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7 Desperdícios

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7 Desperdícios

De Processamento
- Processos desenhados errados, etapas realizadas desnecessariamente ou não realizadas podem gerar diversos desperdícios com grandes perdas.
De Movimentação
- Dá-se quando operadores realizam movimentações dispensáveis no momento da realização de uma atividade.
De Estoque
- Acontece quando a empresa possui estoque(s) de produtos acabados ou semiacabados maior(es) que o mínimo necessário.
De Correção/refugo
- Tempo e material gastos processando um produto não-conforme ou retrabalhando este. Pode ocorrer por inúmeras causas, mas principalmente por falha no processamento de algum equipamento ou pessoa, qualidade de mão-de-obra, falha na correta especificação do item junto ao cliente, problemas de qualidade de matéria prima.
De Superprodução
- Ocorre no momento em que a empresa produz além das necessidades do próximo processo ou além da realidade momentânea do mercado.
De Espera
- Quando o processo de produção de uma organização possui etapas dependentes de outros processos para funcionar, a equipe envolvida acaba gerando custos e as máquinas ficam paradas nesse intervalo.
De Transporte
- Tempo gasto com movimentação de material ou ferramentas, onde não existe agregação de valor ao produto.
De Talento
- A Subtilização da capacidade humana, o não aproveitamento do talento das pessoas é a pior perda de todas. Porque é através das idéias das pessoas que os desperdícios são eliminados.