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Flashcards

Temas 1 a 5

Marta Ortega López Intervención social Cuarto Spanish 139 cards

Cards in this deck (139)

  1. 1La psicologia de la intervención social y comunitaria estudia...Los elementos de la organización social y la convivencia que determina el comportamiento tratando de buscar el bienestar social (cumplir los derechos) mediante la creación de recursos
  2. 2La psicologia comunitariaEs macro
    estudia la relación entre sistemas y comportamiento
    Estudia la aplicación interventiva a la resolución de problemas sociales y al desarrollo integral
  3. 3La Psciologia de la intervención socialEs micro
    Es la parte aplicada de la ps comunitaria. Es la acción del psicólogo para conseguir el desarrollo integral del individuo dentro de su comunidad
  4. 4La intervención socialEs al acción desde la autoridad para cambiar una situación. Se hace desde el gobierno
    Es la introducción de elementos externos en un sistema humano para conseguir un cambio positivo
  5. 5Rasgos centrales del enfoque interventivo-comunitario- Intervención dirigida a comunidades
    - Integralidad e integración
    - Centrado en recursos y capacidades
    - Empoderamiento
    - Relación igualitaria
    - Empatía
    -Proactividad (prevención)
    - Evaluación y actuación según la comunidad
    - Perspectiva procesal a largo plazo
  6. 6Funciones de PSISCPreventiva (primaria, Secundaria, Terciaria)
    Impulsora (potenciando y facilitando el desarrollo psicosocial)
    Terapéutica integradora
  7. 7Limitaciones de la PSISCFalta de info objetiva
    Complejidad por la integralidad
    Dificultad de financiación
    Problemas motivacionales
    Dilemas éticos
    Límites técnicos
    Costes
  8. 8Modelo de salud mental positiva ¿Qué tipo de modelo es?Es un modelo analítico psicosocial
  9. 9¿Qué buscas los modelos anlíticos?Se centran en causas, recursos y como trabajar
  10. 10¿Qué buscan los modelos operativos?Se centran en la actuación/operación
  11. 11¿Qué tipo de modelo es el modelo de estrés, apoyo social y recursos?Modelo analítico psicosocial
  12. 12¿Qué tipo de modelo es el modelo ecológico?Modelo analítico psicosocial
  13. 13¿Qué tipo de modelo es el modelo de la comunidad?Modelo analítico global
  14. 14¿Qué tipo de modelo es el modelo de problemas sociales?Modelo analítico global
  15. 15Según el M de la comunidad la comunidad es....Un sistema o grupo con raíz local con interdependencia entre sus miembros e interacción social estables y sentido de pertenencia
  16. 16Según el M de la comunidad la comunidad tieneLocalización + estabilidad+ Estructura+ sentimiento de pertenencia (componente pisoclógico)
  17. 17Según el M de la comunidad la comunidad la intervención-Trabajar por y para la comunidad
    - Fomentar el sentimiento de pertenencia
    - Introducir mejoras para la convivencia
  18. 18El M de problemas socialesSe pregunta que son los problemas sociales y para responder hace uso de factores objetivos y subjetivos (depende de la normas y del momento)
    Un problema social es: la discrepancia entre lo que es y lo que debería ser (normas)
  19. 19La intervención del M de problemas socialesEstablecer una definición correcta del problema (todos los puntos de vista) y a quien servimos
  20. 20El modelo tripartitoEstablece tres criterios para determinar si hay un problemas social
  21. 21¿Cuáles son los criterios que establece el modelo tripartito?- Criterio social--> norma
    - Criterio subjetivo--> lo que opina la persona que forma parte del colectivo
    - Criterio profesional-->
  22. 22El M de estrés, apoyo social y recursosConsidera que el estrés es el desequilibrio entre las demandas y los recursos
  23. 23La intervención según el M estrés, apoyo social y recursosLos programas van dirigidos a la prevención. Trata de aumentar los recursos:
    - identificar y eliminar condicionantes
    - Fortalecer a las personas expuestas al estrés
    - Limitar las consecuencias que se pueden dar en una descompensación
  24. 24El Modelo ecológico (Bronfenbrenner)Componentes:
    - ontosistema
    - microsistema
    - Mesosistema
    - Exosistema
    - Macrosistema
  25. 25La intervención según el M ecológicoEl desarrollo tiene lugar en un entorno ecológico amplio. Hay que intervenir en todos los niveles teniendo en cuenta ciertos factores:
    - Factores de riesgo
    - Factores de protección
    - Factores de resiliencia
  26. 26¿Qué tipo de modelo es el M de suministros de Caplan?Es un modelo analítico psicosocial
  27. 27M de suministros de CaplanDesarrollo= capacidades individuales + aportes externos
    Hay tres tipos de suministros que tienen que ser activados para que el individuo se desarrolle y un cambio en estos da lugar a una crisis:
    - Físico
    - Psicosociales
    - Socioculturales
  28. 28La intervención según el M de suministros de CaplanSe pueden generar campañas de prevención (mediante apoyo social y acción interpersonal) o de intervención (garantizar que los suministros sean adecuados)
  29. 29¿Cuáles son las características de los suministros del M de Caplan?- complementarios
    -Las instituciones son eficaces como fuente de ellos
    - Capacidad personal de localizar y utilizar
    - Confrontación de problemas y dificultades fomenta el desarrollo porque genera resiliencia
  30. 30el M de salud mental positivaEnmarca todos los programas de prevención y promoción de los centros de salud y prevención comunitaria
  31. 31Según el M de salud mental positiva, los criterios para una salud mental positiva son:- Actitud positiva hacia unos mismo (rollerriano)
    - Crecimiento personal
    - Integración -equilibrio interior
    - autonomía/ autorregulación
    - Percepción correcta de la realidad
    - Domino/ maestría del entorno
  32. 32La intervención según el M de salud mental positivaGarantizar entornos donde la salud mental + sea alcanzable
  33. 33¿Qué tipo de modelo es el modelo de empowerment?Modelo operativo psicosocial
  34. 34El empowerment, según el modelo de empowermentEs un proceso de interacción entre la persona y el entorno, en el que la persona adquiere control en los temas centrales de su vida.
