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Flashcards

Programa 5s

Bruna Gomes Portuguese 19 cards

Cards in this deck (19)

  1. 1Quais são as 5 atividades que nomeiam o programa 5S ?SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU e SHITSUKE
    ou
    senso de utilização, senso de organização, senso de limpeza, senso de saúde e senso de autodisciplina.
  2. 2O que é o programa 5s ?é uma metodologia que tem sido utilizada de forma eficaz e participativa nas empresas através de fundamentos de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados expressivos
  3. 3por que cada vez mais empresas investem na aplicação dos 5Sporque é uma ferramenta baseada em ideias simples e que podem trazer grandes benefícios para as empresas.
  4. 4Mas então qual é a relação entre os 5S e a qualidade?O 5S e a qualidade estão intimamente ligados. Se a empresa agir de acordo com as regras preconizadas por este método, certamente terá maiores chances de entregar um produto ou serviço de qualidade aos seus clientes, satisfazendo plenamente suas necessidades.
  5. 5E qual é o reflexo disso?Como reflexo disso, você certamente entregará algo melhor ao seu cliente, nos prazos esperados, e ainda economizará tempo e recursos
  6. 6Que benefícios os 5S trazem para a empresa?Eficiência
    Segurança
    Melhoria no clima
  7. 7SEIRI – Senso de UtilizaçãoSignifica utilizar materiais, ferramentas, equipamentos, dados, etc.; com equilíbrio e bom senso. Onde é realizado o descarte ou realocação de tudo aquilo considerado dispensável para realização das atividades.
  8. 8SEITON – Senso de OrganizaçãoO senso de organização pode ser interpretado como a importância de se ter todas as coisas disponíveis de maneira que possam ser acessadas e utilizadas imediatamente. Para isto devem-se fixar padrões e utilizar algumas ferramentas bem simples como painéis, etiquetas, estantes, etc. Tudo deve estar bem próximo do local de uso e cada objeto deve ter seu local específico.
  9. 9SEISO – Senso de LimpezaEste senso define a importância de eliminar a sujeira, resíduos ou mesmo objetos estranhos ou desnecessários ao ambiente. Trata-se de manter o asseio do piso, armários, gavetas, estantes, etc. O senso de limpeza pode ir além do aspecto físico, abrangendo também o relacionamento pessoal onde se preserva um ambiente de trabalho onde impere a transparência, honestidade, franqueza e o respeito
  10. 10SEIKETSU – Senso de Padronização e SaúdeO senso de padronização é traduzido na fixação de padrões de cores, formas, iluminação, localização, placas,etc. Como abrange também o conceito de saúde, é importante que sejam verificados o estado dos banheiros, refeitórios, salas de trabalho, etc., afim de que sejam identificados problemas que afetam a saúde dos colaboradores como os problemas ergonômicos, de iluminação, ventilação, etc. Este senso tem como principal finalidade manter os 3 primeiros S’ (seleção, ordenação e limpeza) de forma que eles não se percam.
  11. 11SHITSUKE – Senso de Disciplina ou Autodisciplinaé definida pelo cumprimento e comprometimento pessoal para com as etapas anteriores. Este senso é composto pelos padrões éticos e morais de cada indivíduo. Esta etapa estará sendo de fato executada quando os indivíduos passam a fazer o que precisa ser feito mesmo quando não há a vigilância geralmente feita pela chefia ou quando estendem estes conceitos para a vida pessoal demonstrando seu total envolvimento.
  12. 12Os Passos para a Implantação1° Passo – Comprometimento da Alta Direção
    2° Passo – Criação da Equipe/Time do 5S (chamamos de Facilitadores)
    3° Passo – O Diagnóstico
    4° Passo – Disseminação dos conceitos do 5S
    5° Passo – Preparativos para o Dia da Limpeza
    6° Passo – O Dia da Limpeza
    7° Passo – A Arrumação
  13. 131° Passo – Comprometimento da Alta DireçãoUma vez obtida a aprovação da Alta Direção esta deverá realizar uma ampla propaganda para demonstrar que as atividades do 5S terão apoio da empresa. A direção deve evidenciar a importância da prática do 5S para o sucesso de todas as outras atividades.
  14. 142° Passo – Criação da Equipe/Time do 5S (chamamos de Facilitadores)É interessante que os membros do time pertençam a áreas diferentes da empresa para refletir melhor as necessidades de cada setor, além de promover a integração entre os mesmos. Esta equipe deve ter um Gestor que tem como função básica fomentar as atividades do 5S por toda a empresa.
  15. 153° Passo – O Diagnósticoé uma auditoria informal, feito pelo time do 5S que deve fazer registros de como a empresa se encontra com relação ao acúmulo de materiais desnecessários para a realização das tarefas, organização e limpeza dos setores antes do início da implantação dos 5S. O registro é feito por meio de fotos e filmagem da situação atual, principalmente dos locais considerados críticos. Esses registros poderão ser utilizados na fase de divulgação e posteriormente para comparar a situação atual com a alcançada após a implantação do 5S e medir os resultados obtidos comparando os avanços.
  16. 164° Passo – Disseminação dos conceitos do 5SO 5S, é acima de tudo, um processo educacional. Palestras sobre o assunto, que podem ser ministradas pelos próprios membros do time do 5S, que deverão ser devidamente treinados por meio de cursos específicos ou por consultores externos. O treinamento sobre os conceitos do 5S deve ser simples e repleto de exemplos práticos através de visitas às outras empresas que já implantaram o 5S.
  17. 175° Passo – Preparativos para o Dia da LimpezaDeve-se elaborar e divulgar os procedimentos para o descarte tais como: confecção de etiquetas que contenham descrição e identificação do item: estado de conservação (em condições de uso, necessita de reparos, sem condições de uso); destino (almoxarifado, manutenção, liberado para troca ou venda, lixo, sucata). É aconselhável que se crie uma ou mais áreas de descarte para a colocação dos itens descartados.
  18. 186° Passo – O Dia da LimpezaUm programa de atividade do dia deve ser elaborado para que as ações sejam coordenadas, definindo-se as atribuições dos participantes. Uma equipe de apoio do Dia da Limpeza deve ser formada para tirar dúvidas e atender às solicitações dos funcionários.
    Assim é primordial divulgar resultados de venda de materiais, reaproveitamento em outras áreas, economia na aquisição de novos materiais etc. Registrar o Dia da Limpeza através de vídeo, facilita ainda mais a visualização dos resultados, através da técnica: antes e depois.
  19. 197° Passo – A ArrumaçãoA armazenagem de acordo com a frequência de uso proporciona racionalização e diminuição do esforço físico, além da oportunidade de compartilhar itens de utilização eventual. Criação da sistemática para avaliação interna das implementações do 5S, incluindo critérios de avaliação e a formação de auditores internos e o sistema de compilação dos resultados.

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Cursinho feito.
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Bruna Gomes
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