Karteikarten
Cap 1,2 e 3. PMBOK 6
Karten in diesem Stapel (23)
- 1Quais os grupos de processos?"São os grunos nos quais estão organizados os processos.
5 grupos:
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
Encerramento" - 2Quais as áreas de conhecimento?10 áres de conhecimento: 4 - Integração 5 - Escopo 6 - Cronograma 7 - Custos 8 - Qualidade 9 - Recursos 10 - Comunicações 11 - Riscos 12 - Aquisições 13 - Partes interessada
- 3O que é Tayloring?São as adaptações e modificações que cada projeto faz em relação ao PMBOK. O que é util e o que será utilizado.
- 4O que é projeto e sub projeto?Projeto: Esforço temporário de resultado único. (casa) Subprojeto: Só existe dentro do projeto (ex: piscina)
- 5O que é um programa?São um conjunto de projetos geridos de forma centralizada , visando benefícios em conjunto.
- 6O que é portfólio?Projetos e programas gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
- 7Qual o ciclo de vida do projeto?Inicio do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e término do projeto. Com revisão de fase entre cada um.
- 8O que é o ciclo de vida do projeto?Conjunto de fases de maneira lógica que contempla o projeto inteiro. (Iniciação, organização e planejamento, execução e encerramento)
- 9O que é a revisão de fase?No final de fase, é realizado uma análise do andamento e compara com o planejamento.
- 10Quais são os documentos do negócio?BUsiness case e Plano de gerenciamento de benefícios
- 11O que é o business case?é um estudo documentado de viabilidade econômica, o objetivo do projeto e a necessidade.
- 12O que é o plano de gerenciamento de benefícios?"como e quando os benefícios do
projeto serão entregues e descreve os mecanismos que devem estar implementados para medir esses benefícios." - 13Qual o papel da integração do projeto? Quais são os processos?Identificar, definir, coordenar, combinar e unificar os processos. São 7 processos: 4.1 Desenvolver o tap 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento. 4.3 Orientar e gerenciar 4.4 Gerenciar o conhecimento do projeto 4.5 Monitorar e controlar o trabalho 4.6 Realizar o controle integrado de mudança 4.7 Encerrar o projeto ou fase
- 14O que é o TAP?"É o termo de abertura do projeto.
Documento inicial que valida o início do projeto, sendo assinado e autorizado pelo patrocinador.
Documento no qual autoriza formalmente o GP a atuar no projeto
" - 15O que são fatores ambientais da empresa? (FAE)Condição fora do controle da equipe de projetos. Pode ser interno(cultura, recurosos) ou externo(leis, governo)
- 16O que são Ativos de processos organizacionais?Base de conhecimento da organização, que podem ou não serem utilizados no projeto. (templates, documentos, procedimentos)
- 17Qual o papel do gerente de projetos?Liderar e gerenciar a equipe de projeto.
- 18O que é um escritório de gerenciamento projetos? EGPé uma estrutura e padroniza, dá suporte e controla os projetos.
-Diretivo
-Suporte
-Controle - 19Como funciona a estrutura funcional?"Gerente funcional gerencia os projetos
Focado em operações" - 20Como funciona a estrutura matrizcial?"Meio termo entre estrutura funcional e a projetizada.
há um coordenador de projetos
Estrutura funcional com projetos. " - 21Como funciona a matriz projetizada?Foco total em projetos
- 22Quais são as características do triângulo de talentos:"-Habilidades de gerenciamento de projetos
-Habilidades de gerenciamento estratégico e de negócio
-Habilidades de liderança" - 23Quais são as características do triângulo de ferro:"-Escopo
-Cronograma
-Custo"
Informationen
- Beschreibung
- Exame PMP PMBOK 6ªed Karteikarten am Cap 1,2 e 3. PMBOK 6, erstellt von Arthur Yuhji Carvalho Inoue am 31/01/2022.
- Erstellt von
- Arthur Yuhji Carvalho Inoue
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