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Diseño organizacional e Integración del personal

David Pacheco Ji 10 Fragen 9.810 Aufrufe 3,7 (33 Bewertungen)

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Fragen in diesem Quiz (10)

  1. 1Organizar es la parte del proceso administrativo que consiste en decidir qué recursos y actividades son necesarios para:
    1. ADesarrollar sus actividades empresariales
    2. BAlcanzar los objetivos de la organización, distribuir recursos, definir funciones y tareas y clarificar autoridad y responsabilidades
    3. CDistribuir recursos, definir funciones y tareas
    4. DClarificar autoridad y responsabilidades
    5. EDesarrollar sus objetivos, distribuir recursos, definir funciones y tareas
  2. 2Los principios clásicos del diseño de la organización son:
    1. AEstrategia y estructura, unidad de mando y tramo de control
    2. BUnidad de mando, tramo de control y división del trabajo
    3. CEstructura y estrategia, unidad de mando, tramo de control y división del trabajo
    4. DDivisión del trabajo, unidad de mando y tramo de control
    5. EUnidad de mando y división del trabajo
  3. 3La departamentalización es:
    1. AUna característica típica de las pequeñas empresas
    2. BEs un medio para obtener la heterogeneidad de tareas de cada unidad orgánica
    3. CEstá relacionada directamente con el tamaño de la organización y con la complejidad de las operaciones
    4. DProducto de la complejidad de las operaciones empresariales
    5. ELa estructura organizacional de la empresa
  4. 4La autoridad dentro de las organizaciones se presenta en las siguientes formas:
    1. AAutoridad staff, de línea y formal
    2. BAutoridad formal e informal
    3. CAutoridad de línea, staff, formal e informal
    4. DAutoridad organizacional, de línea y staff
  5. 5Existen elementos que se entrelazan para aumentar el grado de descentralización en las empresas:
    1. AComplejidad de los problemas empresariales y delegación de autoridad
    2. BCambio e incertidumbre y estabilidad
    3. CComplejidad de los problemas empresariales, delegación de autoridad, cambio e incertidumbre y estabilidad
    4. DIdentificación de los problemas, cambio e incertidumbre, estabilidad y delegación de autoridad
    5. EComplejidad de autoridad
  6. 6La adecuación de hombres y funciones, la provisión de elementos administrativos y la importancia de la introducción adecuada son:
    1. ALas características de la administración de recursos humanos
    2. BLos principios de la integración de personas a las organizaciones
    3. CResultado de una administración eficaz
    4. DLos principios de la administración por procesos
    5. ELos parámetros de la evaluación del desempeño
  7. 7Se ha dicho que la integración hace, de personas totalmente extrañas a la empresa, miembros debidamente articulados en su jerarquía. Para ello requiere de los siguientes pasos:
    1. AReclutamiento, selección, introducción y desarrollo
    2. BBienestar y desarrollo de personal
    3. CReclutamiento y selección, bienestar social y compensaciones
    4. DCompensaciones y beneficios, introducción y desarrollo
    5. EFuentes de reclutamiento, selección y contratación de personal
  8. 8Los factores situacionales que influyen en la integración de personal son específicamente:
    1. ALa ubicación geográfica de la empresa
    2. BEl ambiente externo e interno
    3. CEl reclutamiento de personal
    4. DLas remuneraciones
    5. ELa introducción de personal
  9. 9La evaluación del desempeño:
    1. ANo mide el rendimiento del trabajador
    2. BSe define como la evaluación de procesos
    3. CEs aquella donde participan los familares del trabajador
    4. DEs el proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del trabajdor
    5. EEs la evaluación que se realiza a todos los trabajdores de una organización
  10. 10Los procesos de desarrollo de personal implican tres estratos que se superponen:
    1. AEl entrenamiento, la capacitación y el focus group
    2. BEl entrenamiento, el desarrollo de personas y el desarrollo organizacional
    3. CLa capacitación, el entrenamiento y el desarrollo internacional
    4. DLa evaluación del desempeño, la selección de personal y la capacitación
    5. EEl desarrollo organizacional, en entrenamiento y la capacitación

Informationen

Beschreibung
Son cuatro test de evaluación diferentes del curso "Procesos de la gestión administrativa". 1.- La administración y su relación con el entorno empresarial 2.- El proceso de la gestión: planeación 3.- Diseño organizacional e integración del personal 4.- Dirección y control empresarial
Sprache
Español
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