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LEVANTAMENTO PRODUTOS QUE SÃO CONSUMIDOS SEMANALMENTE, MENSALMENTE E ANUALMENTE.

SOLICITAR DO SETOR DE COMPRAS UM MAPA COM QUANTIDADES DOS ITENS LEVANTADOS

ELABORAR UM MAPA DE COTAÇÃO COM OS FORNECEDORES CADASTRADOS NO SISTEMA DA EMPRESA

SOLICITAR UMA PROJEÇÃO DE VENDAS DO SETOR DE VENDAS E MARKETING

COM OS DADOS JÁ LEVANTADOS, ELABORAR UM PLANO DE REDUÇÃO DE CUSTOS JUNTO AO SETOR DE COMPRAS.

O PLANO CONSISTE EM UMA AVALIAÇÃO DE ITEM A ITEM, FORNECEDOR A FORNECEDOR E DE MÊS A MÊS, VISANDO UMA OTIMIZAÇÃO DOS CUSTO PARA A EMPRESA.

TER NESSE PLANO AS QUANTIDADES DOS ITENS COMO PODER DE NEGOCIAÇÃO.

PASSAR AS QUANTIDADES MENSAIS PARA QUE OS FORNECEDORES POSSAM TER UMA VISÃO DOS QUANTITATIVOS QUE PODERÃO VENDER E ASSIM CALCULAR A SUA MARGEM DE LUCROS E CALCULAR O PERCENTUAL A SER NEGOCIADO.

REALIZAR RELATÓRIOS DE ITEM A ITEM E FORNECEDOR A FORNECEDOR PARA QUE VENHAMOS A PLANEJAR OS RESULTADOS DE FORMA MENSAL DA PERFORMANCE DO SETOR DE COMPRAS.