TEST_MIA

1. 11. Para la implementación, aseguramiento o reactivación del Sistema de Gestión de Calidad en la Policía Nacional, se requieren equipos de trabajo en tres instancias que son:

   1. AEquipo Asesor Nivel lateral, Equipo del Sistema de Gestión de la Calidad en las oficinas asesoras, Equipo de Implementación, Aseguramiento o Reactivación en Unidades Policiales concentradas para desarrollar el SGI.
   2. BEquipo Asesor Nivel Central, Equipo del Sistema de Gestión de la Calidad en las Unidades Tutoras, Equipo de Implementación, Aseguramiento o Reactivación en Unidades Policiales desconcentradas para desarrollar el SGC.
   3. CEquipo soporte técnico, administrativo y de talento humano, Equipo del Sistema de Gestión de la Calidad en las Unidades Tutoras, Equipo de Implementación, Aseguramiento o Reactivación en Unidades Policiales desconcentradas para desarrollar el SGC.
   4. DEquipo Asesor Nivel Central, Grupo de Direccionamiento Institucional de la Oficina de Planeación, Equipo de Implementación, Aseguramiento o Reactivación en Unidades Policiales regionales para desarrollar el SGC.
2. 22. las unidades que no cuentan con mapa de procesos, las responsabilidades del equipo implementación, aseguramiento o reactivación las asumirá:

   1. Adependencia de planeación, el Grupo de Soporte y apoyo o quien haga sus veces.
   2. BDependencia de soporte técnico y administrativos o quien haga sus veces
   3. CEquipo asesor del nivel central junto con el grupo de soporte técnico o quien haga sus veces
   4. DRepresentante de la alta dirección
3. 33. ¿Quiénes conforman los grupos de trabajo en el nivel central?

   1. ARepresentante de la alta dirección, jefe grupo direccionamiento institucional, DINAE, DIBIE
   2. BDISEC, regiones de policía, representante de la alta dirección, jefe de grupo de direccionamiento institucional.
   3. CRepresentante de la alta dirección, jefe grupo direccionamiento institucional, analistas, dueño factor crítico de éxito.
   4. DRepresentante de la alta dirección, implementación, aseguramiento o reactivación, analistas, dueño factor crítico de éxito.
4. 44. El rol del jefe oficina de planeación será:

   1. ARealiza el seguimiento al cumplimiento del alcance, la oportunidad del plan de actividades y diferentes planes que se generen para el logro de los objetivos
   2. BRecibe informes de las visitas realizadas por los analistas de procesos a las unidades
   3. Cresponsable de la implementación y mejora del S.G.C en la Institución.
   4. DAsesora, programa y coordina las actividades a desarrollar frente al Modelo de Implementación y Aseguramiento MIA-SGC
5. 55. Uno de los rol del Dueño o responsable de proceso del Factor Crítico de Éxito Identificado será:

   1. AAcompaña y asesora a las unidades tutoras para el cumplimiento de sus responsabilidades
   2. BRevisa, asesora, acompaña la implementación, aseguramiento o reactivación del SGC en la cobertura del ámbito misional institucional y estará a cargo de la asesoría y acompañamiento directo a cada una de las Regiones de Policía y la Policía Metropolitana de Bogotá.
   3. CFacilita y motiva la aplicación del SGC, hace seguimiento al cumplimiento del alcance, la oportunidad del plan de actividades y el uso adecuado de los recursos en las unidades
   4. Dd. Facilita, motiva la implementación, aseguramiento o reactivación del Sistema de Gestión de la Calidad en la Unidad.
6. 66. Esta coordinación estará bajo responsabilidad del Responsable de Gestión por Procesos - dependencia de planeación o quien haga sus veces, el cual tendrá como compromiso la implementación, aseguramiento o reactivación del SGC.

   1. AResponsables de procesos que complementan el equipo del Sistema de Gestión de la Calidad
   2. BResponsables de procesos de la Unidad Tutora
   3. CJefe de Planeación
   4. DDirector o subdirector, Jefe Oficina, Comandante o Subcomandante
7. 77. ¿En las Unidades Policiales quiénes conforman el equipo de implementación, aseguramiento o reactivación del SGC?