    Esta formado por una percepción subjetiva + poder real (global)
  35. 35El proceso de empoderamiento según el modelo de empowerment1. identificar al grupo con poder potencial
    2. Generar sentimiento de potencia
    3. Relación con otros
    4. Acción social efectiva
  36. 36La intervención según el modelo de empowermentBusca que a través de un análisis del entorno, la relación con otros y el acceso a los recursos sociales se produzca un empoderamiento
    El fin es que la persona tenga la percepción de que puede cambiar junto con su colectivo
    Se trabaja en todos los niveles y con símbolos de empoderamiento
  37. 37¿Con que modelo trabaja el modelo de empowerment?Modelo cooperativo (contexto), conflictivo/competición, recursos sociales, asunciones
  38. 38¿Qué tipo de modelo es el modelo de cambio social?Es un modelo operativo global
  39. 39Según el modelo de cambio socialEl cambio social puede ser natural/planificado, voluntario/involuntario, evolucionista/rupturista/ arriba-abajo/abajo-arriba
  40. 40La intervención según el modelo de cambio socialPor más planificada que esté tiene que tener en cuenta el "componente de cambio" que deriva de la dinámica del propio sistema social. Hay que evaluar los cambios sociales no previstos que pueden generar cambios en mi proyecto y en mi intervención
  41. 41Algunos principios que influyen en los cambios sociales según el modelo de cambio social son...- Interdependencia
    - multiplicidad de efectos
    - inercia funcional (no de golpe)
    - Perspectiva adaptativa/ interactiva (EJ: CEMU)
    - Recursos personales y sociales
    - Evolución dinámica (si hay un estancamiento es porque hay un bloqueo de fuerzas enfrentadas)
    - Proceso/relación inventor-sistemas importantes
  42. 42Ley de beneficiencia1894
    Los servicios sociales pasan a estar controlados por el estado (tienen una caracter público) el cual era muy intervencionista. NO genera derechos
    Las prestaciones estaban financiadas tanto por fondos públicos como privados y se crean asilos psiquiátricos provinciales, orfanatos..
  43. 43Sección socialCreada pro Cáritas nacional en 1957.
    Objetivo superar la beneficiencia pública
  44. 44Constitución española1987
    Es un punto de inflexión ya que crea un marco de referencia desde el que partir para desarrollar toda legislación posterior.
    Las adm. públicas tiene que garantizar que TODOS puedan acceder a los recursos y quitar los obstáculos
  45. 45Algunos artículos que aparecen en la Constitución española defienden...-9.2-->Son los poderes públicos lo que tienen que dar las condiciones de libertad e igualdad de forma real y efectiva. Tienen que remover los obstáculos y facilitar los recursos
    - Garantía de seguridad social para todos y los mismo derechos y obligaciones en cualquier parte del territorio.
    - Asistencia social
  46. 46Desarrollo normativo de las leyes de servicios sociales1982-1992
    Creación de leyes en todas las CCAA, cada una desarrolla sus propias leyes.
    Se da un proceso de DESCENTRALIZACIÓN que ayuda a que se tengan en cuenta las necesidades de cada territorio y cada una de sus competencias
  47. 47La descentralización...Es buena ya que hace que el servicio sea mejor
  48. 481º Ley se Servicios Sociales de la CAM1984
    Diferenciación entre atención primaria y especializada
  49. 49Ley reguladora de Bases del régimen Local1985
    Refuerza desde lo local la aproximación de los servicios sociales al ciudadano. Se pasa de las comunidades a loa AYUNTAMIENTOS (+ descentralización).
    Los municipios con + 20000 habitantes tienen que otorgar la prestación se Servicios Sociales; los que tiene - dan servicios mancomunados
  50. 50Plan concertado1987
    Articular la cooperación entre la admin del estado y las CCAA para colaborar con las entidades locales en el cumplimiento de las obligaciones en relación a la prestación de Serv. Sociales.
