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Liderazgo y valores

Autoridad

Poder

Es la capacidad de afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas, aun cunado éstas se resisten

Es el poder legitimo, el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la estructura de una organización

Lineal

Funcional

"STAFF"

-Fundamento en el respeto mutuo. -Fomenta Limites. -Asertiva. -Fundamenta en criterios y normas claras -Sanciones disciplinarias justas. -Se da en función de la libertad y ayuda a producir seres autónomas.

-Se fundamenta en la dominación. -No fomenta los límites. -No es asertiva -Puede ser confusa. -Castigos físicos, psicológicos, morales y sociales. -Se fundamenta en el dominio. -Produce seres sumisos.

Nos muestra la cadena escalada, línea de dependencia.

Surge en proyectos especiales

Da apoyo, soporte asesoría.

Relación Diádica

Seguidores

Es aquella que nos establece las diferentes conductas que mantiene el líder con cada integrante del equipo.

Etapas de evolución

-Vinculación vertical de las diadas -Intercambio entre líder y miembro -Formación de equipos -Redes y sistemas

El liderazgo utiliza la influencia en sus seguidores con el fin de alcanzar un fin determinado.

Estilos de seguimiento.

Pasivo

Activo

-Debe tener supervisión y presión constante. -Alineado y pasivo

-Participa y colabora -Eficaz y conformista

Poder y autoridad: trascendencia del liderazgo basado en valores.

Cualidades del líder del futuro

1.Deshacerse de los modelos arcaicos de control. 2.Practica el control del ego. 3.Impulsa la innovación. 4.Poner énfasis en la colaboración y trabajo en equipo. 5.Crear una cultura compartida 6.Prepararse para que los cargos y responsabilidades cambien todo el tiempo. 7. Demuestra confianza, pero también compasión. 8.Invitar a los empleados a contribuir. 9.Favorecer la diversidad. 10."No todos necesitan ser superestrellas