TIPOLOGIA DE LA PLANEACIÒN

TIPOLOGIA DE LA PLANEACIÒN

1. POLITICAS

   • Son guias para orientar la acciòn: son criterias, lineamientos generales a observar en la toma de desiciones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una y otra vez dentro de una organizacion
     • CLASIFICACION
       • -Estrategicas o generales -tacticas o departamentales - operativas o especificas
         • EJEMPLO
           • Las comisiones de los vendedores se pagaran de acuerdo con el volumen de ventas que estos afecten

2. PROPOSITOS

   • Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo basicas en el orden moralque mueve a emprender acciones de tipo socieconomico y que se establecen en forma permanente o semipermanente en un grupo social
     • EJEMPLO
       • Incrementar con principios eticos las utilidades sobre la inversion de los accionistas

3. ESTRATEGIAS

   • Las estrategias son cursos de acciòn general o alternativa, que muestra la direccion y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos con las condicions mas ventajosas
     • CLASIFICACION
       • Determinacion de los recursos *analizar y evaluar cada una de las alternativas *seleccion de alternativas
         • EJEMPLO
           • El grupo antes de partir, analiza cada una de las ventajas que presenta cada camino

4. OBJETIVOS

   • Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener, son lineas para alcanzar, establecidos cunatitativamente y determinados para realizarse transcurrido untiempo especifico
     • CLASIFICACIÒN
       • * Estrategicos o generales *Tacticos o departamentales *Operacionales o especìficos *Seccionales *Individuales
         • EJEMPLO
           • Lograr una utilidad neta de 15 millones de pesos durante los dos proximos años

5. MISIÒN Y VISIÒN

   • MISIÒN: Esta ligada al presente y a los directivos le spermite definir la finalidad que tiene sus productos ò servicios
     • CLASIFICACION
       • -Productos o servicios - mercado - valores
   • VISIÒN: Esta relacionada a un estado a futuro, posible y desede la empresa que sirve para que la empresa se determine aspiraciones cualitativasable

6. PROGRAMA

   • Es un esquema en donde se establece la secuencia de actividades especificas que habra de realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todo aquello s eventos involucrados en sus consecucion
     • CLASIFICACION
       • *Tacticos *Operativos

7. PROCEDIMIENTO

   • Son los que establecen el orden y la secuencia de actividaes que deben seguirse en la realizacion de un trabajo repetitivo
     • EJEMPLO
       • La fabricacion de un motor

8. PRESUPUESTO

   • Es un esquema escritos de ipo general ò especifico que determina por anticipado, en terminos cuantitativos, el origen y asignacion de los recursos de la empresa
     • CLASIFICACION
       • -Estrategicos o corporativos -tacticos o departamentales - operativos
         • EJEMPLO
           • El presupuesto de ventas

9. PLANEACIÒN

   • Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se abocan planes y programas
     • clasificacion
       • - Autorizacion -Objetividad -Actualizacion -Sencillez -adecuacion -ventajoso

10. iribe ortiz hassibe sandibel profesora: maricela garcia grupo:6av pia