    Acuerdos anuales en relación a las prestaciones básicas (información y orientación, ayuda a domicilio, alojamiento alternativo y prevención e inserción social)
  51. 51Cuales son las prestaciones básicas según el plan concertado de 1987- información y orientación
    - Ayuda a domicilios
    - Alojamiento alternativo
    - prevención e inserción social
  52. 52Ley de ordenación y calidad2002
    Garantizar la adecuada prestación de los serv.sociales.
    Se establece mediante la ISO estándares e calidad mediante planes anuales que cumplen los requisitos y que se siguen mediante inspecciones y controles
  53. 532º Ley de servicios sociales de la CAM2003-vigente
    - derechos y deberes de los ciudadanos
    - Principio de universalidad
    - Participación ciudadana (PIAM)
    -Tarjeta social
  54. 54Formulación de una nueva ley2019-actualidad
    Reducir la diferencia entre atención social primaria y antención social especializada (respuesta + integral y rápida)
    - Promoción del bienestar, prevencion de situaciones de riesgo y compensación de los déficits de apoyo social en cada etapa vital
    - Asegurar el derecho a vivir dignamente en cada etapa y tener cubiertas las necesidades sociales
  55. 55Principios de las legislaciones- Responsabilidad pública
    - Universalidad
    - Globalidad (la int.social cubre todos los ámbitos)
    - Igualdad: discriminación positiva
    -Solidaridad (red de apoyo informal/natural)
    - Participación democrática de los ciudadanos
    - Concurrencia (gestión de recursos privada bajo la supervisión y titularidad de administraciones públicas)
    - Proximidad
    - Coordinación
    - Protagonismo de la persona
  56. 56Estructura funcional de los Servicios socialesAtención primaria o serv.sociales generales
    Atención especializada
  57. 57Atención primariaSon la puerta de entrada a los Serv.sociales
    - Su responsabilidad depende de la administración local
    - No son residenciales
    - Trabajadores sociales y educadores
    - Gestión de prestaciones materiales: at. a domicilio, teleasistencia y acogimiento
    - Gestión de prestaciones económicas: emergencia social y ayudas económicas temporales
    - Desarrollo de programas para la promoción, prevención y detección
  58. 58Serv. sociales especializados- su responsabilidad depende de la admin.local
    - Ser o no residenciales
    - Gestión de prestaciones materiales: at.residencial, diurna, domiciliaria y manutención
    - Gestión de prestaciones económicas: excluyendo las de emergencia social
    - Coordinación con otros servicios
  59. 59¿Cuáles son los tipos de prestaciones del sistema de servicios sociales?Económicas, técnicas y materiales
  60. 60Las prestaciones económicas son:- Prestación económica de renta mínima
    - Ayudas económicas de emergencia social
    - Ayuda económica temporal
    - Ayuda económica a particulares para el fomento del acogimiento familiar
    - Cheque-servicio
  61. 61Las prestaciones técnicas son:Los actos sociales realizados para atender a las necesidades planteadas por los usuarios:
    - información
    - Valoración individualizada
    - Orientación
    - Asesoramiento
    - Apoyo
    - Intervención social psicológica o sociológica
    - Protección jurídico social
  62. 62Las prestaciones materiales son- Atención residencial
    - Atención diurna
    - Atención domiciliaria
    - Teleasistencia
    - Manutención
    - Ayudas instrumentales
  63. 63La atención integral es:La persona tiene que ser atendida en TODAA sus necesidades a través de acciones coordinadas por diversos profesionales
    Con esto se consigue:
    - Ruptura del modelo de atención basado en la identificación y etiquetado de las personas en colectivos estancos. No es un problema de la persona/ colectivo sino que es de los diferentes profesionales que tienen que trabajar conjuntamente
    - respeusta social integral flexible y personalizada cercana a sus necesidades y su contexto
  64. 64Coordinación (trabajo en red) es:Coordinación: Derivación a otros sistemas pero NO conlleva obligatoriamente trabajo en conjunto ni contraprestación ni trabajo común
    - Trabajo en red: supone un abordaje colaborativo y responsabilidad compartida en el plan de intervención. El psicólogo aporta un marco teórico comprensivo y significativo
  65. 65El equipo básico interdisciplinar de referencia es...La estructura mínima de los centros de servicios sociales Comunitarios.
    Esta compuesto por un educador, un psicólogo y un trabajador social que es el que coordina los recursos y los demás agentes. De este surge el profesional + adecuado según las necesidades.
