MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACIÓN

MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACIÓN

1. Unidad 2

   • GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
     • La innovación tecnológica, competencias básicas y conocimiento tecnológico
       • a. El marco conceptual de la innovación tecnológica b. Las competencias básicas c. La innovación como fuente de competitividad d. El proceso de innovación tecnológica en la organización e. La gestión del conocimiento tecnológico f. Hacia un nuevo paradigma de la innovación tecnológica
     • El valor de desarrollar una estrategia de innovación
       • a. Las características del entorno: el cambio tecnológico b. La estrategia como respuesta a la evolución del entorno competitivo c. La tecnología y la estructura del mercado d. La definición de estrategia tecnológica e. El proceso de gestionar la tecnología: el plan tecnológico
     • Métodos prácticos de innovación empresarial
       • a. Algunos antecedentes de la aplicación del concepto de innovación b. Creciente trascendencia de la Innovación Empresarial c. Metodologías, clasificación y medidas de las innovaciones d. Estudios de casos sobre empresas destacadas y su clasificación según los métodos de innovación e. Estrategias de innovación y de medición y observación de sus resultados