   1. Aa. Comandante o Director
   2. Bb. Sub Comandante o Jefe de Planeación (o representante de la Dirección), Responsables de procesos.
   3. Cc. Responsables de procesos de la Unidad Tutora, Comandante o Director
   4. DA y b son correctas
8. 88. ¿En las Unidades Tutoras, quiénes conforman el equipo del Sistema de Gestión de la Calidad?

   1. AComandante o Director, Sub Comandante o Jefe de Planeación (o representante de la Dirección), Responsables de procesos.
   2. BDirector o subdirector, Jefe Oficina, Comandante o Subcomandante, Jefe de Planeación, Responsables de procesos de la Unidad Tutora
   3. CA y b son correctas
   4. DNinguna es correcta
9. 99. A través del Grupo de Direccionamiento Institucional de la Oficina de Planeación, se encarga de:

   1. Adirigir, construir y desarrollar los elementos requeridos para demostrar el cumplimiento de los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad
   2. Bla implementación, aseguramiento o reactivación del Sistema de Gestión de Calidad en la Policía Nacional
   3. Cla coordinación y asesoría general para el desarrollo del modelo
   4. Dninguna de las anteriores
10. 1010. Responsables de dar soporte técnico, administrativo y de talento humano a las unidades bajo su área de responsabilidad.

    1. AEquipo Asesor Nivel Central
    2. BEquipo del Sistema de Gestión de la Calidad en las Unidades Tutoras
    3. CEquipo de Implementación, Aseguramiento o Reactivación en Unidades Policiales desconcentradas para desarrollar el SGC
    4. DTodas son correctas

11. 1111. ¿alude, en general, al análisis que se realiza para determinar el estado de cualquier situación y cuáles son las tendencias con respecto a parámetros de referencia?

    1. Adiagnóstico del Sistema de Gestión integral
    2. Bdiagnóstico de seguridad
    3. Cdiagnóstico del Sistema de Gestión de Calidad
    4. Dempleo de herramientas de verificación
12. 1212. ¿Quién debe hacer el diagnóstico del S.G.C?

    1. Alas unidades que implementen, aseguren o reactiven el Sistema de Gestión de la Calidad y/o ejecuten actividades de la caracterización o despliegue del proceso Direccionamiento del Sistema de Gestión Integral.
    2. Blas unidades que implementen, aseguren o reactiven el Sistema de Gestión integral y/o ejecuten actividades de la caracterización Direccionamiento del Sistema de Gestión de la calidad
    3. CFuncionarios de planeación y responsables de los procesos de las unidades.
    4. DEstructura administrativa y planta de cargos de la unidad. Dependencias, personal y parque automotor de la unidad.
13. 1313. el Jefe o Responsable de Planeación de la unidad junto con los responsables de proceso y los funcionarios que conforman el equipo de implementación o aseguramiento del Sistema de Gestión de Calidad, establecido de acuerdo a la guía “Conformación de Equipos”, deben contemplar el desarrollo de la totalidad de las actividades para la planificación y realización del Diagnóstico, las cuales:

    1. Adebe superar tres semanas, de tal manera que se finalice con la socialización del diagnóstico en el mes de febrero de cada vigencia.
    2. Bno debe superar cinco semanas, de tal manera que se finalice con la socialización del diagnóstico en el mes de marzo de cada vigencia
    3. Cdebe superar 4 semanas, de tal manera que se finalice con la socialización del diagnóstico en el mes de diciembre de cada vigencia
    4. Dno debe superar dos semanas, de tal manera que se finalice con la socialización del diagnóstico en el mes de enero de cada vigencia.
14. 1414. Actividades de diagnóstico del SGC