    Puede ser completado por otros profesionales
  66. 66El trabajador socialHace una gestión a grandes rasgos. Realiza la detección, valoración y diseño de los programas
  67. 67Técnico de integraciónAcompañar a los usuarios. Lleva a cabo el proyecto de intervención diseñado por el trabajador social
  68. 68Educador socialLos educadores sociales de familia son los que van a domicilio para ayudar en temas de organización y educación (EJ: relación paternofilial)
  69. 69Educador de la calleSe añade cuando se detecta una necesidad en una localidad para que valore u media en situaciones concretas (EJ: stands en las fiestas)
  70. 70Mediador intelectualProfesionales del ámbito psicosocial que traducen los símbolos y señales culturales
  71. 71Programa individual de atención (PIA)Informe elaborado por el trabajador social donde se indica la prestación social más adecuada. Determina las modalidades de intervención más adecuadas. Se activa cuando se ha hecho una valoración previa y se revisa durante todo el proceso
  72. 72Situación de riesgoA causa de conflictos familiares, circunstancias o carencias el menor se ve perjudicado siendo necesaria la intervención de la admin.pública pero SIN SER SEPARADO DE LA FAMILIA.
    Es menos leve que el desamparo
    NO es necesario la asunción de la tutele por el ministerio
    Se eliminan los factores de riesgo y se trabaja con la familia
    EJ: Puntos de encuentro familiar
  73. 73La situación de desamparo...Se da cuando los encargados del cuidado del menor dejan de cumplir o lo hacen inadecuadamente sus deberes.
    La consecuencia inmediata es la asunción de la tutela por parte del órgano administrativo
  74. 74Riego VS desamparoRiesgo--> no se asume la tutela y no se separa al menor de la familia
    Desamparo--> El órgano adminsitrativo asume la tutela y se separa al menor de la familia
  75. 75TutelaLa CTM declara una situación de desamparo y suspende PROVISIONALMENTE la patria potestad de los tutores que es asumida por la endidad pública-
    Se realiza prioritariamente en acogimiento familiar y sino en residencial
  76. 76GuardaEs una media de protección provisional en la que las admin ejercen funciones guardadoras cuando los tutores lo solicitan. Finaliza cuando desaparece la causa de su adopción. Se realiza una intervención con toda la familia
  77. 77Guarda y custodia VS patria potestadGuarda y custodia--> quien va a estar con el menor
    Patria potestad--> decisiones sobre el menor
  78. 78Acogimiento residencialCentros de protección de menores que asumen temporalmente el cuidado y educación. El objetivo es que los niños recuperen su entorno familiar o buscarles uno.
    Tiene una serie de proncipios educativos:
    - Agrupación heterogénea
    - Individualización de la atención educativa
    - Normalización de la vida cotidiana
    - coeducación
    - Participación y corresponsabilidad de los niños en su proceso educativo
    - Atención multiprofesional y coordinada
    -corresponsabilidad (trabajar en red)
  79. 79Primera acogidaAcogen a niños/adolescentes en situaciones de URGENCIA. Es una atención continuada e ininterrumpida
    Pueden estar ahi entre -24h/varias semanas hasta que se valore cual es la mejor medida (retorno con la familia o derivación a otro recurso)
  80. 80Primera infancia0-6 años
    Con caracter temporal hasta que se da una alternativa a la institucionalización residencial (se trata de que los niños no estén en centros residenciales). Cuentan con particularidades de espacios y de relaciones educador-niño.
  81. 81Residencias infantiles3-18años. Es la + común
    son un recurso integrado en el entorno que tratan de no separar a los niños de su contexto normalizado de convivencia. Para ello buscan alternativas familiares (extensa o ajena) antes de que el menor sea ingresado
    Trabajan desde: interdisciplinar e interinstitucional
  82. 82Hogares o grupos familiares3-18 años (organizados por edades). Es el - común
    Son residencias de pequeño tamaño normalmente en viviendas vecinales que permite una mayor vinculación tanto con cuidadores como con otros niños.
    En estas se prevé una estancia de mayor duración.
    Es el mejor para los hermanos
  83. 83Recursos de adolescentes12-18 años.
    Son pisos o unidades de convivencia. Están encaminadas a la inserción formativa y sociolaboral para lograr autonomía e independencia
    EJ: CACYS--> destinado a menores extranjeros no acompañados
  84. 84Residencias específicas-discapacidad que no puede convivir con otra gente
    -Problemas de salud mental
    -Trastornos de conducta
    -Consumo de tóxicos
    -Víctimas de trata
  85. 85Programas de prevención- prevención de violencia de género y sexual
    - Bullying
  86. 86Planes y programas en los centros de protección de menores- Programa de desarrollo de competencias--> para facilitar y reforzar el aprendizaje escolar
    - Plan de autonomía personal (16-21)--> programa junco de inserción laboral (16-18) y centro de día CIMTO en el que se da formación prelaboral) sirve de apoyo para los jóvenes que no han terminado la ESO
  87. 87Ciudad escuela de los muchachos (CEMU)Es una alternativa a un centro residencial. Defiende que si cambias el ambiente y la persona se adapta al ambiente cambiará el comportamiento.
