trabajo simplificado
             • Evita que los trabajadores flojeen
   • DESVENTAJAS
     • Frustrante y estresante
       • Pocos elogios
         • No hay participación de empleados
           • Puede crear miedo
             • Solo se comunica si hay errores
   • LIDERES CON PODER ABSOLUTO

2. BUROCRATICO

   • Adecuado en riesgos serios
     • Resultados de alta calidad
       • Eficiencia de resultados
     • VENTAJAS
   • DESVENTAJAS
     • No hay comunicacion
       • Resistencia al cambio
         • Ambiente tenso
           • Despersonalización de empleados
             • Exageración apego a normas
   • SIGUEN REGLAS RIGUROSAS

3. CARISMATICO

   • VENTAJAS
     • Genera menos conflictos
       • Mayor mortivación
         • Rendimiento
           • Mejor clima laboral
             • Éxitos compartidos
   • DESVENTAJAS
     • Errores perdonados
       • Logros exceso de alagos
         • Anula a las personas
           • Dependencia
             • Peso en el lider
   • INSPIRAN ENTUSIASMO A SUS EQUIPOS

4. PARTICIPATIVO

   • VENTAJAS
     • Iniciativa
       • Sentimiento de pertenencia
         • Se apoyan
           • Vinculos entre grupo y lider
             • Se preocupan por resultados
   • DESVENTAJAS
     • Proceso lento
       • El lider tiene que se acertivo
         • Mucha confianza al grupo
           • es dificil tenerlo felices a todos
             • Lider debe estar estimulando
   • INVITAN A OTROS MIEMBROS A CONTRIBUIR

5. LAISSEZ-FAIRE

   • VENTAJAS
     • Proporciona mayor informacion
       • No presiona
         • Trabajo a gusto
           • Se aplica por empoderamiento
             • Sin necesidad de lider
   • DESVENTAJAS
     • Pierde objetivo
       • Personal
         • Genera retrasos
           • No trabaja tanto en grupo
   • DEJAN SER A SUS MIEMBROS

6. ORIENTADO A LAS PERSONAS

   • VENTAJAS
     • Organizados
       • Hacen soportes y desarrollan equipos
         • Empodera al equipo
           • Fomenta colaboración
   • DESVENTAJAS
     • Disminución de la motivacion
       • Aumento de volumen de negocio
         • ignora ideas alternativas
           • Dependen del contexto
   • DESARROLLADORES DE SUS EQUIPOS

7. Orientado a las tareas

   • VENTAJAS
     • Ordenados
       • Estructurados
         • definen roles
           • Planificados
             • Buenos para definir trabajos
   • DESVENTAJAS
     • No piensan mucho en el trabajador
       • No motivan
         • Rotacion
   • SE FOCALIZAN EN SU TRABAJO

8. Natural

   • VENTAJAS
     • Mayores valores
       • Libertad
   • DESVENTAJAS
     • Pierden peso con otras
       • Luchan con competencias
   • NO RECONOCIDOS FORMALMENTE

9. TRANSACCIONAL

   • VENTAJAS
     • Hay un beneficio mutuo
       • El trabajo es valorado
         • Ambas partes consiguen su objetivo
           • Efectividad
   • DESVENTAJAS
     • Poco alcanze
       • No hay lealtad permanente
         • Gestion pasiva
           • Relacion impersonal
             • pierde efectividad
   • ACUERDAN LOS MIEMBROS A SEGUIR AL LIDER

10. TRASFORMACIONAL

    • VENTAJAS
      • Habilidades sociales
        • Un ejemplo a seguir
          • Mayor autoestima
            • No hay rotación
              • Mejores iniciativas
                • Aprendizaje corporativp
    • DESVENTAJAS
      • Carece de detalles
        • Potencial de abuso
          • Resultados a largo plazo
    • INSPIRAN A SUS LIDERES PERMANENTEMENTE

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