LUISA GENOVEVA VELASQUEZ

CICLO DE LA GERENCIA PUBLICA

PLAN ESTRATEGICO

PLAN OPERATIVO

PLAN DE INVERSIOONES

EJECUCIÓN DE PROYECTOS

GERENCIA DE PROYECTOS

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

CONTROL Y SEGUIMIENTO

INVERSIÓN PUBLICA

PROYECTOS RENTABLES

RETOS DEL ESTADO MODERNO

EFICIENTE Y DESCENTRALIZADO

TRANSPARENTE

RENDICION DE CUENTAS

EVALUACIÓN

METAEVALUACIÓN

MESOEVALUACIÓN

GERENCIA EN LA EVALUACIÓN

EVALUACIÓN DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GLOBALES

iNSTITUCIONAL, CONFLUYEN SOCIEDAD Y TERRITORIO

GERENCIA INTERMEDIA

EFICIENCIA Y CONTROL DE PROCESOS

SUBSISTEMA DE UNA INSTITUCIÓN

INTERNO: RECIBE INSUMOS , PROCESA Y ENTREGA PRODUCTOS

EXTERNO: GENERA IMPACTO EN EL ENTORNO

TABLERO DE CONTROL

EVALUACOÓN DE RESULTADOS

CONTROL DE PROCESOS

CONTROL DE PROCESOS

EVALUACIÓN EX-POST

EVALUACIÓN ESTRATÉGICA GLOBAL

AUTORA: LUISA GENOVEVA VELASQUEZ