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Arelí Saavedra Spanish

Diagrama de flujo del clima organizacional: definiciones de Cornell, Schneider, Chiavenato y Anzola

Diagrama de flujo: clima organizacional

Flowchart content

  1. Cornell en 1950

  2. Todas aquellas percepciones que conforman una determinada organización.

  3. Von Gilmer yForehand en 1964

  4. Conjunto de características que describen una organización y la distinguen de otras.

  5. Tagiuri en 1968

  6. Cualidad relativamente perdurable en el ambiente interno de una organización que experimentan sus miembros e influyen en sus comportamiento, y se pueden describir en términos de valores de un conjunto específico de características o atributos de la organización.

  7. Schneider en 1970

  8. Percepciones o interpretaciones de significado que permiten que la gente pueda descubrir un sentido al mundo y de esta manera saber cuáles serán las conductas adecuadas para las diferentes circunstancias.

  9. Wienert en 1985

  10. Es la descripción de todos aquellos estímulos que es capaz de detectar un individuo respecto a una organización y que éstos determinan el ambiente en dónde se desarrolla su trabajo.

  11. Conclusión de definición de la lectura

  12. Está determinado por la forma en que los miembros de la organización se comportan o relacionan con el entorno, lo cual estará condicionado por lo que perciban dentro de su entorno laboral.

  13. Chiavenato en 1992

  14. Constituye el medio interno de una organización, la atmósfera psicológica característica que existe en cada organización.

  15. Anzola en 2003

  16. Percepciones e interpretaciones relativamente permanentes que los individuos tienen con respecto a su organización, que a su vez influyen en la conducta de los trabajadores, diferenciando una organización de otra.

  17. Seisdedos en 1996

  18. Conjunto de percepciones globales que el individuo tiene de la organización, reflejo de la interacción entre ambos. Dice que lo importante es cómo percibe el sujeto su entorno, independientemente de cómo lo perciben otros, por lo tanto es más una dimensión del individuo que de la organización.

  19. Rodríguez en 1999

  20. Se refiere a las percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo, el ambiente físico en que éste se da, las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales que afectan dicho trabajo.

  21. Características

  22. Clima Laboral

  23. Es molecular

  24. Diferentes variables propias de un contexto

  25. Elementos: características del grupo humano y de la organización, cualidades, entorno sociológico y cultural de la organización y expectativas del personal que conforma la organización.

  26. Tiene una continuidad

  27. Los cambios organizacionales no necesariamente generarán cambios dentro del clima de trabajo.

  28. Realidad distinta a las tareas que se realizan y pueden darse diferentes climas dependiendo de quién ejecute la tarea.

  29. Se basa en las diferentes características del entorno al exterior

  30. Se percibe fácilmente, pero no es sencillo conceptualizarlo o definirlo de forma objetiva.

  31. Tiene impacto sobre las conductas y comportamientos.

  32. Definiciones

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clima laboral
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Arelí Saavedra
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