    EL objetivo es crear un ambiente seguro por lo que se genera en un entorno diferente
  88. 88L.O 1/2004 de medidas de protección integral contra la violencia de géneroContempla la violencia de género dentro del contexto de pareja o expareja, dentro de las relaciones afectivas
  89. 89L.O 2005 integral contra la violencia de géneroAmplia el concepto a otros tipos de violencia y no solo al de las relaciones afectivas
  90. 90Características de la violencia de género1. Ocurre en el marco de la relación afectiva lo que hace más complicado que la persona sea consciente
    2-los sucesos negativos se mezclan con los positivos (refuerzo intermitente)
    3. El enamoramiento distorsiona la imagen del otro
    4. Falacia de cambio: genera culpa
    5. Construcción de un proyecto de vida conjunto
    6. El contexto social favorece algunos mitos sobre el amor. Es + probable que se de un crimen machista cuando hay una ruptura
    7. Funciona en forma de escalada
    8. Es cíclica
  91. 91El ciclo de violencia machista...1. tensión creciente
    2. Explosión violenta/agresión
    3. Calma o reconciliación--> refuerzo intermitente
  92. 92Características de un agresor de violencia machistaEl objetivo es ejercer control y dominio sobre la mujer. Para ello utiliza estrategias que desconciertan a la mujer haciendo que dude de si misma y quede anulada. Por ejemplo la luz de gas (trata de hacer creer a la mujer que está loca)
  93. 93Consecuencias en la víctima de violencia machistaEl trauma afecta a la confianza en si misma y en los demás.
    Amenaza tres supuestos básicos de la vida: 1. el mundo es bueno
    2.el mundo tiene significado
    3. El YO tiene un valor
    Hay consecuencias a nivel físico (bajo sistema inmunológico, rotura de tímpanos, estrés crónico, elevado crotisol que genera un estado de alerta constante).
    Consecuencias a nivel social (sentimientos de culpa, de soledad e inutilidad, pérdida de la red de apoyo y aislamiento social)
    indefensión aprendida
    Disociación
    Despersonalización
    Falta de reacción afectiva
    Aturdimiento
    Desrealización
    Amnesia disociativa
    Pérdida de control
    Dependencia
    Irritabilidad
  94. 94Patologías asociadas a haber sufrido violencia de géneroTEPT: reexperimentación, cogniciones postraumáticas, hipervigilancia, evitación, dificultad para tomar decisiones (identidad anulada), anestesia emocional y sentimientos ambivalentes
    DESNOS/TEPTc: Violencia mantenida en el tiempo. TEPT+ desregulación emocional, irascibilidad etc. La memoria y el relato es mucho más emocional y va a saltos, no se recupera igual que otro recuerdo
  95. 95Principios básicos en la intervención de violencia de género-perspectiva de género
    - Desvelar la violencia y ponerle nombre y apellidos
    - Posicionamiento en contra
    - Equipo multiprofesional y especializado
    - Niños
    - La seguridad
  96. 96Características de la evaluación de intervención social- unidad de observación
    - instrumentalidad
    - interacción social
    - multidimensionalidad
    -múltiples finalidades
    -múltiples métodos
    -Valores culturales y de poder
  97. 97Tipos de evaluaciones de intervencion social-evaluación de recursos sociales y asistenciales
    Evaluación inicial
    Evaluación del programa
  98. 98Fases del proceso de intervención social1. definición del problema
    2. evaluación inicial
    3. diseño y planificación de la intervención
    4. implementación
    5. finalización y evaluación de resultados
    6. diseminación del programa
  99. 99Evaluación inicial es...son las operaciones que se realizan para detectar las carencias o necesidades, los derechos vulnerados, la problemática y los conflictos.
    en esta: se establece la linea base, se crea el diseño y planificación del programa y se realiza una evaluación integral
  100. 100Proceso de evaluación inicial1. identificar el problema
    2. diseño y aplicación de técnicas de evaluación
    3. Resumen e integración de la info
    4. significado
    5. comunicación de resultados y recomendaciones
  101. 101Para hacer la evaluación inicial es necesario contar con:- documentación
    - análisis de la comunidad
    -análisis de recursos
  102. 102Entrevista a informantes claveEs un método de interacción personal en que se hacen entrevistas diádicas y nos permite contrastar info. Los informantes clave pueden ser los profesionales, líderes del colectivo o los afectados
    Ventajas: bajo coste, accesibilidad, info culi y causal
    Desventajas: info cuali y causal puede contener sesgos del informante. Por ello es necesario usar mínimo 2 informantes clave que ocupen distinta posición social
  103. 103Grupos estructurales o foros comunitarioses un método de interacción grupal con colectivos o con sus representantes (6-10 participantes) en la que se hace una Reunión semifocalizada en torno a las necesidades, problemas o servicios. Informan, valoran y opinan sobre estos temas
    Fases: objetivos-muestra-guion y conducción del grupo
    Ventajas: permite la entrada a la comunidad, da mucha información en poco tiempo y obtener soluciones
    Desventajas: sesgo grupal y las expectativas irreales
    Info cuali
  104. 104Tasas de personas tratas o asistidases un método objetivo y directo de estimación cuantitativa de necesidades y problemas. Sirve como método epidemiológico clásico que estudia los problemas tratados
    Ventajas: bajo coste y rapidez
    Desventajas: sesgo de infra/supraestimación; los datos no son comparables ya que depende de los criterios empleados en cada servicio
  105. 105Encuesta poblacionalEs la técnica de evaluación más objetiva y global. Consiste en el diseño y distribución de una encuesta a nivel poblacional tratando de que llegue al max num de personas de forma aleatoria
    Ventajas: info mas amplia general y representativa
    Desventajas: costoso e implica una amplia infraestructura organizacional
  106. 106Indicadores socialesRecogen estadístios descriptivos de aspectos sociales básicos que permiten hacer inferencias. Tiene como objetivo hacer un análisis social descriptivo global y retratar con un numero el estado de una sociedad en un momento.
