HUMANITARIA

Cadena de suministro humanitario

Objetivo:•Implementar y garantizar a salvar vidas y ayudar a las personas necesitadas en un a respuesta inmediata

Objetivo ambiguo: Dificil evaluar el nivel de compromiso de los actores y que los involucra la ausencia de incentivo lucrativo

Partes involucradas :

Donantes, Agencias, Medio comunicación, y Beneficios

RECURSOS LIMITADOS

•HUMANOS: Alta rotación, fuertes demandas físicas y emocionales, grupo limitado de personal calificado y fácilmente desarba

•INFRAESTRUCTURA: A menudo dañada por desastres, inexistentes o insuficientes para la magnitud de las necesidades, ya que la emergencia suele traer un pico de demanda que rara vez se ve en las zonas afectadas

•CAPITAL:Los fondos no siempre están disponibles a tiempo. Incluso cuando se comprometen vienen después de las evaluaciones y no siempre se pagan en el acto

URGENCIA

Las intervenciones humanitarias después del desastre se caracterizan típicamente por una urgencia aguda

ENTORNO POLITILIZADO

Las operaciones humanitarias don altamente políticas

VELOCIDAD

Indicador para evaluar la rapidez de ejecutar las respuestas de la emergencia

OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE CRUZADO

Riesgo de cadena de suministro comercial

Riesgo de interrupción: La medida de las cadenas y suministros que se vuelven complejas y geográficamente

Riesgo de coordinación: Igualar la oferta y demanda bajo las presiones del diseño

SECTOR PRIVADO Y HUMANITARIO

A diferencia del sector privado las organizaciones humanitarias son especialistas en ser ágiles y adaptables, implementando cadenas de suministro cómodas bajo altos niveles de incertidumbre con recursos e infraestructura limitados