Quiz
OiZPIT
Questions in this quiz (43)
1Zapewnienie możliwości obsługi 1000 transakcji na minutę to przykład:
- AWymagania krytycznego
- BWymagania funkcjonalnego
- CWymagania pozafunkcjonalnego
2Studium wykonalności w projekcie informatycznym wykonuje się:
- APrzed dokonaniem pełnej analizy wymagań
- BNa początku projektowania architektury systemu
- CPo zakończeniu projektu, w ramach oceny jego wykonania
3Model kaskadowy wytwarzania oprogramowania sprawdza się w przypadku:
- Aprojektów o łatwym do określenia i stabilnych wymaganiach
- Bprzedsięwzięć o nieprecyzyjnych i zmiennych wymaganiach
- Człożonych projektów, obarczonych wysokim ryzykiem niepowodzenia
4Celem tworzenia prototypów oprogramowania jest:
- Aoszacowanie czasu trwania całego projektu
- Bzapoznanie zespołu z narzędziami i środowiskiem wytwórczym
- Cminimalizacja ryzyka błędnego określenia wymagań
5W przypadku, gdy spodziewamy się dużej zmienności wymagań w trakcie projektu to
- AProces V sprawdzi się lepiej niż proces kaskadowy
- BSprawdzi się skonstruowanie prototypu
- CSprawdzi się proces iteracyjny
6Dokumentacja wymagań w procesie RUP ma formę
- AHierarchicznej listy funkcji i podfunkcji
- BNiesformalizowanego opisu słownego
- CPrzypadków użycia
7Przyjęty czas trwania iteracji w metodykach zwinnych
- AJest nieprzekraczalny
- BMoże w wyjątkowej sytuacji ulec wydłużeniu
- CDopasowuje się do aktualnej sytuacji
8Punkty obiektowe wyrażają:
- AJakość oprogramowania
- BRozmiar oprogramowania
- Cskomplikowanie klas w programowaniu obiektowym
9W metodzie COCOMO przyjmuje się, że
- AŁatwiej oszacować nakład pracy niż rozmiar oprogramowania
- BNakład pracy jest wprost proporcjonalny do rozmiaru oprogramowania
- CSzacowanie rozmiaru jest punktem wyjścia do szacowania nakładu pracy
10Poziomy dojrzałości procesu wytwarzania oprogramowania są zdefiniowane w:
- ANormie ISO 9126
- BNormie ISO 9001
- CStandardzie CMM
11Do analizy wymagań należy:
- AOcena jakości procesów biznesowych w firmie użytkownika
- BOkreślenie funkcji oferowanych przez oprogramowanie
- CDobranie właściwej technologii, która pozwoli zaimplementować wymagania
12Wymaganie by oprogramowanie było przenośne pomiędzy systemem Linux oraz MacOS jest:
- AWymaganiem funkcjonalnym
- BWymaganiem pozafunkcjonalnym
- CWymaganiem zgodności
13Model V konstrukcji oprogramowania jest:
- ASzczególnym przypadkiem modelu konstrukcji prototypów
- BOdmianą modelu kaskadowego o dużym nacisku na jakość tworzonego systemu
- COdmianą modelu spiralnego
14W porównaniu do procesu kaskadowego, proces iteracyjny charakteryzuje się:
- AŁatwiejszą adaptacją do zmian w wymaganiach
- BŁatwiejszym planowaniem procesu (harmonogramu prac)
- CŻadne z powyższych
15Proces wytwarzania oprogramowania rynkowego jest najlepiej odzwierciedlony przez:
- AModel kaskadowy
- BModel spiralny
- CModel wytwarzania transformacyjnego, np.: MDA
16Kolejne fazy RUP to:
- APrzygotowanie, opracowanie, konstrukcja, przekazanie
- BAnaliza wymagań, projektowanie, implementacja, testowanie
- CPlanowanie, analiza ryzyka, konstrukcja, atestowanie
17Dokumentacja wymagań w metodyce XP ma formę:
- APrzypadków użycia, ale z pominięciem scenariuszy alternatywnych
- BKilkuzadaniowych opisów, tzw. historii użytkowania
- CW metodyce XP nie dokumentuje się wymagań
18W porównaniu do liczby linii kodu punkty funkcyjne są:
- AŁatwiejsze do wyznaczenia na początku projektu
- BTrudniejsze do wyznaczenia na początku projektu