    Es cuaTi y se utiliza para evaluar fortalezas y deficiencias de un colectivo.
    Evalúa: calidad de vida, pobreza y la distribución social de la desigualdad.
    Ventajas: interpretabilidad clara
    Desventajas: carencia de base teórica, no responde a la pregunta de la evaluación comunitaria, dudoso valor predictivo y dudosa utilidad.
  107. 107Cuestión básica de la evaluación comunitaria¿Obtiene la gente lo que necesita?
  108. 108Plan para la revitalización del centro urbanoestos favorecen la renovación de población y un mejor entorno previniendo que se asiente únicamente personas de un colectivo y la delincuencia. Algunas acciones son:
    -rehabilitación residencia
    - Desarrollo dotacional con acciones de equipamiento y con acciones singulares de revitalización
    El objetivo principal es tener un centro urbano sostenible que se consigue a través de la promoción del uso residencial, de actividades económicas y comenciales y el desarrollo de bienestar social.
    Se hizo un análisis de necesidades a partir de indicadores sociales y grupos focales
  109. 109Un programa es...un conjunto de acciones humanas y recursos materiales, diseñado e implantado en una realidad social para superar algún problema.
    Característica:
    -coherente y organizado
    Especificado para unos objt concretos
    - los objt se definen por un análisis metódico del problema y de las necesidades
    - Se implante tal y como fue diseñado en un tiempo y contexto específico
  110. 110Tipos de programasa nivel Políticos--> filosofía institucional. Es una estrategia que quiere cambiar todo el contexto de visión como estado (10/+ años). Estrategias políticas
    a nivel de Planes--> planes concretos para lograr los objt de los programas. Tienen una misión institucional (5/+ años)
    A nivel de programa-->objetivo general (2-5 años)
    A nivel de Proyectos--> objetivos específicos (2/- años)
  111. 111Evaluación de programasSistemática investigación a través de métodos científicos de los efectos, resultados y objetivos de los programas para tomar decisiones.
    Aplicación sistemática de los procedimientos de investigación social para valorar la conceptualización (programa y problema), el diseño, la implementación y la utilidad de forma ind
    Da como resultado unos inputs desde los cuales emergen las decisiones políticas y la asignación de fondos
  112. 112Características diferenciales de la evaluación de programas-Es esencial para lograr los objetivos de la intervención
    - Se hace por encargo mediante las auditorias (externas/ internas)
    - es una actividad política y gerencias
  113. 113Entidades encargadas de gestionar los recursos de los programas- públicas
    -privadas
    -mixtas--> los presupuestos son públicas pero su administración es privada
    Para elegir la administración privada se publica unos PLIEGOS y se realiza una auditoria
  114. 114Tipos de evaluación de programas-¿Qué?: evaluación de proceso/ ev del resultado
    - ¿Para qué?: ev proactiva , ev retroactiva, ev formativa, ev sumativa
    - ¿Qué guía la evaluación?: ev X objetivos, ev X resultados, ev X teoría
    -¿Quién?: ev. interna, ev externa
    -¿Con quienes?: Ev participativa, ev no participativa
    -¿Cómo?: ev cuanti, ev cuali, ev mixt
  115. 115El papel de la evaluación de programasVarian en función del momento y de los objetivos en los que se encuentre la intervención social
    -ev inicia--> linea base
    - ev. del diseño--> reajustar componente en la fase de planificación
    - ev intervención--> proceso y seguimiento
    Ev. implementación--> observación del progreso y corregir las desviaciones
    Ev de resultados y de impacto--> efectos
  116. 116Juicios de evaluación de ProgramasDepende del momento de la intervención y de los objetivos.
    Planificación del programa: análisis del problema social (PERTINENCIA), diseño del programa (SUFICIENCIA "los recursos que tengo son suficientes/convenientes para conseguir los fines", y ADECUACIÓN "la estrategia más apropiada")
    Aplicación del programa: implementación (PROGRESO y COBERTURA), Resultados del programa (EFICACIA, EFICIENCIA, EFECTIVIDAD)
    Evaluabilidad del programa
  117. 117Fases de la evolución de programas1. identificar el programa, patrocinados y operadores
    2. determinar las necesidades de información
    3. Planificar la evaluación (propuesta escrita- revisión de literatura- diseño de la metodología- clarificación del informe)
    4. recolecto la info
    5. análisis, interpretación y divulgación de resultados
  118. 118Premisas de la intervención social1. intervención frente al liberalismo o la planificación total
    2. nivel meso-social: todos los agentes con todos los servicios, múltiples dinámicas y sinergias
    3. participación de la comunidad en las distintas fases del programa
    4. origen del programa: demanda de la comunidad, iniciación autónoma, encargo externo.
