El papel desempeñado por los líderes en los P.C 2

El papel desempeñado por los líderes en los P.C 2

1. Los líderes como Sócrates

   • Son fuente de cuestionamiento vigoroso y disciplinado.
     • Preguntas grandes e importantes
       • Aprender con un propósito
       • Conversaciones rigurosas y racionales
         • preguntas apasionantes
     • Requieren valentía y confianza
     • Comprender porqué supones lo que supones
       • Legitimar el cuestionamiento y expresión de duda

2. Líder como creador de amistades

   • Relaciones de calidad y profundas
     • Equipo directivo
       • Importancia de la amistad
         • Trato cercano
         • Manejar emociones y sentimientos
         • Ser auténtico
         • Conversaciones abiertas y honestas
     • Creación de redes personales y amistades
       • Valorar el elemento relacional
         • dentro y fuera de la compañía

3. Líder como arquitecto de procesos distintivos

   • Patrocinar
     • Prácticas
     • Procesos
       • Influyen en la aparición de P.C
         • El líder debe
           • Integrar procesos y valores con la cultura organizacional
           • Usar procesos distintivos para comunicar valores de la empresa
           • Motivar a los miembros para integrarse a los procesos distintivos.

4. Retos del líder

   • Punto de inflexión
     • Se debe atravesar al curva de creación de valor
       • Cambios significativos
       • Innovación de nuevas combinaciones
       • Despertar energía y permitir grupos voluntarios
       • Enfásis en el ritmo y las atemporalidades
       • Compromisos y conversaciones
   • Encontrar el punto medio entre
     • Reglas antiguas
     • 9 reglas nuevas (P.C)