    1. APlanificación de responsabilidades, Diligenciamiento encuesta de diagnóstico del SGI (1DSGS-FS-0034), Diligenciamiento informe de diagnóstico.
    2. BPlanificación y notificación de responsabilidades e instrucción, Diligenciamiento encuesta de diagnóstico del SGC (1DS-FR-0068), Diligenciamiento informe de diagnóstico (1DS-FR-0033), Socialización de diagnóstico.
    3. CPlanificación y notificación de responsabilidades e instrucción, Diligenciamiento informe de diagnóstico (1DS-FGHR-0039), exposición de diagnóstico.
    4. DNinguna de las anteriores.
15. 1515. El informe de diagnóstico es diligenciado por:

    1. AJefe o Responsable de Planeación junto con los miembros del equipo de implementación o aseguramiento del SGI y debe ser firmado por el Director.
    2. BJefe o Responsable de Planeación con los miembros del equipo de implementación, aseguramiento o reactivación del Sistema de Gestión de Calidad SGC.
    3. CJefe o Responsable de Planeación junto con los miembros del equipo de implementación o aseguramiento del SGC y debe ser firmado por el Director, Jefe o Comandante de la Unidad y el Jefe o Responsable de Planeación.
    4. DDirección, el comando, jefatura o rectoría de la unidad autoriza la programación para la realización del diagnóstico del Sistema de Gestión de Calidad-SGC.
16. 1616. herramienta de gestión sistemática y transparente que permite dirigir y evaluar el desempeño institucional, en términos de calidad y satisfacción social en la prestación de los servicios a cargo de las entidades. Está enmarcado en los planes estratégicos y de desarrollo de tales entidades.

    1. ASistema de gestión integral
    2. BSistema de gestión de la calidad
    3. CRequisito de Calidad
    4. DModelo para la implementación y aseguramiento del Sistema de Gestión de la Calidad en la Policía Nacional
17. 1717. ¿Cómo se socializan los resultados del diagnóstico?

    1. AEn reunión presidida por el Director, Jefe o Comandante, miembros del equipo implementación, aseguramiento o reactivación del SGC, funcionarios de planeación, responsables de proceso y funcionarios que hacen parte de la Unidad, el Jefe o Responsable de Planeación.
    2. BEn reunión presidida por los miembros del equipo implementación, aseguramiento o reactivación del SGC, funcionarios de planeación, responsables de proceso y funcionarios que hacen parte de la Unidad.
    3. CEn reunión presidida por funcionarios de planeación , miembros del equipo implementación, aseguramiento o reactivación del SGC, funcionarios de planeación, responsables de proceso y funcionarios que hacen parte de la Unidad, el Jefe o Responsable de Planeación
    4. DEn reunión presidida por funcionarios de planeación, responsables de proceso y funcionarios que hacen parte de la Unidad, el Jefe o Responsable de Planeación
18. 1818. Para la socialización del diagnóstico se deben tener en cuenta las siguientes actividades:

    1. Aa. Resultados de la encuesta de diagnóstico del SGI (tabulación por numeral y gráfica), verificación del resultado del diagnóstico, sugerencias para necesidades, problemáticas, aspectos por mejorar, evidenciados en la evaluación y calificación de los procesos a los numerales de la norma NTCG 1100.
    2. BResultados de la encuesta de diagnóstico del SGC (tabulación por numeral y gráfica), Análisis del resultado del diagnóstico, Recomendaciones para necesidades, Aclaración de inquietudes y solución de preguntas.
    3. CResultados de la encuesta de diagnóstico del SGC (tabulación por numeral y gráfica), Análisis del resultado del diagnóstico, Recomendaciones para necesidades, problemáticas, aspectos por mejorar, evidenciados en la evaluación y calificación de los procesos a los numerales de la norma NTCGP 1000, Aclaración de inquietudes y solución de preguntas.
    4. DAnálisis del resultado del diagnóstico, Recomendaciones para necesidades, problemáticas, aspectos por mejorar, evidenciados en la evaluación y calificación de los procesos a los numerales de la norma NTCGP 1000, reporte final.
19. 1919. Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.