- CMniej miarodajne
19W metodzie COCOMO II do określenia rozmiaru oprogramowania wykorzystuje się:
- ATylko punkty funkcyjne
- BTylko punkty obiektowe
- CZarówno punkty funkcyjne jak i obiektowe
20Pojęcie jakości oprogramowania jest zdefiniowane w:
- ANormie ISO 9126
- BNormach z rodziny ISO 9000
- CStandardzie CMM
21Dokumentacja wymagań w metodyce XP ma formę:
- APrzypadków użycia, ale z pominięciem scenariuszy alternatywnych
- BKilkuzadaniowych opisów, tzw. historii użytkowania
- CW metodyce XP nie dokumentuje się wymagań
22Dany jest ciąg wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez projekt: CFi, gdzie i=1 …N – numer kolejnego roku prognozy. Rozpatrzymy dwie stopy dyskontowe r1 > r2, i wartości NPV1 i NPV2 dla tego projektu obliczone przy odpowiednio stopie dyskontowej r1 i r2. Które z poniższych jest zawsze prawdziwe:
- A2NPV1 + NPV2 < 3NPV1
- BNPV1 + NPV2 < 2*NPV2
- CNPV1 + NPV2 < 2*NPV1
23Które zdanie jest prawdziwe?
- AZasadniczym celem inicjacji projektu jest zdefiniowanie uzasadnienia biznesowego natomiast przygotowanie projektu służy określeniu jego zakresu
- BPrzygotowanie projektu wymaga zatwierdzonego budżetu projektu, inicjacja zaś zatwierdzonych zasobów do realizacji projektu
- CPrzygotowanie projektu służy zdefiniowaniu projektu(cele, zakres, rezultaty…) a inicjacja służy powołaniu i uruchomieniu struktur organizacyjnych realizujących projekt
24Zasadniczym wyzwaniem w zarządzaniu projektem informatycznym jest:
- AZarządzanie ryzykiem i jakością
- BZakresem, czasem i budżetem
- CZarządzanie zakresem i jakością
25Wymaganie by oprogramowanie było przenośne pomiędzy systemem Linux oraz MacOS jest:
- AWymaganiem funkcjonalnym
- BWymaganiem pozafunkcjonalnym
- CWymaganiem zgodności
26Która z reakcji na ryzyko zmniejsza prawdopodobieństwo zrealizowania się ryzyka?
- AWprowadzenie mechanizmów zabezpieczających przed wystąpieniem danego zdarzenia
- BZdefiniowanie planu awaryjnego na wypadek zrealizowania się ryzyka
- CWprowadzenie mechanizmów zabezpieczających przed skutkami danego zdarzenia
27Proces wytwarzania oprogramowania rynkowego jest najlepiej odzwierciedlony jest:
- AModel kaskadowy
- BModel spiralny
- CModel wytwarzania transformacyjnego, np.: MDA
28Które ze zdań jest prawdziwe?
- AZakres projektu w metodykach klasycznych (PRINCE2/PMBOK) nie podlega zmianom(tzw. Waterfall), może być zmieniany w metodykach zwinnych (AGILE)
- BZakres projektu w metodykach zwinnych i klasycznych (PRINCE2/PMBOK) może być zmieniany
- CŻadne z powyższych
29Sponsor projektu w prawidłowo zarządzanym przedsięwzięciu:
- AMoże pełnić w projekcie kluczową rolę zarządczą
- BMusi pełnić kluczową rolę zarządczą
- CNie może pełnić w projekcie kluczowej roli zarządczej
30Które ze zdań NIE jest prawdziwe?
- ASuma luzów czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa równa 0
- BWydłużenie czasu realizacji zadania ze ścieżki krytycznej spowoduje wydłużenie projektu
- CSuma różnic czasów późnego startu i wczesnego startu czynności wchodzących w skład ścieżki krytycznej jest większa niż 0
31W harmonogramie projektu wyróżniono 10 czynności. Ścieżka krytyczna obejmuje 5 czynności. Suma czasów wykonania zadań nie wchodzących w skład ścieżki krytycznej:
- AMoże być większa od długości ścieżki krytycznej
- BMusi być mniejsza od długości ścieżki krytycznej
- CMusi być taka, jak długość ścieżki krytycznego
32Która z poniższych odpowiedzi jest prawdziwa?
