emprendimiento

INNOVACIÓN PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO. CAP I

EMPRENDIMIENTO

Según el libro “innovación para la generación de la idea de negocio” el emprendimiento “es la actitud con la que el ser humano afronta las diferentes situaciones que se presentan en su vida; es la capacidad de ver nuevas oportunidades y convertirlas en realidad. (2011, p. 10).

ESTILOS

Empresarial

Laboral

Académico

Social

EMPRENDEDOR

Según el libro “Innovación para la generación de la idea de negocio” el emprendedor “es una persona que forma parte de una comunidad y que identifica nuevas actividades que se pueden hacer en la región, las cuales permiten generar un cambio útil en el territorio y la mejora de su propia forma de vida. (2011, p. 10).

PERFIL

-Liderazgo

-Identificar oportunidades

-Habilidad creadora e innovadora

-Aceptación y propensión al cambio

-Libertad/ Autonomía

-Actitud mental positiva al éxito

-Compromiso, constancia y perseverancia

-Soluciones y no problemas

-Responsabilidad

FORMACIÓN DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR UNIMINUTO

Solidario

Primera fase: Despertar el espíritu emprendedor.

Mitad de carrera: Ruta de emprendimiento.

Profundización: Estilos de emprendimiento.

EMPRESARIALIDAD

El libro “Innovación para la generación de la idea de negocio” toma como referencia la Ley 1014 de 2006 que lo define como: “despliegue de la capacidad creativa de la persona sobre la realidad que le rodea, es la capacidad que posee todo ser humano para percibir e interrelacionarse con su entorno, mediando para ello las competencias empresariales”. (2011, p. 19)

EMPRESARIO

Según el libro “Innovación para la generación de la idea de negocio” El empresario “es un tipo de emprendedor que toma como opción de vida la creación de una unidad de negocios propia, aprovecha las oportunidades que le presenta el entorno y las manipula para buscar su beneficio personal.” (2011, p. 19)

Encargado de: (sanabria 2008)

Definir valor

Crear valor

Distribuir valor

Característias importantes

-Se reta así mismo

-Capacidad de liderazgo y organización

-Visión de negocio permanente

-Adaptación rápida

-Persistente

-Permite que se presente y desarrolle la creatividad

-Busca beneficio personal

-Pendiente del comportamiento de la demanda y el mercado

Etapas de desarrollo (Sanabria,2011)

Etapa motivacional: Gusto

Etapa situacional: Oportunidad

Etapa analítica: Plan de negocios

Etapa económica: Recursos

EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA

-Política nacional: Ley 1014 de 2006.

-Política de estado que potencia el emprednimiento.

Entidades

Fondo Emprender

Proexport

Conencámaras

Camilo Rodriguez

Referencia. Sanabria. J. A. (2011). Innovación para la generación de la idea de negocios. Editorial Kimpres. Recuperado de https://201910.aulasuniminuto.edu.co/pluginfile.php/537486/mod_resource/content/2/LIBRO_INNOVACION_Y_CREATIVIDAD_PARA_LA_GENERACION_DE_LA_IDEA_DE_NEGOCIOS_baja.pdf

ORIGEN

Según Sanabria, 2008.

-Causa. Oportunidad o necesidad

-Finalidad. Mejora estilo de vida o generar crecimiento

-Forma. Creador, comprador o heredero

-Beneficiario. Comunidad o empresario

MANEJA UNA SERIE DE RECURSOS

-Naturales

-Tecnología e información

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