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INTRODUCCIÓN A LA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
- ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
- EXPERIENCIA
- FORMACIÓN
- CONOCIMIENTO
- LIDERAZGO
- HABILDADES DE TRATO
- BUENA COMUNICACIÓN
- Es el responsable de diseñar las
estrategias para poder lograr las metas
que se trazaron previamente.
- EXPERIENCIA
- FASES DEL PROYECTO
- INICIO
- Se define el proyecto
nuevo (Identificar riesgos,
Análisis de participantes).
- Se define el proyecto
nuevo (Identificar riesgos,
Análisis de participantes).
- PLANEACIÓN
- Define los alcances y metas del
proyecto (Costos, Organigramas,
Estimaciones, Calendario).
- Define los alcances y metas del
proyecto (Costos, Organigramas,
Estimaciones, Calendario).
- EJECUCIÓN
- Ejecuta el plan de trabajo
(Administración de riesgo,
Administración del alcance,
Administración de
expectativas del cliente).
- Ejecuta el plan de trabajo
(Administración de riesgo,
Administración del alcance,
Administración de
expectativas del cliente).
- CONTROL
- Dar seguimiento,
Reconocer y
evaluar el proceso.
- Dar seguimiento,
Reconocer y
evaluar el proceso.
- CIERRE
- Finalizar todas las
actividades. (Cierre y
lecciones aprendidas).
- Finalizar todas las
actividades. (Cierre y
lecciones aprendidas).
- INICIO
- ÁREAS DE CONOCMIENTO
- INTEGRACIÓN
- RIESGOS
- ALCANCES
- RECURSOS
- ADQUISICIONES
- CALIDAD
- COSTES
- COMUNICACIONES
- INTEGRACIÓN
- PMBOK
- Es la Guía de los Fundamentos de Gestión de
Proyectos es un libro en el que se presentan
estándares, pautas y normas para la gestión
de proyectos.
- Es la Guía de los Fundamentos de Gestión de
Proyectos es un libro en el que se presentan
estándares, pautas y normas para la gestión
de proyectos.
- PROYECTO
- Un proyecto es un conjunto de actividades
que realizan varias personas o conjunto
de personas para lograr un objetivo o fin
común
- Un proyecto es un conjunto de actividades
que realizan varias personas o conjunto
de personas para lograr un objetivo o fin
común
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