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Layla Dias Portuguese

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EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO
Coaching
treinamento personalizado
desenvolvimento sob medida
estilo de gestão
desenvolvimento personalizado do liderado
líder
avaliar prós e contras da situação
orientar o liderado
pensar antes de agir
a avaliar riscos
sócio-organizacional
modelo de gestão no trabalho
há confiança entre líder e liderado e uma boa dose de humildade, de ambos os lados.
antecipar resultados
desenvolver o pensamento estratégico
desdobramentos e impactos de suas decisões
“ensinar pelo questionar”
socrático na gestão
Gestão por resultados
Gestão por processos
Sua autoridade não está baseada apenas no poder de mando
fortalecer o crescimento do indivíduo e do grupo
apoia-se em sua “ascendência”
Essa autoridade tem de ser “conquistada” perante sua equipe
gerente do futuro
Criador e principal responsável pelo espaço conversacional que sua equipe requer
Agente de intervenção
Trabalho em Equipe
como
tem como objetivo
em termos práticos é
e
princípio
aplicar o modelo
ajuda a pessoa a
e a pensar nos
a
a
e
é um método de
no campo
serve para
papel do
é uma relação de ensino-aprendizagem que só funciona quando
líder (coach)
o
e
e deve haver
é o
agente conversacional
e é um
novo
divide-se em