- ACzas zakończenia projektu jest nie określony
- BProjekt to przedsięwzięcie stale realizowane działalności firmy
- CProjekt to tymczasowe przedsięwzięcie w działalności firmy
33Które z poniższych stanowi ryzyko w projekcie informatycznym?
- AWystępujące w projekcie konflikty
- BMożliwość wzrostu cen pamięci
- CDzisiejsza awaria sieci i brak dostępu programistów do repozytorium
34Fakt, że dwa dowolne projekty inwestycyjne mają taką samą stopę zwrotu z inwestycji oznacza, że
- AObie inwestycje są tak samo opłacalne i warte realizacji pod warunkiem, że stopa zwrotu jest wyższa od stopy zwrotu z inwestycji alternatywnych
- BObie inwestycje są tak samo opłacalne i warte realizacji
- CŻadne z pozostałych
35Zasadniczym wyzwaniem w zarządzaniu projektem informatycznym jest zarządzanie:
- AZasobami ludzkimi
- BZakresem
- CJakością
36Zakres projektu:
- AMoże podlegać zmianom w metodykach klasycznych (PRINCE2/PMBOK)
- BZmiany zakresu projektu uwzględniają jedynie metodyki zwinne (AGILE)
- CJest niezmienny w projekcie realizowany metodykami klasycznymi (PRINCE2/PMBOK)
37W harmonogramie projektu wyróżniono 10 zadań, każde z nich wymaga tego samego czasu na realizację wynoszącego 13 dni. Które ze zdań jest prawdziwe biorąc pod uwagę wszystkie możliwe harmonogramy projektów o powyższej właściwości?
- ANajmniejszy luz pojedynczej czynności w takim projekcie wynosi 13
- BNajwiększy luz czynności w tym projekcie może być większy niż 13
- CSuma luzów wszystkich zadań w projekcie jest większa niż 0 dla wszystkich projektów
38Plany awaryjne, jako sposób reakcji na ryzyko:
- AZmniejsza prawdopodobieństwo zrealizowania się ryzyka i ograniczają jego skutki
- BZmniejszają skutki zrealizowania się ryzyka
- CŻadne z pozostałych
39Cel przedsięwzięcia:
- ANie musi być osiągalny w przypadku programu i musi być osiągany w przypadku projektu
- BMusi być osiągalny w przypadku programu i musi być osiągalny w przypadku projektu
- CNie musi być zdefiniowany w programie, musi być określony w projekcie
40W harmonogramie występuje następująca struktura zadań (A | B | C) -> (D | E | F), gdzie „|” znaczy wykonanie równoległe z inną czynnością, a „->” – wykonanie czynności po zakończeniu grupy czynności. Niech T[i] oznacza czas wykonania czynności i ze zbioru czynności {A,B,C,D,E,F}. Długości ścieżki krytycznej wynosi:
- AMin{T[A], T[B], T[C]) + min (T[D], T[E], T[F]) }
- BMax {T[A], T[B], T[C], T[E], T[F]}
- CMax{T[A], T[B], T[C]) + max (T[D], T[E], T[F]) }
41Które z poniższych stanowi ryzyko w projekcie informatycznym?
- AZdarzenie, które może nastąpić za tydzień
- BZdarzenie, które wydarzyło się tydzień temu
- CZdarzenie, które nastąpi za tydzień
42Obsadzenie sponsora w roli kluczowego decydenta w projekcie:
- ANie wymaga żadnych dodatkowych czynności, gdyż z uwagi na możliwości decyzyjne jest to właściwa osoba do roli kluczowego zarządzania projekcie
- BNie jest praktykowane, z uwagi na obciążenie takiej osoby innymi obowiązkami
- CWymaga rozważenia zakres jego innych obowiązków
43Które ze zdań jest prawdziwe? Wybierz jedną odpowiedź:
- AInicjacja projektu kończy się zatwierdzeniem jego realizacji
- BInicjacja projektu wymaga decyzji o przystąpieniu do jego realizacji
- CPrzygotowanie i inicjacja projektu to w istocie te same czynności
Information
- Description
- Computer Studies Quiz on OiZPIT, created by Kornel Samociuk on 22/11/2024.
- Author
- Kornel Samociuk
- Language
- English
- Views
- 1,046
- Tags
- Rating
- No ratings yet Rate this quiz