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Kelly Caicedo Vega Spanish

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  1. El liderazgo eficaz orienta la conducta de las personas hacia el logro de resultados que satisfacen tanto las necesidades del grupo u organización, como las necesidades de las personas como individuos.

  2. El liderazgo es un proceso que supone la relación entre una persona y otras, que son sus seguidores, la primera influye en el comportamiento de las personas para llevarlas en una determinada dirección, a traves de medios no conectivos.

  3. El liderazgo gerencial es el proceso de dirigir las actividades laborales en los miembros de un grupo y de influir en ellas. Stoner, Freeman y Gilbert

  4. El liderazgo es la influencia, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen con buena disposición y entusiastamente, hacia la consecución de metas grupales. Koontz, Weihrich

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  6. - Toma decisiones.

    - Es accesible.

    - Inspira confianza.

    -Interactúa con los demás.

    -Motiva a los empleados.

    -Visión a largo plazo.

    - Maneja bien la comunicación.

    - Reconoce el trabajo bien hecho.

    - Es cordial, amable y optimista.

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  8. D E F I N I C I O N E S

  9. C A R A C T E R Í S T I C A S

  10. AUTORITARIO: líder que ordena y espera que se haga caso a sus ordenes.

    - Es positivo y dogmático.

    -Asume responsabilidad en toma de decisiones.

  11. CARISMÁTICO: genera entusiasmo en los trabajadores.

    - capacidad de deducción y admiración.

    - son visionarios e inspiradores, capaz de cambiar incluso las necesidades, valores, objetivos y aspiraciones.

    - Tiene buen uso de la comunicación no verbal.

  12. LEGAL Y BUROCRÁTICO: dirige a sus empleados a la consecución de objetivos y tareas en base a normas estrictas y concretas.

    - Busca eficiencia en el desempeño de su trabajo en base a normas y políticas.

    - Ambiente de trabajo rígido.

  13. w

    E

    B

    E

    R

  14. AUTORITARIO 1- se caracteriza por ser dominante, restrictivo, exigir obediencia y supervisar constantemente a sus trabajadores

  15. PATERNALISTA- aconseja a los trabajadores para que continúen con buenos resultados.

    - Mejores resultados por parte de los empleados.

    -Motivación, incentivación y ofrece recompensa por lograr objetivos.

  16. LAISSEZ- FAIRE- tiene un papel pasivo y los trabajadores tiene el poder de decisión.

    - Líder que hace y deja hacer.

    - Trabajadores con independencia operativa.

  17. DEMOCRÁTICO- los empleados deciden sobre sus funciones y tienen suficiente competencia para tomar decisiones.

    - Decisiones compartidas entre los altos mandos

    - Los empleados pueden opinar y formar parte de la toma de decisiones.

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  19. L

    I

    P

    P

    I

    T

    Y

    W

    H

    I

    T

    E

  20. PARTICIIPATIVA- empleados con oportunidad de influir en tema de decisiones.

    - Aceptan comentarios y aportes, los lideres se reservan el derecho de tomar decisiones finales.

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  22. T

    I

    P

    O

    S

  23. - Identifica necesidades de empleados.

    - Establecen metas.

    - Ofrece ayuda en trayectoria hacia las metas.

    - Relaciona recompensa con metas.

    - Empleados satisfechos y motivados.

    - Desempeño eficiente.

    - Empleados y organización alcanzan mejor sus metas

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  25. PROCESO DE LIDERAZGO

  26. - Influencia

    - Objetivos organizacionales.

    - Cambios.

    - Líderes y seguidores.

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  28. ELEMENTOS

  29. JEFE

    PROPONE- ORDENA

    -Persona que ocupa una de poder con respeto a otra persona o grupo.

  30. LÍDER

    DIRIGE- MOTIVA

    - Persona con la habilidad para influir en otros, mas de que ocupe una posición de poder o no.

  31. DIFERENCIA

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  33. Debe generar un impacto positivo en cada integrante del equipo de trabajo, como líder debe ser un modelo a seguir y de inspiración para que todos los empleados alcancen los objetivos en conjunto.

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  35. ¿QUÉ GENERA UN LÍDER?

  36. NACIONALES

    OSCAR NARANJO: generación de confianza en su capacidad de derrotar criminales.

    ALEJANDRO REYES: impulsar de la restitución de tierras.

    FRANK PEARL: vocación por la paz.

  37. REGIONALES

    HERNANDO CHINDOY: Defensa de los derechos y valores culturales de las comunidades indígenas de Nariño.

    ENRIQUE RENTERÍA: Impulsar el aprovechamiento de la riqueza natural del Chocó, promoviendo la creación del proyecto Jardín Botánico Jotaudó.

  38. INTERNACIONALES

    NELSON MANDELA ABRAHAM LINCON

    PETER JACKSON COLIN POWEL

    AUNG SAN SUU KYI

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  41. E

    J

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    S

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  43. COMPORTAMIENTO: Kart Lewin, Lippit y white, Robert Murry

    TRANSACIONAL: Bass

    TRANSFORMACIONAL: Bryman.

  44. AUTORES

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  48. INTEGRANTES:

    KELLY PAOLA CAICEDO VEGA

    ANDREA CAMILA GUANCHA RIASCOS

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Flowchart on Untitled, created by Kelly Caicedo Vega on 06/02/2022.
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