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Modelo de Planeación

y Gestión Operacional

del Servicio de Policía

Modelo de Planeación y Gestión Operacional

del Servicio de Policía (MOGEP)

Determinado por la interoperabilidad de tres

sistema

Sistema de Prevención, Convivencia y Seguridad Ciudadana (SPCS2).

Sistema Nacional de Lucha contra el Crimen Organizado (SINCO).

Sistema Integrado de Seguridad Rural (SISER).

Direccionamiento Integral Operacional para la Reducción

del Delito (DIORE)

Componente 1 – Sinergia institucional

Comprensión contextual y criminológica del territorio

Asesoramiento al servicio de policía

Oferta policial en anticipación

Medidas administrativas o de policía

Gestión operativa

Gestión investigativa

Política Integral de Transparencia Policial

Componente 2 – Iniciativa operacional integral

Actividades judiciales

Retención de correspondencia

Interceptación de comunicaciones telefónicas y similares.

Vigilancia y seguimiento de personas.

Análisis e infiltración de organización criminal.

Actuación de agentes encubiertos.

Asociación de procesos

Capturas en procesos investigativos

Imputación

Medida de aseguramiento

Niveles afectados a la estructura

Componente 3 – Relacionamiento estratégico

Gestión territorial de la seguridad

Expedición de actos administrativos

Intervención integral y corresponsable

Apalancamiento de recursos para la seguridad

Instrumentos para la medición de la gestión territorial

Participación en escenarios de política pública

Matriz Operacional para la Reducción del Delito (MORED)

clasificación de las operaciones MORED

un grupo estructurado de tres o más personas que exista durante cierto

tiempo y que actúe concertadamente con el propósito

cometer uno o

más delitos graves o delitos tipificados con arreglo a la presente Convención,

con miras a obtener, directa o indirectamente

Tipo A: Grupo Armado Organizado al Margen de la Ley (GAOML)

Grupo Armado Organizado al Margen de la Ley aquel

grupo de guerrillas o una parte significativa e integral de los mismos como

bloques, frentes u otras modalidades

organizaciones

que cuentan con un mando que ejerce liderazgo o dirección sobre sus

miembros, que le permiten usar la violencia contra la población civil

bienes

civiles o la fuerza pública, en áreas del territorio nacional, especialmente

en zonas rurales con difícil acceso

Tipo A: Grupo Armado Organizado (GAO)

Que tengan una organización y un mando que ejerce liderazgo o

dirección sobre sus miembros, que le permiten usar la violencia

contra la población civil, bienes civiles o la fuerza pública

Actúan por intereses económicos ilícitos.

Usan la violencia armada contra la fuerza pública u otras instituciones

del Estado; la población civil, bienes civiles o contra otros grupos

Capacidad de acción delictiva multicriminal (narcotráfico, extorsión,

contrabando, minería ilegal, etc.).

Tipo A: Grupo Armado Organizado Residual (GAOR)

Sus integrantes provienen del extinto grupo guerrillero FARC y

evidencian elementos que configuran la continuidad en el modus

operandi.

Tienen una doctrina propia.

Tienen injerencia delictiva en determinadas áreas geográficas

(territorio).

Poseen capacidad logística y armada para el desarrollo sostenido de

hostilidades.

Tipo B: Grupo Delictivo Organizado (GDO)

Incidencia regional o local, pudiendo tener alcance trasnacional

Líneas de jerarquía criminal relativamente estables

Capacidad de intimidación y sicarial; ejercen violencia instrumental

Tipo C: Grupo de Delincuencia Común Organizada (GDCO)

Su ámbito de actuación se centra principalmente en sectores urbanos

Tienen componente estructural flexible (puede ser lineal o piramidal).

Pueden tener relación con uno o varios delitos.

Su accionar se focaliza en espacios urbanos o rurales.

Pueden tener subordinación a estructuras de mayor capacidad

criminal tipo B; así mismo, alianzas entre sí (crimen red).

En algunos casos pueden llegar a generar confrontaciones por

disputas territoriales y las rentas criminales

Su único fin es económico y material.

Tipos de operación

Operaciones estratégicas

Operaciones estructurales

Operaciones de impacto

Agresores y homicidas de mujeres

Agresores y abusadores de niños, niñas y adolescentes, así como por

pornografía infantil.

Homicidas de beneficiarios del proceso de Restitución de Tierras

Estrategias operativas

Estrategia Institucional de Convivencia y Seguridad Ciudadana

(EICOS)

Estrategia contra el Tráfico Local de Estupefacientes (ETEMC

Estrategia de Intervención Integral contra el Narcotráfico (EICON)

Estrategia contra el Hurto a Celulares (ESHUC)

Estrategia Integral contra la Extorsión (EICEX)

Estrategia de Protección a Poblaciones en Situación

de Vulnerabilidad (ESPOV)

Estrategia de Protección a la Infancia y Adolescencia (EINFA)

Estrategia contra el Contrabando (ESCON)

Planeación de los objetivos operacionales de la MORED

Inventario Único de Grupos y Estructuras Delincuenciales (INESD)

Inventario Único de Actores Criminales (INVAC)

Seguimiento y evaluación de los objetivos operacionales

MORED

Agresores y homicidas de mujeres

Agresores y abusadores de niños, niñas y adolescentes; así como por

pornografía infantil.

Homicidas de beneficiarios del proceso de restitución de tierras.

Responsables de delitos informáticos.

Operaciones en las cuales se vean inmersos funcionarios públicos

con y sin fuero especial; así mismo, los miembros de la fuerza pública

Mapa de Macrocriminalidad (M2C)