    5. Supuestos que asumimos como agente social: solidad social y la responsabilidad pública que permiten ser condiciones de donde No se están cumpliendo las situaciones haciendo que un colectivo no se integre
    6. Compatibilidad de valores del interventor y la comunidad
    7. Compatibilizar la intervención desde arriba y desde abajo (intervenir con la administración y con el colectivo)
    8. reforma o cambio social gradual VS revolucionario
    9. Legitimización de la intervención: justificada, avalada por una autoridad, perspectiva finalista y temporal y que sea compatible con los deseos y valores
  119. 119Requisitos de la intervención social1. raíces en la comunidad
    2. Se cuenta con los medios necesarios
    3. Establecer un feedback de la comunidad
  120. 120Estrategias de intervención comunitaria Por nivelesDepende del num de personas a las que vaya dirigida esta intervención . Rapport: individual, grupo pequeño, organizacional, instituciones y comunidad
    Individual--> aprendizaje de habilidades de toma de decisiones, Manejo de los recursos y trabajar con los demás--> sentido de control, conciencia crítica y participación
    Organizacional-->oportunidades para tomar decisiones, responsabilidad compartida y liderazgo compartido--> competencia efectiva en el manejo de recursos, redes de trabajo e influencia política.
    Comunitario--> acceso a recursos de la comunidad, apertura a mediadores, tolerancia a la diversidad--> coaliciones organizacionales, liderazgo plural, habilidades participativas
  121. 121Estrategias de intervención comunitaria Por objetivosQué es lo que se quiere conseguir
    -Prestaciones de servicios humanos directos: optimización de la mano de obra técnica y con criterios poblacionales, sociales y comunitarios. EJ: educación de adultos
    - desarrollo de recursos humanos--> tenemos recursos y potencialidades. Reconocer, descubrir y potenciar los recursos in/directamente. EJ: escuelas de padres y madres
    - Prevención--> 1º,2º,3º y global/específica. EJ: educación en salud mental o la intervención en crisis
    - Reconstrucción social y comunitaria--> resolver el sistema que ha sido dañado y que está generando problemas a nivel comunitario. contrarresta la desintegración social y familiar como el origen de muchos problemas sacando a la persona del contexto. EJ. comunidades terapéuticas
    - Cambio social y comunitario--> modificación o creación de un sistema social. EJ: acción social desde abajo, cambio institucional, desarrollo organizacional
  122. 1221. Definición del problema de intervención socialSe realiza un análisis de la realidad. Es una descripción/delimitación del problema, identificación del grupo diana y variables relevantes.
    El enfoque va a depender de donde partamos (colectivo, comunidad, tema)
    PASOS: 1- Delimitación y definición 2- análisis inicial
    Lo que hay que hacer:
    - ¿Cuál es el problema? ¿en que consiste? ¿Recursos?
    - ¿A qué se debe?
    - ¿Para quién es un problema?
    - ¿Se puede cambiar?
    ¿Quién hace la demanda y por qué?
    - Justificación de intervención
    - Consenso
    Definición--> selección de indicadores--> Operativización
  123. 1232. Evaluación inicialevaluación y análisis de los recursos y del porblema
    -definción + profunda
    - objetivos de la intervención
    - Recursos de la comunidad
    - Indicadores de la planificación, seguimiento, evaluación del proceso y efectos
    PASOS:1-selección y aplicación de técnicas de evaluación según un marco teórico. 2- juicio para avalorar la información recogida en base al marco teórico para determinar las prioridades
  124. 124En el proyecto lazarillo en la evaluación inicial...1. observación
    2. Entrevistas estructuradas
    3. Grupos de discusión
  125. 1253. Diseño y planificación de la intervenciónEn ella se trata de establecer un plan de actuación racional y, obtener y organizar los medios que lo hagan
    3.1 definir los objetivos específicos y registrarlos en el PIA. Tienen que ser relevantes, estar jerarquizados, especificar el grupo diana, indicar los cambios que quiero en cada nivel, delimitar el plazo de tiempo y las tasas de éxito y tienen que ser contrastados
    3.2 Determinar los contenidos--> acciones a través de las cuales conseguiremos los objetivos. Se enumeran y valora las VENt vs DESVENT para tomar una decisión. Lo mejor es obtener acciones integradas y soluciones desde la propia comunidad
    3.3 Establecemos los medios: objetivos del programa (cronograma) y la obtención de recursos (financieros, personal, infraestructura)
  126. 126como es el diseño y la planificación del proyecto lazarilloObjt específicos a nivel familiar (cuantifiar la presencia de niños y garantizar la atención psicosocial) a nivel institucional (coordinación de instituciones y entidades y favorecer la escolarización obligatoria) y a nivel comunitario (campaña sea conocida)
    Acciones: N familiar (localizaba un menor mendigando se orientaba al servicio municipal de atención y recepción y recepción y atención psicosocial), N institucional (comisión de seguimiento y seguimiento de absentismo escolar) N comunitario (campaña informativa y material divulgativo)
    Medios: cronograma, Recursos humanos (bienestar social, seguridad ciudadana y universidad de trabajo social), recursos materiales (medios de comunicación y ayudas económicas a familiares) y recursos institucionales (plazas)
  127. 1274 implementación de la intervención: qué es necesario- Estrategias de implementación (procedimiento para hacer realidad la intervención)
    - Entrada en la comunidad
    - Motivación e implicación de la comunidad
    -Corrección y ajuste del programa
    (obtener un feedback de la comunidad)
    - Mantenimiento del programa
  128. 1285. Finalización y evaluación de recultadosEl esfuerzo de la intervención tiene que ser continuo hasya que se quiten los problemas.