    1. ASGC
    2. BProceso
    3. CRequisito
    4. DRecomendación
20. 2020. A quienes le corresponde desarrollar las tareas descritas en la guía para la planificación de la implementación o aseguramiento del Sistema de Gestión de la Calidad en sus unidades.

    1. Ajefe de la dependencia de la dirección general, jefe del grupo soporte técnico, oficinas asesoras y escuelas de Policía, colegios, seccionales de sanidad.
    2. Bjefe de la dependencia de planeación, jefe del grupo soporte y apoyo o quien haga sus veces en las direcciones, oficinas asesoras, metropolitanas, departamentos y escuelas de Policía, colegios, seccionales de sanidad, centros sociales y vacacionales, entre otros
    3. Cfuncionarios o contratistas que están relacionados directamente con la misión de una Metropolitana de Policía, de un Comando de Departamento, de una Escuela de Formación o Especialidad, de una Seccional de Sanidad.
    4. DEl Jefe de la Dependencia de Planeación y escuelas de Policía.
21. 2121. permite establecer las tareas, responsables y recursos necesarios para llegar eficientemente a los objetivos de implementación, aseguramiento o reactivación del Sistema de Gestión de la Calidad, en cada unidad basado en el cumplimiento de las normas ISO9001 y NTCGP1000.

    1. ALa certificación o auto-declaración institucional de cumplimiento de requisitos
    2. Bla planificación como principal etapa a desarrollar dentro del Modelo Interno de Implementación y Aseguramiento del SGC-MIA
    3. Cla planificación del Sistema de Gestión de la Calidad en las unidades policiales
    4. DEl informe de diagnóstico resultante de la aplicación de la encuesta para evaluar el nivel de cumplimiento de los requisitos.
22. 2222. Documento que refleja la responsabilidad en la ejecución de las actividades asignadas por parte de los dueños de los procesos gerenciales y de soporte de primer nivel, a las unidades policiales (operativa, administrativa o docente) de segundo y tercer nivel con el fin de mantener un enfoque sistémico

    1. ACaracterizaciones
    2. BDespliegue del proceso de Direccionamiento del Sistema de Gestión Integral.
    3. CDespliegue del proceso de Direccionamiento del Sistema de Gestión de calidad.
    4. DMapa de procesos
23. 2323. Son aquellos temas asociados a los requisitos del Sistema de Gestión de la Calidad, de mayor complejidad para su desarrollo a nivel Institucional.

    1. AFactores Críticos de Éxito.
    2. BFactores novedosos de Éxito.
    3. CNormas aplicables para el Sistema de Gestión de Calidad.
    4. Delementos de entrada para la planificación
24. 2424. La Policía Nacional cuenta con varios instrumentos de planificación, dependiendo el nivel donde se tenga la necesidad: Estratégico, Táctico y Operacional, para este caso en particular, la aplicación o desarrollo de los lineamientos establecidos por la Dirección General de la Policía Nacional se da mediante:

    1. ADirectiva operativa Transitoria, expedida durante los primeros tres meses de cada vigencia
    2. BDirectiva Administrativa permanente, expedida durante los primeros cinco meses de cada vigencia
    3. CDirectiva Administrativa Transitoria, expedida durante los primeros dos meses de cada vigencia
    4. DDirectiva Administrativa Transitoria, expedida durante los primeros cuatro meses de cada vigencia
25. 2525. Cuáles son las Normas aplicables para el Sistema de Gestión de Calidad.

    1. AISO 9000 e ISO 9001, y para Colombia la Norma Técnica de Calidad para la Gestión Pública NTCGP1000 y el Modelo Estándar de Control Interno MECI.
    2. BISO 9100 e ISO 9700, y para Colombia la Norma Técnica de Calidad para la Gestión Pública NTCGP 19000.
    3. CISO 9000 y para Colombia la Norma Técnica de Calidad NTC 1200 y el Modelo Estándar de Control Interno MECI.
    4. DISO 9002, y para Colombia la Norma Técnica de Calidad para la Gestión Pública NTCGP17800.
26. 2626. Es obligatorio tomar el Modelo de Implementación y Aseguramiento del Sistema de Gestión de Calidad-MIA como:

