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Prof. Saulo Carvalho Teste ADM MKT

Saulo Carvalho 29 Fragen 1.112 Aufrufe 1,0 (1 Bewertung)

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Fragen in diesem Quiz (29)

1Representa uma guinada na visão prática de Marketing nos anos 2000
1. APhilip Kotler
2. BJerome Mcarthy
3. CMarketing 3.0
4. DPessoas
2Processo definido em um dos Ps para exploração e entendimento de mercados
1. ADesign Thinking
2. BPDCA
3. C5W2H
4. DPesquisa de mercado
3Marketing é a gestão em equilíbrio dos Ps que surge com Jerome Mcarthy na década de 1960 utilizando estudos de Neil Borden. Qual resposta mais próxima para atualizá-los?
1. AProduto, Preço, Praça, Ponto de Venda, Promoção, Pessoas
2. BPessoas, Parâmetros, Provas, Política, Public opinion
3. CPessoas, Processos, Provas, Public opinion, Política
4. DPessoas, Processos, Provas, Pesquisa, Política
4[blank_start]é[blank_end] o Pai da administração moderna!
1. APeter Drucker
5Teoria da Mão invisível. (Cada agente realizando aquilo que é ótimo para si equilibra o mercado).
1. AMichael Porter
2. BAdam Smith
3. CPeter Drucker
4. DFayol
6Marketing centrado nos valores, espírito humano e qualidade de vida (Triple Bottom Line)
1. AMarketing 3.0
2. BMarketing 2.0
3. CMarketing social
4. Dmarketing de relacionamento
7[blank_start]O[blank_end] consumidor detentor de vastos canais de informação e que analisa criticamente as diversas percepções de produtos e serviços antes de experimentá-los e que alimenta a mesma vasta rede informacional com suas próprias percepções, colaborando assim, na formação de opinião de todo o público alvo.
1. ASuperprosumer
8Ele definiu as forças que se correlacionam e que devem ser observadas em um planejamento
1. APeter Drucker
2. BHenry Mintzberg
3. CMichael Porter
4. DJim O´neill
9Suas leis genéricas de estratégia estão diretamente ligadas a decisão de como sua empresa deverá ser competitiva no mercado em que atua
1. AMichael Porter
2. BAdam Smith
3. CPeter Drucker
4. DHenry Mintzberg
10[blank_start]A[blank_end] é elemento inicial da matriz que visa administrar portfólio de produtos com objetivo de mapear seus ciclo de vidas.
1. ACriança Prodígio

11Utilizado como meio extremamente mais assertivo de se posicionar ao público alvo e como ferramenta de cultura e gestão organizacional, o Círculo de Ouro possui sua sequência correta de administração. Qual é?
1. ASempre, Como e Por que
2. BO que, Como e Porque
3. CPor que, Como e O que
4. DPor que, O que e Como
12Forças e Fraquezas, Oportunidades de Ameças, dizem respeito respectivamente
1. AAmbiente externo e interno
2. BAmbiente competitivo
3. CAmbiente interno e organizacional
4. DAmbiente interno e externo
13[blank_start]A[blank_end] matriz composta de 9 blocos e que auxilia na geração e identificação de modelos de negócios mais eficazes
1. ABMC
14Antes de iniciar qualquer planejamento estratégico, a empresa deverá cumprir sua Missão.
1. AFayol
2. BTaylor
3. CMichael Porter
4. DPeter Drucker
15[blank_start]O[blank_end] é a razão pela qual o P de praça não traduz fielmente em nosso idioma, as importantes técnicas!
1. ATrademarketing
16[blank_start]O[blank_end] se caracteriza no Marketing em função da China provar que Capitalismo não requer democracia; Globalização requerer integração econômica mas não cria economias iguais. Globalização cria culturas diversificadas e não uniformes. Olhar para dentro de si passa a ter valor. Qualidade de vida. Espiritualidade
1. AParadoxo da Globalização
17Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário. Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas afirmações abaixo.

