La evolución del Liderazgo y trabajo en equipo

La evolución e importancia del liderazgo y el trabajo en equipo para el rol gerencial

La gestión por competencias en un rol gerencial para los proyectos y organizaciones, lo abordaremos des el concepto liderazgo y trabajo en equipo

Liderazgo

Trabajo en equipo

Representa la facultad de mejorar a las personas de un área, a través de la guía u orientación de un líder que de fine como aquel que tiene esa capacidad de influencia a través de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y capacidades. (Maxwell, 2019)

Evolución de las teorías de liderazgo

Tenemos 6 teorías según Daft (2006

Teoría del Gran Hombre

Teoría de los rasgos

•Malla Gerencial

Teoría del comportamiento

•Liderazgo Autocrático

•Liderazgo Democrático

Teoría de la contigencia

•Fiedler

•Blanchard

Teoría de la influencia

•Liderazgo Carismático

Teoría de las relaciones

•Liderazgo Transaccional

•Liderazgo Transformacional

5 Conceptos del liderazgo

1. Liderazgo creativo (visión)

2. Liderazgo emocional (seducción)

3. Liderazgo técnico (ejecución)

4. Liderazgo humano (personas)

5. Liderazgo ético (valores)

Tener clara su razón de ser: dónde está y dónde quiere estar. Cuál es su visión, misión, objetivos y cultura

Tener claro hacia donde se dirige en especial el directivo

convertir sueños en realidades

Tener en cuenta los humanos al tiempo que la organización

Es inherente al liderazgo

Estilos de Liderazgos

Líder autocrático

Siempre ordena, dirige por medio de premios y castigos

Líder democrático o participativo

Las decisiones las consulta con su equipo de trabajo, vinculándolos

Líder de rienda suelta

Da independencia a los colaboradores

Liderazgo burocrático

Siguen las reglas al pie de la letra

Liderazgo carismático

Inspirador, entusiasma

Liderazgo orientado a las personas

Orientados a organizar, hacer de soporte

Liderazgo natural

lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo

Liderazgo orientado a la tarea

se focalizan solo en que el trabajo se

haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos

Liderazgo transaccional

los miembros de un equipo

acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo

Liderazgo transformacional

son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo

De acuerdo a la evolución que ha tenido el liderazgo y el equipo de trabajo, se ha generado claves para el ejercicio del rol gerencial, en el contexto de los proyectos y las organizaciones como se resume en lo siguiente:

TOMA DE DESICIONES

IDENTIFICAR DEFINIR EL PROBLEMA

ESTABLECER PRIORIDADES

CONSIDERAR CAUSAS

DESAREOLLARLAS POSIBLES SOLUCIONES

EVALUAR LAS SOLUCIONES

Seleccionar

Competencias

Círculo de talento

Conocimiento

Actitud

Aptitud

Resultado

Organización Jerárquica

Órdenes

Reactiva

Talento dependiente

Mínimo

Organización Profesional

Objetivo

Proactiva

Talento dependiente

Pactado

Misiones

Coorperativa

Talento interpendiente

Máximo

Organización Competente

Es la relación de varias personas donde cada uno realiza una parte; lo cual tienen un objetivo común, se considera trabajo en equipo o corporativo, donde debe tener un estructura organizativa donde fortalece la elaboración, donde junta el trabajo cada miembro debe realizar una parte del trabajo.

Beneficios del trabajo en equipo

Fortalecimiento en el área de creatividad y el aprendizaje

Reduce el estrés

Mejora el desempeño

Aumento la eficiencia y la productividad

Cuando las personas trabajan en equipo, lluvias de ideas

Trabajo en equipo = responsabilidades compartidas

Se centran en mejorar el saber

Centrado en la especialización, en la colaboración = máximo potencial

Acciones de liderazgo para favorecer el trabajo en equipo

Comunicación asertiva

Celebración de logros

Resolución de problemas por miembros del equipo

Constante retroalimentación y capacitación

Control del panorama general

Empatía y respeto

Objetivos colaborativos para resultados colaborativos

Inteligencia emocional

Resiliencia

La comunicación es clave y propicia un ambiente de respeto y honestidad

Nunca pierdas de vista elogiar las buenas ideas o los objetivos alcanzados

Alienta al equipo para que realicen lluvia de ideas y sugerencias

Identificar espacios para avanzar y desarrollar

Vista en los pequeños detalles

Construir relaciones como ¿está todo bien?

Compartir, establecer y definir metas comunes lleva a grandes dividendos

Aprender y practicar la inteligencia emocional facilita las cosas

La innovación y rápida adaptabilidad que esto involucra, es una chispa fundamental para fomentar e incentivar al equipo de trabajo