    1. Ahoja de guía para construir la orden de servicios dentro del ciclo del PHVA, relacionado procedimientos que permitan realizar los procesos.
    2. Bhoja de ruta para construir el despliegue de ´procesos dentro del ciclo del PHVA.
    3. Choja de ruta para construir la orden de servicios dentro del ciclo del PHVA, relacionado actividades que permita observar la continua durante el proceso
    4. Dhoja de servicio para construir la guía del ciclo del PHVA, promoviendo actividades que permita observar la continua durante el procedimiento.
27. 2727. Los numerales de la norma que de acuerdo a su puntuación se encuentren clasificadas en el rango Deficiente e Inadecuado en atención a lo establecido en el Diagnostico del SGC deberán:

    1. Aconstituirse en Factores Críticos de Éxito
    2. Bconsiderarse en Factores deficientes
    3. Cconstituirse en Factores novedosos de Éxito
    4. Dconstituirse en Factores Críticos de riesgo
28. 2828. proceso inicial encaminado a elaboración e incorporación de los elementos necesarios que permiten demostrar el cumplimiento de los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad, basado en las normas de calidad ISO 9001, NTCGP 1000 y MECI 1000.

    1. Aa. Implementación
    2. Bb. Aseguramiento
    3. Cc. Reactivación
    4. Dd. A y b son correctas
29. 2929. parte de la gestión, realizada a partir de la implementación, orientada a proporcionar confianza en que se cumplirán los requisitos del Sistema de Gestión de Calidad de la Policía Nacional, de manera planificada y sistemática.

    1. Aa. Implementación
    2. Bb. Aseguramiento
    3. Cc. Reactivación
    4. Dd. A y c son correctas
30. 3030. Hace referencia al periodo de gestión en que la unidad, después de habérsele suspendido la auto declaración institucional de cumplimiento de requisitos.

    1. Aa. Implementación
    2. Bb. Aseguramiento
    3. Cc. Reactivación
    4. Dd. A y c son correctas
31. 3131. etapas para implementar, asegurar o reactivar un SGC

    1. AEtapa 1 - Conformación e interacción de equipos de trabajo del SGC, Etapa 2 - Diagnóstico del S.G.C, Etapa 3 - Planeación del S.G.I, Etapa 4 - aseguramiento o reactivación del S.G, Etapa 5 - Evaluación y mejora continua del S.G.C.
    2. BFase preliminar del diagnóstico e implementación, y 6 etapas de implementación
    3. CEtapa 1 - Conformación e interacción de equipos de trabajo del SGC, Etapa 2 - Diagnóstico del S.G.C, Etapa 3 - Planificación del S.G.C, Etapa 4 - Implementación, aseguramiento o reactivación del S.G, Etapa 5 - Evaluación y mejora continua del S.G.C, Etapa 6 - Verificación del cumplimiento de requisitos del SGC.
    4. DTodas las anteriores
32. 3232. tiene por finalidad recopilar información que permita evaluar y realizar acciones de mejora al programa de inducción y entrenamiento cuando corresponda.

    1. AEntrenamiento al puesto de trabajo
    2. BEvaluación de la inducción y entrenamiento al puesto de trabajo
    3. CEducación Policial
    4. DAcciones institucionales para lograr competencias
33. 3333. En las unidades se debe garantizar que todo el personal participe en los programas, dentro del proceso progresivo de formación y aprendizaje, diseñado para uniformados, no uniformados, y contratistas el cual debe realizarse según la guía 2DH-GU-0002. Los programas a los que se refiere son:

    1. Aprograma de inducción, reinducción y entrenamiento al cargo
    2. Binducción al cargo estipulado
    3. Cprograma de entrenamiento al cargo
    4. Dninguna de las anteriores
34. 3434. Para el personal no uniformado se debe desarrollar en su totalidad el contenido de la inducción, la cual queda bajo la responsabilidad de la dependencia de:

    1. ATalento Humano.
    2. BPlaneación
    3. CDINAE
    4. DDIBIE
35. 3535. de donde se nutre la mejora continua

    1. Aa. de la información suministrada por diversos instrumentos de seguimiento y medición
    2. Bb. de la creatividad, innovación, para modificar, integrar o simplificar los servicios que desarrollan las instituciones
    3. Cc. de los procesos, procedimientos y de los esfuerzos individuales y colectivos de los integrantes de la institución
    4. Dd. a y b son correctas
36. 3636. en donde se halla la mejora continua?

