PROSPECTIVA ESTRATEGICA

Flowchart nodes

• PROSPECTIVA ESTRATEGICA

• ES UNA

• ANTICIPACION PARA ESCLARECER UNA ACCION

• SE ASOCIA CON 

• - PLANIFICACION - ESTRATEGIIA

• PARA SU CONSTRUCCION EXISTE UNA CAJA DE HERRAMIENTTAS

• LA CUAL CONTIENE 

• 9 ETAPAS 

• 02 ESCENARIOS

• EXPLORATORIOS

• TRATA DE

• HABLAR DE TENDENCIAS PASADAS  O PRESENTES QUE PUEDEN CONLLEVAR A CONCLUIR UUN FUTURO

• ANTICIPACION O NORMATIVOS

• TRATA DE

• CONSTRUIR IDEAS APARTIR DE UN FUTURO Y PUEDEN SERE DESEABLES O DESECHADAS 

• LAS CUALES SON 

• 1- ANALIZAR EL PROBLEMA EXPUESTO Y DELIMITARLO

• 2- ELABORAR UNA RADIOGRAFIA O ESTUDIO COMPLETO DEL PROBLEMA

• 3- IDENTIFICACION DE LAS VARIABLES CLAVE

• 4- COMPRENDER EL ENTORNO, EVOLUCION, FUERZAS Y DEBILIDADES , LAS CUALES SON CUESTIONES CLAVES PARA DARLE SOLUCION AL PROBLEMA

• 5- UTILIZACION DE METODOS DE OPINION ( ENCUESTAS, ASESORIAS ETC) CON EL FIN DE SABER  SI LA SOLUCION AL PROBLEMA VA POR BUEN CAMINO.

• 6- SE PONE EN EVICENDIA O SE EXPONE EL ESTUDIO U PROYECTO.

• 7- EL ESTUDIO O PROYECTO ENTRA A UNA FASE DE EVALUACION MULTICRITERIO.

• 8- UNA VEZ EVALUADO EL ESTUDIO O PROYECTO PASA A LA ACCION.

• 9- PUESTA EN MARCHA DELPLAN DE ACCION PARA EL ESTUDIO O PROYECTO.

• Prospectiva+1 (binary/octet-stream)

• Prospectiva Estratégica Forecasting Y Foresight (binary/octet-stream)

• OTRO METODO 

• PARA DESARROLLAR PROSPECTIVA ES

• METODO MIC MAC

• TRATA DE

• BUSCAR BASICAMENTE LAS VARIABLES CLAVE DEL ESTUDIO O PROYECTO

• MANEJA

• VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS

• SE CLASIFICA

• VARIABLES DIRECTAS

• VARIABLES INDIRECTAS

• MANEJO FACIL

• MAS COMPLEJAS

• PROCESO RICO EN ENSEÑANZAS

• PERMITE CONOCER LA IMPORTANCIA DE CIERTOS VARIABLES 

• PERMITE REVELAR VARIABLES IMPORTANTES QE EN LAS VARIABLES DIRECTAS NO SE MANIFESTARIAN.

• Prospectiva2 (binary/octet-stream)

• Images (binary/octet-stream)