Processo administrativo

Processo administrativo

1. PODC

   • Planejamento
     • Planejamento estratégico
       • É o planejamento mais diretivo, capaz de mudar os rumos da organização. É definido e aprovado pelos principais executivos da organização.
     • Planejamento tático
       • O planejamento tático transforma os objetivos e planos estratégicos mais amplos em objetivos e planos específicos que são relevantes para uma parte específica da organização, geralmente uma área funcional, como marketing ou recursos humanos.
     • Planejamento operacional
       • É o planejamento de curto prazo e é feito no nível operacional. O planejamento operacional identifica os procedimentos e os processos específicos solicitados nos níveis inferiores da organização.
   • Organização
     • Como subprocesso administrativo, organizar é o ato de definir melhor o trabalho a ser realizado e determinar as responsabilidades pela sua execução
   • Direção
     • Direção é o processo de realizar atividades e utilizar recursos necessários para atingir os objetivos desejados. Dirigir faz com que os funcionários executem o que deve ser feito.
     • LIDERANÇA
       • A liderança é um processo dinâmico de exercer influência sobre o indivíduo ou grupo, para impulsionar esforços em função do alcance de objetivos, em determinada situação.
       • FOCO NOS OBJETIVOS
       • ORIENTAÇÃO PARA AÇÃO
       • AUTOCONFIANÇA
       • HABILIDADE NO RELACIONAMENTO HUMANO
       • FLEXIBILIDADE
       • TOMADA DE DECISÃO
       • BUSCA DA EXCELÊNCIA
       • VISÃO DO FUTURO
   • Controle
     • O controle é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los. Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as ações executadas são as mais adequadas e estão alinhadas com o que a empresa espera.