    1. AEn el proceso de redefinir pensamientos y actuaciones a partir de las lecciones aprendidas, la implementación de buenas prácticas y de la autorreflexión acompañada de acciones frente a lo que se desea mejorar
    2. Bla formulación de políticas; elementos del marco estratégico institucional, iniciativas estratégicas, planes de acción, proyectos de inversión
    3. CLa experiencia adquirida a través de los ejercicios de auditoria interna y externa, referenciaciones, participación en foros internacionales
    4. Dninguna de las anteriores.
37. 3737. el siguiente grafico hace referencia a:

    

    1. Aa. los requisitos normativos y orientadores en la generación de la mejora continua
    2. Bb. requisitos orientadores en el seguimiento al Sistema de Gestión de la Calidad
    3. Cc. metodologías y requisitos normativos en la generación del control e innovación en la institución
    4. Dd. b y c son correctas
38. 3838. el formato 1MC-FR-0004, hace referencia a

    1. Aplanes de mejora continua
    2. BPlan de mejoramiento
    3. Cseguimiento y evaluación
    4. Dtodas las anteriores
39. 3939. la Autoevaluación del control y Autoevaluación de la gestión respectivamente miden:

    1. Ala efectividad de sus controles, los resultados de la gestión
    2. Bla efectividad de los planes de mejora, los resultados de los procesos
    3. Cla efectividad de los procesos y los resultados de las acciones de mejora
    4. Dtodas las anteriores
40. 4040. “Una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una entidad. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno”. el anterior enunciado hace referencia a:

    1. Amejora continua
    2. Bplanes de mejoramiento continuo
    3. Cauditoria interna
    4. Dcontrol de Sistema de Gestión de la Calidad
    5. Erevisión por la dirección
41. 4141. la diferencia que existe entre la corrección y la acción correctiva es:

    1. Aa. la corrección elimina la causa y la acción correctiva elimina la no conformidad
    2. Bb. la corrección elimina la no conformidad y la acción correctiva elimina su causa
    3. Cc. la corrección permite mejorar lo que se está haciendo, la acción correctiva elimina las amenazas potenciales
    4. Dd. a y b son correctas
42. 4242. la Guía 1DS-GU-0013 hace referencia a:

    1. Ala Guía de herramientas de seguimiento y medición en la Policía Nacional
    2. BGuía Para el Auditado Frente a un Ejercicio de Auditoría en la Policía Nacional
    3. Cla Guía de acciones de mejora y de seguimiento en la Policía Nacional
    4. Dninguna de las anteriores
43. 4343. el MODELO DE IMPLEMENTACIÓN Y ASEGURAMIENTO DEL S.G.C. EN POLICÍA NACIONAL contiene:

    1. Ados componentes y 5 etapas
    2. Btres componentes y 6 etapas
    3. Cdos componentes y 6 etapas
    4. D5 etapas y 6 componentes
44. 4444. la etapa Verificación del cumplimiento de requisitos del SGC establece:

    1. Aa. los criterios para verificar el cumplimiento de requisitos del Sistema de Gestión de Calidad, dentro del Sistema de Gestión Integral de la Policía Nacional
    2. Bb. los requisitos de la Ley 872 de 2003 para las entidades de la Rama Ejecutiva del Poder Público del orden Nacional en Colombia
    3. Cc. la organización prácticas idóneas para la prestación de sus servicios y alcanzar sus objetivos estratégicos
    4. Dd. ninguna de las anteriores
45. 4545. para demostrar la verificación del cumplimiento de requisitos de la norma NTCGP 1000 en la institución se realiza mediante:

