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Test Adquisición - Grupo6
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Questions in this quiz (12)
1La Gestión de Adquisiciones del Proyecto involucra acuerdos que describen la relación entre dos partes:
- Aun director y un inversionista
- Bun comprador y un vendedor
- Cun patrocinador y un director
- Dun desarrollador y un vendedor
2¿Cuál es la etapa que no corresponde a la Gestión de Adquisiciones de un proyecto?
- APlanificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- BEfectuar las adquisiciones
- CMantener las adquisiciones
- DControlar las adquisiciones
3¿Cuál de las siguientes opciones describe correctamente el proceso de "Efectuar las Adquisiciones"?
- ALa planificación de la estrategia de adquisición antes de contactar a los proveedores.
- BLa identificación de necesidades de adquisición en un proyecto.
- CLa obtención de respuestas de los proveedores, la selección de un proveedor y la adjudicación de un contrato.
- DLa creación de una lista de proveedores potenciales.
4Selecciona la salida que corresponde a la etapa de Controlar Adquisiciones
- AContratos
- BVendedores seleccionados
- CEstrategias de adquisiciones
- DAdquisiciones cerradas
5En el proceso de contratación de bienes y servicios para un proyecto de software, la identificación de requisitos específicos del software es una etapa crucial antes de lanzar solicitudes de propuestas a los proveedores.
- ATrue
- BFalse
6¿Cuál de las siguientes opciones no forma parte del proceso de selección de proveedores?
- ABúsqueda de Información
- BEntrega de Información
- CEvaluación y selección del proveedor
- DCumplimiento de Expectativas
7¿Qué etapa constituye la “Identificación de Posibles Proveedores”?
- APrimera etapa para la selección de proveedores
- BPrimera etapa para la adquisición de proveedores
- CPrimera etapa para el proceso de elección de proveedores
- DNinguna de las anteriores
8¿Cuál es la clave en la selección de los proveedores de un producto o servicio?
- ALa importancia de saber qué criterios utilizar para seleccionarlos.
- BLa insignificancia de no conocer qué criterios emplear al elegirlos.
- CLa irrelevancia de entender los criterios para escogerlos.
- DLa falta de importancia de discernir qué criterios usar al seleccionarlos.
9Durante la contratación de servicios para el desarrollo de software, el contrato debe especificar claramente los plazos de entrega y las etapas clave del proyecto para garantizar una gestión efectiva.
- ATrue
- BFalse
10¿Por qué es recomendable el no tener a un solo proveedor en la organización?
- ADebido a que si esta falla la organización no se queda desabastecida.
- BGracias a que, si esta tiene éxito, la organización permanece abastecida.
- CA pesar de que esta falle, la organización no queda desprovista.
- DDado que, si esta funciona correctamente, la organización no sufre de escasez.
11¿Cuál de las siguientes acciones es más apropiada durante el proceso de selección de proveedores para un proyecto de software?
- AEvaluar las propuestas antes de establecer criterios de selección.
- BDefinir criterios de selección antes de evaluar las propuestas.
- CNo establecer criterios de selección para mantener la flexibilidad.
- DSeleccionar proveedores basándose únicamente en el precio.
12En los beneficios de una Contratación Efectiva de Bienes y Servicios en un Proyecto, la reducción de riesgos trata sobre el manejo adecuado donde la contratación [blank_start]disminuye[blank_end] el chance de riesgos y contingencias durante la ejecución del [blank_start]proyecto[blank_end].
- Adisminuye
- Baumenta
- Cproyecto
- Dmétodo
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