Quiz
WPMO - PMP - Quiz 01 - Processos de Gerenciamento de projetos
Questions in this quiz (6)
1Qual afirmativa é falsa em relação aos grupos de processo de gerenciamento de projetos?
- ACada grupo de processo é uma fase do ciclo de vida do projeto de qualquer projeto
- BOs processos existentes em cada grupo de processo interagem entre si e também podem interagir com processos de outros grupos de processo durante todo o projeto
- CVários processos são executando durante todo o ciclo de vida do projeto, não se restringindo a um único momento
- DOs processos não são executados 100% de maneira sequencial, podendo se sobreporem uns aos outros ao longo do ciclo de vida do projeto
2Sobre Processos de Gerenciamento de Projetos e Processos Orientados a Produtos é correto afirmar que:
- AO PMBoK trata em guia do conhecimento tanto os processos de gerenciamento de projetos quanto os processos orientados a produtos, detalhando todos os processos necessários para o desenvolvimento do produto
- BOs processos orientados a produtos, assim como os processos de gerenciamento de projetos, são comuns a todo e qualquer projeto independentemente do produto que se pretende desenvolver
- COs processos de gerenciamento de projetos não possuem nenhum relacionamento com os processos orientados a produtos, de forma que ao longo de todo o projeto esses dois grupos distintos nunca interagem entre sim
- DOs processos orientados a produtos não são tratados pelo PMBoK e também não são cobrados nos exames PMP e CAPM
3Sobre o Business Case é correto afirmar que:
- AÉ elaborado integralmente pela equipe do projeto, sendo de responsabilidade do projeto apoiar a equipe durante seu desenvolvimento
- BÉ elaborado fora dos limites do projeto e é utilizado para tomada de decisão para aprovação do projeto ou fase do projeto
- CContém todos os detalhes de como executar o projeto, ou seja, possui o planejamento detalhado, inclusive, de todas as fases do projeto.
- DÉ na elaboração desse documento que identifica-se o gerente de projetos e atribui-se a devida autoridade ao gerente de projetos para executar o projeto e utilizar os recursos e orçamento destinado ao projeto.
4Sobre o planejamento do projeto, qual alternativa pode ser reflexo de um mal planejamento do projeto?
- AA equipe do projeto está confusa sobre o que deve ser construído em um determinado pacote de trabalho
- BUm membro do projeto está em conflito com outro membro do projeto, ambos do mesmo departamento, porque acreditam serem os responsáveis pela mesma atividade no projeto
- CUma atividade do projeto está programa para ser executada em uma data que conflita com o período de férias do profissional designado para a sua execução
- DTodas os exemplos descritos refletem um mal planejamento do projeto
5No grupo de processos de execução do gerenciamento de projetos é correto afirmar que:
- AÉ executado o processo de elaboração do business case do projeto
- BApós estabelecido e formalizado o plano de projetos, a linha de base do mesmo jamais poderá sofrer alterações
- CUma vez selecionados e contratados os fornecedores, através dos processos de planejamento, os mesmos podem iniciar suas atividades durante a execução do projeto
- DAtravés do grupo de processos de execução, executa-se todo o trabalho do projeto de acordo com o estabelecido no plano do projeto
6Sobre o grupo de processos Monitoramento e Controle é INCORRETO afirmar que:
- AO acompanhamento, revisão e reporte do progresso do projeto para atender aos objetivos de desempenho do projeto estabelecido no plano do projeto é realizado pelo processo "4.4 - Monitorar e controlar o trabalho do projeto"
- BO processo "5.5 - Validar o escopo" formaliza com o cliente os aceites das entregas do projeto
- CO controle integrado de mudanças ocorre durante todo o ciclo de vida do projeto
- DA identificação dos riscos ocorre apenas durante o planejamento do projeto, não podendo ser modificada a relação de riscos do projeto em nenhum outro momento
Information
- Description
- Para testar seus conhecimentos até o momento sobre o assunto processos de gerenciamento de projetos
- Author
- rodrigo.videschi
- Language
- Português
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