    1. Aa. certificación con entidad externa, que se encuentra debidamente acreditado por el Organismo Nacional de Acreditación de Colombia - ONAC, a través del proceso de auditoría de otorgamiento, seguimiento o renovación.
    2. Bb. Autodeclaración de cumplimiento de los requisitos luego de la aplicación de un mecanismo objetivo de verificación de cumplimiento
    3. Cc. Combinación de un proceso sistémico con uno sistemático que se idea y adapta a las necesidades institucionales
    4. Dd. a y b son correctas
46. 4646. en la etapa de verificación la Policía Nacional se caracteriza priorizar varios principios y estos hacen de la verificación una herramienta eficaz y fiable en apoyo de las políticas y controles de gestión, proporcionando información veraz sobre la cual, nuestra Institución puede actuar para mejorar su desempeño; algunos de estos son:

    1. Aa. integridad, Presentación ecuánime, Confidencialidad
    2. Bb. transparencia, control y exactitud, enfoque basado en verificaciones
    3. Cc. Cuidado profesional, Independencia, Enfoque basado en la evidencia
    4. Dd. a y c son correctas
47. 4747. La evaluación de cumplimiento de requisitos se realiza con base en:

    1. Ala norma NTCGP 1000 y el Modelo Estándar de Control Interno - MECI 1000
    2. Bun ejercicio de ponderación conforme al formato encuesta de diagnóstico del SGC (1DS-FR-0068)
    3. Cel Modelo de Implementación y Aseguramiento del SGC-MIA.
    4. Dningún de las anteriores
48. 4848. Para la verificación del cumplimiento de requisitos del SGC en Policía Nacional, se requieren equipos de trabajo en tres instancias de responsabilidad, que son:

    1. Aequipo de evaluadores, equipo de informes, alta dirección
    2. Bequipo de evaluadores, equipo ponente, alta dirección
    3. Cequipo de control, equipo de evaluadores, alta dirección
    4. Da y c son correctas
49. 4949. la selección y entrenamiento de los evaluadores es realizada por:

    1. Apersonal de Oficina Asesora de Planeación de la Policía Nacional
    2. Bpersonal de la Oficina de Talento Humano
    3. CEquipo Evaluador
    4. Dequipo ponente
50. 5050. el programe de verificación es:

    1. AConjunto de verificaciones a cumplimiento a los requisitos de la norma a Unidades en Implementación, Aseguramiento o en Instauración del Modelo de Implementación y Aseguramiento del SGC-MIA
    2. BLa ejecución de la VCR en cada Unidad y sus procesos
    3. Cevaluar las evidencias de la verificación con respecto a los criterios del plan de verificación, se deben identificar los hallazgos positivos o negativos, reportándolos en el acta de cierre y de presentarse incumplimientos con alcance táctico o estratégico
    4. Dninguna de las anteriores
51. 5151. la auto calificación por los responsables de cada uno de los procesos de la unidad se realiza como:

    1. Ainsumo para determinar el estado del S.G.C
    2. BConfirmación del plan de verificación
    3. Crecopilar mediante un muestreo apropiado y verificar, la información pertinente para los objetivos
    4. Da y c son correctas
52. 5252. Durante la V.C.R, se debe recopilar mediante un muestreo apropiado y verificar, la información pertinente para los objetivos, el alcance y los criterios de la misma, incluyendo la información relacionada con las funciones, actividades y procesos; los métodos para recopilar esta información incluyen:

    1. Aa. Auto evaluación
    2. Bb. Entrevistas
    3. Cc. Observación de actividades
    4. Dd. Revisión de documentos y registros
    5. Ee. todas las anteriores

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Quiz on TEST_MIA, created by JOSE ALFREDO RAMIREZ PRADA on 28/09/2016.

Author

JOSE ALFREDO RAMIREZ PRADA

Language

Español

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servicio de policia

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