Planeamiento y Control Empresarial

Objetivos a Largo Plazo

resultados obtenidos al usar:

ESTRATEGIAS

acciones que emprendes para lograr obj.

NIVELES

Corporativo

Divisional

Funcional

CARACTERIST.

1. Cuantitativo

2. Medibles

3. Realistas

4. Desafiantes

5.Comprensibles

Jerárquicos

7. Alcanzables

8.Congruentes

ADMIN SIN OBJ.

AD. x Extrapolación

AD. x Crisis

AD. x Factores Subjetivos

seguir haciendo lo mismo sin mejorar

dejas que la situación determine tu dirección para la toma de decisiones

su punto de vista

AD. x Esperanza

creer que éxito llegara en un futuro incierto sin importar los fracasos

TIPOS

Obj. Financieros

Obj. Estrategicos

Lograr obj. que mejore su competitividad y fortaleza en el mrcdo, la empresa tmb alcanzará los obj. financieros

1. Dirección

2. Estandar de Evaluación

3. Dan prioridades

4. (-) Incertidumbre

5.(-) Conflicto

6. (+) Esfuerzo

7- Asignar recursos

8. Diseñar tareas

9- Base para toma de decisiones

10. Sinergía

OBJETIVOS CLAROS

E. de Integración

Int. hacia adelante

Int. hacia atrás

Int. horizontal

controlar a proveedores

controlar a distribuidores y vendedores al menudeo

Apropiarse de competidores

E. Intensivas

Penetración de Mcdo

Desarrollo de Mcdo

Desarrollo de Producto

Est. Diversificación

RELACIONADA

NO RELACIONADA

Adquieres otros productos/empresa relacionados al rubro de tu empresa

Adquieres otros productos/empresa que genere alto rendimiento sobre la inversión

E. Defensivas

Recorte de Gastos

Desinversión

Liquidación

vender todos los activos de la empresa