Flowchart
Motivación
Diagrama de flujo: Motivación en las organizaciones
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MOTIVACIÓN
La disposición de emplear grandes niveles de esfuerzo para alcanzar las metas organizacionales condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual.
es
Teorías
existen
son
Teoría "X" y "Y"
autor
Mc Gregor
dice que
Existen dos tipos de trabajadores
Tabajadores X
Trabajadores Y
Evitan el trabajo.
características
características
Han de ser impulsados y dirigidos por otros.
No asumen responsabilidades.
Tienen poca ambición.
Su principal motivación es económica.
El trabajo puede ser fuente de satifaccion.
Poseen capacidad de autodirección.
Aceptan y asumen responsabilidades.
Posees imaginación y creatividad.
Las necesidades de autoestima y autorrealización.
Teoría del Reforzamiento
autor
B. E Skinner
surge en
surge en
1939
1960
Las consecuencias del comportamiento determinan la motivación que siente el individuo para actuar de determinada manera.
Elementos empleados para modificar el comportamiento.
son
Tipos de Refuerzo
Programas de Refuerzo
son
son
Refuerzo Negativo
Castigo
Refuerzo Positivo
Extinción
Refuerzo Intermitente
Refuerzo Continuo
Se refuerzan todas las conductas deseadas.
En función del tiempo transcurrido
opciones
Programa de Intervalo fijo
Programa de intervalo variable
Programa de razón fija
Programa de razón variable
Teoría de la Equida
se concentra
En los sentimientos de una persona respecto a con qué grado de equidad se la trata en comparación con las demás.
surge en
1965
por
B. E Skinner
Mi aportación = La aportación del otro
Mi remuneración = La remuneración del otro
De las comparaciones sociales se derivarse combinaciones.
que son
Equidad
Excesiva recompensa
Poca recompensa
propone que
existen
Teoría de la Fijación De Metas
Un proceso motivacional ya que crea una discrepancia entre el desempeño actual y el esperado, dando como resultado un sentimiento de tención, que el empleado puede reducir si alcanza las metas futuras.
es
Factores para la fijación de metas
Dificultad de la meta
son
Compromiso con la meta
Aceptación de la meta
Especificidad de la meta
Grado al que una persona acepta una meta como propia.
Grado al que una persona está personalmente interesada en alcanzar la meta.
Grado al que una meta es desafiante y requiere de esfuerzo.
Es la claridad y la precisión de una meta.
Esfuerzo dirigido a la meta
Respaldo Organizacional
Capacidades y rasgos individuales
Desempeño
Recompensas intrínsecas
Recompensa extrínseca
Satisfacción
Teoría de las Necesidades Adquiridas
surge en
1965
por
David McClelland
se enfoca en
Tres necesidades
de
Necesidad de Realización
Necesidad de Poder
Necesidad de Afiliación
El impulso de sobresalir, de tener logros en relación con un conjunto de normas, de lucha por tener éxito.
La necesidad de hacer que otros se porten de determinada manera.
es decir
El deseo de tener impacto, de influir y controlar a los demás.
El deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas.
de
Edwin Locke
Teoría de los Dos Factores
surge en
1959
por
Frederick Herzberg
los cuales son
Factores de Higiene
Factores de Motivación
Engloba todas condiciones del ambiente en el cual se mueve la persona.
Se refieren al contenido del cargo, a las tareas y a los deberes relacionados con el cargo.
ejemplos
ejemplos
Sueldo y beneficios
Relaciones laborales
Ambiente físico
Supervisión
Status
Seguridad laboral
Logros
Reconocimiento
Independencia laboral
Responsabilidad
Promoción
Madurez
Teoría de Expectativas
surge en
1964
por
Victor Vroom
dice
Un empleado se motiva para ejercer un alto nivel de esfuerzo cuando cree que ese esfuerzo llevará a una buena evaluación de su desempeño.
Tres relaciones
Esfuerzo-Desempeño
Desempeño-Recompensa
Recompensas-Metas personales
La probabilidad que percibe el individuo de que ejercer una cantidad determinada de esfuerzo llevará al desempeño.
El grado hasta el cual el individuo cree que desempeñarse a un nivel determinado lo conducirá al logro de un resultado deseado.
El grado hasta el cual las recompensas organizacionales satisfacen las metas o necesidades personales de un individuo y lo atractivas que son esas posibles.
Teoría de la Jerarquía de Necesidades
surge en
1943
por
Abraham Maslow
se separan en
Orden inferior
Orden superior
Las necesidades de quedan satisfechas en lo interno.
Las necesidades quedan satisfechas en lo externo.
incluye
incluye
Necesidades
Necesidades
Seguridad
Fisiológicas
Autorrealización
Reconocimiento
Afiliación
El hambre, la sed, el abrigo, el sexo y otras necesidades.
La seguridad y protección de daños físicos y emocionales.
Teoría de las Relaciones Humanas
surge en
Siglo XIX
características
Hace énfasis en las personas
Estudia la organización como un grupo de personas.
Delegación plena de autoridad
Autonomía del trabajador
Relaciones humanas entre los empleados
Confianza en las personas
por
Elton Mayo
con su experimento