Metodología Lean

Metodología Lean

1. ¿Que es?

   • Es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios, es decir, ajustados.

2. Objetivo

   • agregar valor al entregable del cliente de la forma más eficiente posible. Se basa en principios que tratan de reducir los desperdicios (tiempos muertos, tareas innecesarias, etc.), persiguen la mejora continua, y usan el aprendizaje como mecanismo para hacer más eficientes los procesos.

3. ¿Como?

   • Haciendo uso de una logica de seguimiento, medicion y aprendizaje constantes
     • Permite el fallo rápido
       • ¿para que?
         • Para detectar los errores lo antes posible y así solucionarlo lo mas rápido posible, antes de que produzca un impacto elevado en los costos

4. Principios

   • Entrega de valor al cliente
   • Mayor calidad eliminando desperdicios
   • Vinculacion de los colaboradores = sentido de pertenencia
   • Aprendizaje constante = mejora continua

5. Fases

   • Diagnostico
     • auditoría de proyecto analizando todos los procesos actuales y definiendo la oferta de valor para el cliente.
   • Identificación de tareas
     • según los “desperdicios” identificados, definir líneas de mejora para ese proyecto.
   • Definición de objetivos
     • las palancas objetivo de optimización deben ser detalladas en objetivos concretos.
   • Identificadores de medición
     • cada una de las áreas de mejora debe ir acompañada de sus indicadores de desempeño y el seguimiento debe ser tan frecuente como necesario.
   • Aplicación de la metodología
     • cambios a los procesos definidos en cada área de mejora que deben ser implementados durante un período suficiente para concluir sobre la aplicación de la metodología.
   • Comparación de resultados
     • al final del piloto, se compara la situación actual del proyecto frente a la inicial, evaluando todos los indicadores de procesos para evaluar si se ha alcanzado un nivel de eficiencia superior.