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RODY SILVERA TOLEDO

RODY SILVERA TOLEDO LIDERAZGO E INNOVACIÓN Grado Superior Spanisch 16 Karten

Karten in diesem Stapel (16)

1Año del Bicentenario del Perú: 200 Años de IndependenciaESCUELA PROFESIONAL DE NFERMERÍA
ALUMNO: Silvera Toledo, Rody
PROFESOR: Dr. Valerio Haro, Félix
TEMA: El Liderazgo
2LIDERAZGOEl liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en una marco de valores
3CUALIDADES DE UN LÍDERUn líder es aquella persona que tiene su conducta o comportamiento y pretende modificar la conducta de otras personas, tienen una connotación más institucional, mientras que el líder etaria ligado a las cualidades personales
4QUÉ PRECISA UN LÍDERLas motivaciones que mueven a las personas a actuar de una forma determinada forma, tiene la capacidad de estimulo en su labor diaria, la importancia de un líder se puede prever de las personas, conoce mas si pretende que se agá algo que no esta echo.
5LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONALUna perspectiva biológica requiere la combinación entre inteligencia, sobre la importancia del pensamiento analítico sin embargo, la capacidad intelectual hace al líder, este debe alentar un clima de cooperación. La inteligencia emocional puse sus dominios con su correspondiente competencias.
6DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DEL LIDERAZGOLa inteligencia emocional que exige un compromiso serio, el beneficio del liderazgo asienta la inteligencia emocional a lo largo de de su vida en que van adquiriendo las competencias que los haces eficaces, el liderazgo es una habilidad como cualquier otra, cualquiera que tenga motivación y voluntad adecuada puede legar a dominar.
7LIDERAZGO DEMOCRÁTICOEl liderazgo democrático, conocido como participativo, es un estilo de liderazgo que permite crear mayor compromiso con la organización los subordinados involucrándolos en la toma de decisiones, delegando autoridad y utilizando la retroalimentación como un medio para dirigir y corregir los errores.
8LIDERAZGO AUTOCRÁTICOEl estilo del liderazgo autoritario es utilizado cuando un líder dicta las políticas y los procedimientos decide que objetivo se quieren alcanzar, dirige y controla toda las actividades sin ningún tipo de participación significativa de los subordinados
9LIDERAZGO TRANSACCIONALEl liderazgo transaccional se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo. El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a trabes de los permios o castigos.
10EL FALSO LÍDERUn líder falso no conoce la empatía, sus decisiones solo han sido analizadas en tanto y cuanto le afecten a el. Es indiferente a los demás, no les preocupa el futuro de su grupo, no lidera sus consecuencias frente a su comportamiento e incluso los perjudicara.
11LÍDER TRANSFORMADOREl líder transformador no es solo alguien que tiene una visión de mejora y dirige las actividades de un equipo, si no que capaz de aspirar a los demás para que funcione del mejor modo posible para producir cambios positivos en ellos y en la sociedad.
12LIDERAZGO INSTITUCIONALLiderazgo institucional es la condición que tiene un DAEM o corporación municipal de ejercer influencia en los centros educacionales dependencia, concitado consenso, credibilidad y confianza en las políticas, objetivos, metas y planes de acción que impulsa o realiza
13LIDERAZGO EDUCATIVOEl liderazgo educativo se define como la labor de movilizar e influenciar a otros para articular y lograr las intenciones y metas compartidas de la escuela, se reconoce como la práctica del mejoramiento.
14LÍDER CARISMÁTICOEl líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración.
15CUALIDAES Y VENTAJAS DEL LÍDERDe entre los tipos de líderes definidos hasta el momento, no hay duda de que el líder carismático es uno de los más valorados, sobre todo en aquellos contextos en donde los objetivos dependen de la relación que se establezca con terceras personas.
16LA DIFERENCIA ENTRE UN LÍDER Y UN JEFEJefe se define como la persona que tiene autoridad o poder sobre un grupo para dirigir su trabajo o sus actividades. En cambio, "Líder" es aquella persona que encabeza y dirige un grupo o movimiento social, político, religioso, etc.