PMP

Ana Claudia Azeredo
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Guia para estudo

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Question Answer
Resumo para o Exame do PMI - PMP Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)
Projeto Esforço TEMPORÁRIO para criar um PRODUTO, SERVIÇO, ou RESULTADO UNICO. Tem início e término DEFINIDOS.
Portfolio, Programas e Projetos Um portfolio refere-se a uma coleção de subportfolios, projetos, programas (ou subprogramas) e operações gerenciados como um grupo para o alcance de objetivos estrategicos. Um projeto pode estar dentro ou fora de um programa (ou subprograma)
Ciclo de Vida do Produto Concepção, Crescimento, Maturidade, Declinio, Retirada Ex.: Telefone Celular, Carro
Ciclo de Vida do Projeto Necessário para TERMINAR o trabalho. Necessário para produzir as entregas. Por exemplo: Construir um carro; Implementar um sistema de TI
Processo de Gerenciamento de Projeto Necessário para GERENCIAR o trabalho. Realizado através da aplicação e integração de 47 processos de GP distribuidos nos 5 grupos: 1 - Iniciação 2 - Planejamento 3 - Execução 4 - Monitoramento e Controle 5 - Encerramento
Grupo de Processo Iniciação Processos executados para criar novo projeto ou fase nova de um projeto existente por meio de uma autorização.
Grupo de Processo Planejamento Processos para definir escopo, refinar objetivo, desenvolver o curso de ação para alcançar objetivos. O GP deve criar um plano (PGP) B.A.R.F BEM ACEITO APROVADO REALISTA FORMAL
Grupo de Processo Execução Processos para implementar o trabalho definido no PGP para atender as especificações do projeto
Grupo de Processo Monitoramento e Controle Processos para ... medir (e ajustar) Acompanhar, analisar e controlar o desempenho do projeto conforme definido no PGP Processos necessários para identificar áreas nas quais seraão necessárias mudanças no PGP. Aprovar ou rejeitar as mudanças
Grupo de Processo Encerramento Processos executados para concluir todas as atividades de todos os grupos de processos. Arquivar Comemorar Encerrar formalmente o projeto/fase
Grupo de Processo Planejamento contem... planos de gerenciamento para cada área de conhecimento: 4 Integração, 5 Escopo, 6 Tempo, 7 Custo, 8 Qualidade, 9 RH, 10 Comunicação, 11 Risco, 12 Aquisição 13 Partes Interessadas (PI)
Grupo de Processo Planejamento contem... processos e procedimentos para forma como irá planejar, executar e controlar nas diversas áreas de conhecimento: 4 Integração, 5 Escopo, 6 Tempo, 7 Custo, 8 Qualidade, 9 RH, 10 Comunicação, 11 Risco, 12 Aquisição 13 Partes Interessadas (PI)
Grupo de Processo Planejamento inclui... linha de base para escopo, prazo e custo.
Grupo de Processo Planejamento inclui... 4 planos individuais compilados no PGP: - Configuração - Requisitos - Mudanças - Melhorias do Processo
Grupo de Processo Planejamento também documenta como será o encerramento do projeto
Grupo de Processo Iniciação resume em... Selecionar o GP Determinar a cultura e os sistemas existentes/disponíveis na empresa Determinar o grau de prioridade do projeto para a empresa Reunir todos os processos, padrões, procedimentos, informações históricas, lições aprendidas da empresa
Grupo de Processo Iniciação resume em... Dividir um projeto grande em fases. Compreender o business case (caso de negócios) para assegurar que a maneira que o GP visualiza o plano garanta que o projeto no término satisfaça os motivos pelos quais o projeto foi selecionado.
Grupo de Processo Iniciação resume em... Identificar requisitos, premissas, riscos e restrições iniciais além de acordos existentes. Criar objetivos mensuráveis (medidas de sucesso)
Grupo de Processo Iniciação resume em... Avaliar a viabilidade do projeto e do produto com as restrições determinadas. Se o projeto não for viável, o patrocinador deve ser alertado antes do comprometimento de tempo, dinheiro e demais recursos.
Grupo de Processo Iniciação Para a avaliação de viabilidade: definir escopo de alto nível identificar principais entregas e marcos criar estimativas iniciais de tempo e custos
Grupo de Processo Iniciação Processo I-4.1 Área de Conhecimento - INTEGRAÇÃO Processo: 4.1 - Desenvolver Termo de Abertura de Projeto Com informações básicas para planejamento. Criado pelo GP, o TAP é emitido/assinado pelo patrocinador
Grupo de Processo Iniciação Processo PI-13.1 Área de Conhecimento - PARTES INTERESSADAS (PI) Processo: 13-1 Identificar as partes interessadas determinar suas expectativas, influências e impacto para envolve-las e gerencia-las. PI = Toda e qq pessoa afetada pelo projeto ou que pode influencia-lo
Grupo de Processo Iniciação Processo PI-13.1 ATENÇÃO! Área de Conhecimento - PARTES INTERESSADAS (PI) Processo: 13-1 Identificar as partes interessadas Ocorre em todos os grupos de processo exceto no encerramento Atualizar sempre
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