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#168 Ejercicio EV

Gpo3 Spanish

Mapa mental: ejercicio de gestión de proyectos EV

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#168 Ejercicio EV

Se ha gastado $2,625,000. El proyecto lleva 70% completado. Cual es la nueva predicción del proyecto?
- El Proyecto tiene 9 meses, el total del presupuesto es $4,200,000. Se ha gastado $1,650,000. Se tiene un CPI de 0.875.
  - EAC=BAC/CPI=4200000/0.875=$4,800,000
    - EAC=Estimate at Completion EAC = BAC/CPI EAC = DT/SPI
  - ETC=EAC-AC=4800000-1650000=$3,150,000
    - ETC=Estimate to Complete ETC= EAC - AC ETC= EAC - AT
  - VAC=BAC-EAC=4200000-4800000=$-600,000
    - VAC=Variance at Completion VAC=BAC-EAC
  - DT= 9
    - DT=Duration Total
  - BAC=4,200,000
    - BAC=Budget at Completion
  - AC= 1,650,000
    - AC= Actual Cost
  - CPI= 0.875
    - CPI=Cost Performance index => 1. --- Good <1. --- Bad
  - EV=CPI*AC=1650000*0.875=1,443,750
BAC = 4,200,000
- BAC=Budget at Completion
EV=%C*BAC=0.7*4200000=2,940,000
- EV=Earned Value
EAC=BAC/CPI= 4,200,000/1.12=3,750,000
- EAC=Estimation at Complete EAC=BAC/CPI
AC= 2,625,000
- AC= Actual Cost
CPI= EV/AC=2,940,000/2,625,000=1.12
- CPI= Cost Performance Index CPI= EV/AC => 1  Good < 1 Bad
VAC=BAC-EAC= 4,200,00-3,750,000= 450,000
- VAC= Variance at Completion
Under Budget ?
- Under Budget Por 450,000
Over Budget ?
ETC= EAC-AC= 3,750,000-2,625,000=1,125,000
- ETC= Estimation to Complete ETC= EAC-AC