    Pueden darse dos vías: una implantación del programa en una institución o grupo local o el cese del programa
    Cuando un programa termina hay que evaluar: se cumplen los objetivos, los efectos del programa, las partes del proceso y mediciones posteriores a la finalización
  129. 1296. Diseminación del programaSi los resultados de la evaluación del cese del programa son + hay que diseñar estrategias de difusión de resultados las cuales se harán desde dentro
  130. 130integridad o fidelidad del programaEl grado en el que los procedimientos especificados en el programa se efectúan acorde a lo planificado. En esto intervienen diferentes factores:
    - adeherencia: los componente se disponen según lo preescrito
    - Exposición
    - Calidad de prestación (aspectos cualitativos según los agentes)
    - interes de los participantes
    Diferenciación del programa
  131. 131capacidad de adaptación del programaEl programa hay que poder adaptarlo a la idiosincrasia del medio sin perder la eficacia y la calidad de la intervención. Para ello es necesario hacer un seguimiento y evaluación constante
  132. 132Pasos y estrategias del proceso de implementación1. Exploración y adopción--> análisis de recursos, especiar metas población diana y resultados, una análisis ecológico, búsqueda de programas e intervenciones efectivas y ajustar el programa al contexto
    2. Instalación del programa--> fortalecimiento de la comunidad y establecimiento de la infraestructura organizacional (conexión obj-fines y metas, planificar la selección y formación personal y establecer planes para la financiación a largo plazo)
    3 y 4. implementación inicial y funcionamiento completo--> asegurar la implementación de los componentes centrales e implementar los componentes secuencialmente
    5. innovación--> adecuarse a las nuevas circunstancias, introducir mecanismos que impulsen el aprendizaje y mejora continua (evaluación de procesos y de resultados)
    6. Mantenimiento--> asegurar la continuidad del programa cuando acaban las ayudas. Ver la calidad del programa, sentido de propiedad, apoyo, cambio político, integración con otros existentes, relaciones externas y difusión
  133. 133El apoyo social son..Son provisiones instrumentales o expresivas, reales o percibidas dadas por la comunidad, redes sociales, o los amigos íntimos
  134. 134Dimensiones del apoyo socialDimensión objetiva (real) que aparece antes y una subjetiva (percibida). Se trabaja con ambas
  135. 135De que fuentes puede venir el apoyo socialNivel micro: percibo y me doy cuenta
    Meso
    Macro
  136. 136Teorías explicativas del apoyo socialefectos directos--> sistema inmunológico
    Efectos amortiguadores-->preventivo de crisis vitales
  137. 137Cuándo fomentar el apoyo socialcuando vemos que la falta de apoyo social tanto formal como informal es el origen de los problemas. El objetivo es crrear o mejorar la interacción que genera apoyo social para satisfacer las necesidades psicosociales del grupo.
    Tiene efectos a medio y largo plazo NO corto
  138. 138Cómo fomentar el apoyo socialPASOS:
    1. evaluación del tipo de apoyo recibido y la estructura de las redes de apoyo
    2. potenciación de los grupo de ayuda naturales
    3. ofrecer sistemas de apoyo formal
    ESTRATEGIAS
    - intervención en la red personal
    -Voluntariados
    -Redes de ayuda mutua
    -Fuentes de apoyo en el vecindario
    -Fortalecimiento de la comunidad
    NIVELES DE INTERVENCIÓN
    - n individual--> recibir y pedir ayuda
    -N diádico--> vínculo
    -N grupal--> grupo el que sostiene a la persona
    - N sistema social--> creación de redes
    -N comunitario--> sensibilización
  139. 139Desintegración socialEs el origen de muchos de los problemas de nuestras sociedades. Es la destrucción de las redes naturales de apoyo social que cubren las necesidades de los grupos.
    Si estas no son cubiertas por el plano social lo tiene que hacer el estado

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Cuarto Intervención social Flashcards on Temas 1 a 5, created by Marta Ortega López on 19/11/2022.
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