Flowchart
plan empresarial
Flowchart content
Plan negocio
Plan de Constitución de la Empresa
Misiòn
objetivos
Justificación de la localización
Un Plan de Empresa es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea del negocio que se pretende poner en marcha.
Visión
la idea del Negocio
la visiòn es una imagen futura,un ideal con el que se sueña alcanzar.es lo que esperamos que sea nuestro negocio en el futuro
responde a 3 elementos esenciales
¿ Cuàl son tus caracterìsticas fundamentales al iniciar un negocio?
¿Còmo es ahora el negocio y què aspiras que sea en un tiempo?
¿Hacia dònde se dirige tu negocio?
La misiòn es un enunciado del pròposito que distingue a una organizaciòn de otra.
las siguientes preguntas te ayudaran
¿Para què?
¿Para quièn se va a reproducir un determinado bien o servicio?
¿Què?
¿Còmo?
valores empresariales
Planificar lo que hacemos implica pensar en el futuro
para ello es necesario fijar objetivos de corto,mediano y largo plazo
definir los objetivos,debes considerar lo siguiente
*Debes ser claros y simples *Debe ser medibles para saber si cada momento si se ha avanzado. *Debe ser realista. *Debe ser limitados en el tiempo.
al elaborar los objetivos debes preguntarte
*ocupar una posición deseada del mercado *un incremento e las utilidades por disminución de costo *ofrecer otras variedades de producto *mejorar la calidad del producto o servicio ofrecido
¿Qué es lo que quiere alcanzar? ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿De qué forma sera medido y evaluado?
fijar objetivos realcionados
Son las reglas bajo las que se conducirá la organización a la hora de cerrar un trato con clientes, proveedores, inversionistas y colaboradores.
Lo importante de este apartado es que los valores siempre guiarán tus prácticas de negocio dentro y fuera de éste.
integridad y transferencia
Calidad
Seguridad
Compromiso
calidez
por ejemplo
estructura del entorno
estructura mecánica
Estructura financiera
Recursos humanos
La ubicación de un negocio determina en gran medida su clientela, su duración y, en resumen, su éxito: hay que considerar que si bien es cierto que una apropiada localización ayuda a paliar algunas deficiencias administrativas que existan, una ubicación inadecuada afectaría gravemente a la gestión, incluso del comerciante más hábil.