I. A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu
negócio.

II. A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio.

III. O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.

É CORRETO O QUE SE AFIRMA EM:
1. AI, apenas.
2. BII, apenas.
3. CI e III, apenas.
4. DII e III, apenas.
5. EI, II e III.
18Quando uma empresa lança um produto novo no mercado em que atua, é esperado que suas concorrentes tentem copiá-lo. Os Novos Entrantes em um segmento trazem nova capacidade, desejo de ganhar participação de mercado e, em geral, recursos substanciais.

AS AMEAÇAS DE NOVOS ENTRANTES SÃO MAIS INTENSAS QUANDO HÁ
1. AEconomia de escala de produção, pesquisa, marketing ou serviços, na empresa pioneira
2. BNecessidade de investir grandes recursos financeiros para concorrer no segmento
3. CAcesso fácil aos canais de distribuição utilizados pela empresa pioneira
4. DPresença da empresa pioneira junto ao mercado consumidor
5. EPolítica governamental que regulamenta o setor
19[blank_start]A[blank_end] é representada pelo cruzamento de três fatores, sendo um deles, os benefícios intangíveis
1. AEquação de Valor
20[blank_start]A[blank_end] é o estudo de universidades norte-americanas que definiu o comportamento de compra do consumidor ao longo do ciclo de vida de produtos e serviços (do nascimento à descontinuidade)
1. ADifusão da Inovação
21Ênfase exagerada em custos; Falta de revisão frequente; Incoerência com os demais elementos do composto mercadológico;
Não estabelecimento diferenciação para públicos e mercados distintos. São erros comuns em
1. AProduto
2. BPreço
3. CPonto de venda
4. DPessoas
5. EProvas físicas e relatoriais
22O que pode ser considerado como fator interno de influência na precificação?
1. AEstratégias do Mix e Objetivos de Marketing
2. BMercado (demanda) e Concorrência
23Precificar não tarefa simples pois o P de Preço é o único da Administração de Marketing que retorna valor, já os outros, exigem investimento por parte do Administrador e sua base de construção é Custo e Cliente. Essa afirmação é?
1. ARichtig
2. BFalsch
24Muitos ofertantes; produtos homogêneos; nenhum ofertante pode afetar significativamente o preço de mercado; demanda totalmente elástica (Ex: maioria dos produtos agrícolas). Esse perfil concorrencial é?
1. AMonopólio
2. BOigopólio
3. CConcorrência monopolística
4. DConcorrência perfeita
5. EConcorrência desleal
25A demanda elástica ocorre quando, mudanças na precificação, provocam pouco ou nenhum efeito na demanda.
1. ARichtig
2. BFalsch
26[blank_start]Preço[blank_end] inicialmente elevado para: Atrair consumidores pioneiros menos sensíveis a preço; Desestimular a demanda do produto na fase de lançamento, pois falta escala de produção; Obter margem elevada com a criação de imagem de prestígio
1. ADesnatação de mercado
2. BPenetração de mercado
3. CAtração de mercado
4. DSegmentação de mercado
5. EPesquisa de mercado
27[blank_start]Ele[blank_end] é a prática da construção de relações satisfatórias e duradouras com as partes-chave para reter sua preferência e negócios a longo prazo
1. ACRM
2. BPós vendas
3. CPublicidade
4. DMala direta
5. EMarketing de relacionamento
6. FPromoção de vendas
28No marketing [blank_start]transacional[blank_end], os vendedores colocam o foco em trocas individuais e isoladas que satisfazem as necessidades de um cliente em uma hora e local determinados.
1. ATransacional
2. BRelacionamento
3. CEndomarketing
4. DNicho
5. ESegmentado
29[blank_start]Ele[blank_end] afirma que além de segmentar torna-se importante entender a lista de tarefas dos clientes, ou seja, quais são seus objetivos e fundamentalmente o que os leva a escolher determinados produtos e serviços em detrimento de outros ou do simples ato de não comprar e, para, isso, a pesquisa de Focus Group com entrevistas qualitativas são poderosa ferramentas
1. APhilip Kotler
2. BPeter Drucker
3. CClayton Christensen
4. DMichael Porter
5. EVicente Falconi