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Conceptos básicos de la Administración de Proyectos

Ing. Jacob Flores 20 Fragen 4,6 (8 Bewertungen)

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Fragen in diesem Quiz (20)

  1. 1¿Cuál es el propósito principal de la Guía del PMBOK®?
    1. AProveer una metodología flexible para todos los proyectos sin importar que tan grandes o pequeños sean
    2. BIdentificar un marco de trabajo (framework) de la administración de proyectos basado en lo que se reconoce como buenas prácticas
    3. CDefinir un enfoque prescriptivo de la administración de proyectos
    4. DPresentar toda la información de administración de proyectos de ua manera concisa
  2. 2¿Cuál es la mejor descripción de la planeación progresiva (Rolling Wave)
    1. ASe planean actividades que serán detalladas al avanzar más en el proyecto
    2. BSolo se planea la primera fase del proyecto
    3. CSe planea todo el proyecto antes de iniciar la ejecución
    4. DSolo se planea la siguiente fase del proyecto
  3. 3¿Cuál es el mejor rol para una Oficina de Proyectos (PMO) en una organización con un bajo nivel de madurez de adminitración de proyectos?
    1. ADirectivo
    2. BControl
    3. CSoporte
    4. DHabilitador
  4. 4Es un grupo de proyectos relacionados de una manera coordinada para obtener la sinergia que no encontrarían de manera individual
    1. AMultiproyectos
    2. BPortafolio
    3. CPrograma
    4. DEstrategia
  5. 5El PM de un proyecto de construcción descubre que se está creando una nueva línea de agua en la colonia en el que está gestionando un proyecto. La política de la compañía requiere que una serie de solicitudes para cambios ambientales sea llenada antes de que su equipo pueda continuar con el proyecto. Esto es un ejemplo de:
    1. APortafolio
    2. BPrograma
    3. CFactor ambiental de la empresa
    4. DProyecto
  6. 6¿Cuál de las siguientes opciones NO es una característica de un proyecto?
    1. ATemporal
    2. BEstratégico
    3. CResultado específico
    4. DProgresivamente elaborado
  7. 7Una compañía energética está invirtiendo en una serie de iniciativas para buscar fuentes alternativas de energía para buscar ser más competitiva dentro de 10 años. Las iniciativas son seguidas y gestionadas al mismo tiempo porque este objetivo es vital para el éxito de la compañía. Esto es un ejemplo de:
    1. APortafolio
    2. BPrograma
    3. CProyecto
    4. DFactor ambiental de la empresa
  8. 8¿Cuál de las siguientes opciones NO es responsabilidad del PM?
    1. AGestionar las expectativas de los interesados
    2. BGestionar las restricciones del proyecto
    3. CReunir requerimientos
    4. DPatrocinar el proyecto
  9. 9¿Cuál de las siguientes opciones NO es un grupo de proceso?
    1. AMonitoreo y Control
    2. BRecopilación de requerimientos
    3. CInicio
    4. DFinalización
  10. 10¿Cuál de las siguientes opciones NO es un área de conocimiento?
    1. AAlcance
    2. BIntegración
    3. CAdquisiciones
    4. DInicio

Informationen

Beschreibung
Dirección de Proyectos de Software (U1. Conceptos básicos de la Administración de Proyectos) Quiz am Conceptos básicos de la Administración de Proyectos, erstellt von Ing. Jacob Flores am 08/08/2014.
Sprache
Español
Aufrufe
707
Schlagwörter
pmipmpconceptos básicos pmpgestion de proyectossoftwareinformaticadirección de proyectos de softwareu1. conceptos básicos de la administración de proyectos
Bewertung
4,6 von 5 · 8 Bewertungen
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